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如何有效建立和管理團隊(參考版)

2025-02-24 12:24本頁面
  

【正文】 2023年 3月 12日星期日 1時 57分 41秒 13:57:4112 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 12日星期日 下午 1時 57分 41秒 13:57: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :57:4113:57Mar2312Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 1時 57分 41秒 13:57:4112 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :57:4113:57:41March 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :57:4113:57Mar2312Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 12日星期日 1時 57分 41秒 13:57:4112 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :57:4113:57:41March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :57:4113:57Mar2312Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 辦好內(nèi)部刊物 “ 員工刊物員工辦,大家攜手來參與”,員工刊物的創(chuàng)辦將極大的豐富員工工作,生活的內(nèi)容,讓員工有機會展示自我,也是企業(yè)與員工全方位交流溝通的媒介。 具有技術(shù)專長的人 高效團隊需要三種技能的人 具有較強人際關(guān)系的人 具有發(fā)現(xiàn)、解決問題和決策技能的人 高效團隊不需要的人 What kind of person should not be need in an efficient team? 過于自我的人 造成團隊凝聚力散漫的主要原因 團隊的建立 Team Building 溝通 Communication 評估 Assess 整合 Integrate 改進 Improve 行動 Action 決策 Decision making 領(lǐng)導 lead 在團隊內(nèi)部建立信息共享平臺 酒店信息是員工共同的財富和資源,員工享有充分的知情權(quán),員工布告欄是企業(yè)與員工溝通的重要橋梁之一。 如果不是什么原則問題,不涉及到國格、人格、法律等大是大非的問題,一般性的溝通,要有這樣的原則。之所以有交往,就是因為雙方都有交往的需求。妥善處理員工投訴。 瘦馬和壯馬 Strong horse and a skinny horse 啟示 所謂團隊精神,就是不要只顧著自己前行,必要時也要與同事分擔同行! 雞蛋的故事 The story about eggs 每個人都要參與到團隊建設(shè)中去 集思廣益,是團隊建設(shè)中的重要環(huán)節(jié) 領(lǐng)導要學會傾聽大家的意見 員工的力量 ? 了解員工 Understanding employees 愛護員工 Care for employees 沒有員工就成不了團隊。瘦馬希望壯馬幫忙馱一些,被拒絕,后來累死了。 2)團隊合作需要默契,但這種習慣是靠長期的日積月累來達成的, 在協(xié)作初創(chuàng)起,還是要靠明確的約束激勵來養(yǎng)成,沒有規(guī)則,不成 方圓,沖天的干勁引導不好就欲速不達?!斑@是天堂”,天使說。天使告訴那人:“這是地獄”。 哈佛大學愿景 為追求知識走進來 為服務(wù)人類走出去 洲際集團的愿景 營造一個供人相聚,令人放松,眾人夢想, 人人向往的地方。公司愿景必須讓所有員工清楚,并時時用愿景作為激勵員工的手段 通用電器的愿景 在我們所服務(wù)的市場中數(shù)一數(shù)二,通過企業(yè)改革,使我們不但擁有大公司的實力,還擁有小企業(yè)的瘦身和靈活。 它創(chuàng)造出眾人是一體的感覺,并遍布到組織全面的活動,而使各種不同的活動融匯起來。 選擇 D:選飛到高空里的不見了的人,很有創(chuàng)意和靈感,在團隊中,你最好去負 責企劃方面的事務(wù)。 選擇 B: 選被鳥戳破的人平常話雖不多,但你心思縝密,只要一開口,你的意見 就會跟受重視,建議你繼續(xù)保持優(yōu)勢,少說無謂的話,讓自己顯得更有 權(quán)威。突然女孩子手一松,氣球居然從她手中飛走,你覺得氣球最后會怎樣 ? 選擇 A:選會有大人幫她把氣球追回來的人,常會扮演妹妹般的角色,在集體中 很受眾人疼愛。 個人弱點是木板上的漏洞 , 如果不及時修補 , 就會讓整桶水漸漸漏完 。他的力量是沒有辦法輕視的。他在很大程度上,給八戒做出了榜樣,讓八戒多多少少有愧疚感。如果八戒走了,可能沙和尚因為后勤任務(wù)重而不干。他要適當?shù)臅r候發(fā)泄一下。 豬八戒,他在關(guān)鍵的時候能夠調(diào)節(jié)人際關(guān)系,白龍馬為什么只讓他去叫孫悟空重新歸隊,而不是沙僧哪?如果沒有了八戒,悟空這個人也不好管,在這個團隊里。白龍馬也是那樣的不堪一擊。這個經(jīng)就取不成了。 孫悟空,這個人可以裁嗎?不可以,我們看了黑松林失散。唐僧的前身是如來佛的二弟子 ——金蟬子,可是他是個頑固不化的人,如來佛為了改造他,才讓他經(jīng)歷九九八十一難。 優(yōu) 點 Advantage: 冷靜,判斷、辨別能力強 缺 點 Shorting: 缺少鼓舞他人的能力和熱情;毫無邏輯 地挖苦 、諷刺別人 團隊的角色定義 Role Definition Team 凝聚者 Conveners 作 用 Action: 凝聚者善于調(diào)和各種人際關(guān)系,在沖突環(huán)境中其社交和理解能力會成為資本; 凝聚者信奉“和為貴”,有他們在的時候,人們能協(xié)作得更好,團隊士氣更高 優(yōu) 點 Advantage: 隨機應(yīng)變,善于化解各種矛盾,促進 團隊精神 缺 點 Shorting: 在危機時刻優(yōu)柔寡斷;不愿承擔壓力 團隊的角色定義 Role Definition Team 完美者 The Perfec
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