【摘要】1如何有效地尋找目標(biāo)客戶?金曉東2阿里銷(xiāo)售十年來(lái)沉淀的法則:銷(xiāo)售80%是因?yàn)檎覍?duì)客戶20%才是搞定客戶3尋找目標(biāo)客戶的原則1、按行業(yè)劃分2、按地區(qū)劃分(一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū))3、按具有某些共同屬性的客戶群體劃分
2025-02-24 12:24
【摘要】如何開(kāi)發(fā)新客戶目錄(一)、為何要尋找新客戶(二)、如何尋找新客戶及跟進(jìn)策略新客戶錄入最多的月份,同時(shí)也是業(yè)績(jī)最高的月份?。ㄒ唬楹我獙ふ倚驴蛻羧珖?guó)錄入挑入數(shù)量比例12%%到單比例42%45%某渠道商錄入挑入數(shù)量比例20%78%到單比例49%31%
2025-02-24 12:03
【摘要】如何開(kāi)發(fā)新客戶目錄(一)、為何要尋找新客戶(二)、如何尋找新客戶及跟進(jìn)策略新客戶錄入最多的月份,同時(shí)也是業(yè)績(jī)最高的月份?。ㄒ唬?、為何要尋找新客戶全國(guó)錄入挑入數(shù)量比例12%%到單比例42%45%某渠道商錄入挑入數(shù)量比例20%78%到單比例49%31%
2025-02-24 12:06
【摘要】主管定位與三大核心力主管是什么??主管是勞心而非勞力者?主管不是當(dāng)官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績(jī)成敗的人時(shí)常要思考的三個(gè)問(wèn)題?1)你在哪里??--人員組成?2)你要去哪里??--團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?3)你的責(zé)
2025-03-31 12:30
2025-02-24 12:04
【摘要】第五單元第五單元如何有效地鼓勵(lì)客戶購(gòu)買(mǎi)如何有效地鼓勵(lì)客戶購(gòu)買(mǎi)WELCOMETOCATC呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔(dān)憂語(yǔ)言逃避理性/感性回報(bào)損失“不用急”的真正含義利益減少耗費(fèi)精力不盡人意成本增加理性客戶失去權(quán)力感性客戶失
2025-02-09 17:18
【摘要】2023年9月版WELCOMETOCATC第三單元如何有效地發(fā)掘客戶需求不認(rèn)為需要沒(méi)發(fā)現(xiàn)不關(guān)心需求感性需求理性需求產(chǎn)品知識(shí)人際關(guān)系高利潤(rùn)低成本高素質(zhì)低人力理性客戶的關(guān)注點(diǎn)專(zhuān)才型新奇型
2025-03-02 16:02
【摘要】如何有效的與客戶溝通信息工程事業(yè)部?黃曉強(qiáng)2023年6月信息工程事業(yè)部有效地與客戶溝通討論:客戶溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?信息工程事業(yè)部什么是溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識(shí),一致的行動(dòng)。?所以:對(duì)話,交談都不是溝通
2025-03-02 16:07
【摘要】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識(shí),一致的行動(dòng)。?所以:對(duì)話,交談都不是溝通溝通能力:對(duì)人的理解,知識(shí)結(jié)構(gòu)溝通注意:提問(wèn)、聆聽(tīng)、觀察、表達(dá)服務(wù)人員的五項(xiàng)修練?如何觀察客戶
2025-01-19 21:26
【摘要】為了什么?金錢(qián)是實(shí)現(xiàn)美好生活的條件,金錢(qián)能帶來(lái)榮譽(yù)、朋友、征服和財(cái)富。為了什么?為了什么?為了什么?江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理2023年7月4第一部分:對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的理解團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)五個(gè)基本特征:一、明確的目標(biāo)二、績(jī)
【摘要】新興技術(shù)管理系列講座之一如何有效地管理新興技術(shù)新興技術(shù)管理課程建設(shè)組主講:銀路1如何有效地管理新興技術(shù)一、引言:幾個(gè)成功的案例首先我們通過(guò)幾個(gè)著名案例,從企業(yè)家的角度來(lái)看一看有效管理新技術(shù)的巨大作用。案例。(創(chuàng)新意識(shí)、戰(zhàn)略得當(dāng))案例。(把握機(jī)會(huì))案例。(成就意識(shí))案例、通用汽
【摘要】第五單元如何有效地鼓勵(lì)客戶購(gòu)買(mǎi)呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔(dān)憂語(yǔ)言逃避“不用急”的特征“不用急”的真正含義理性感性回報(bào)損失“不用急”的真正含義理性客戶的擔(dān)心利益減少
2025-02-22 00:37
【摘要】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識(shí),一致的行動(dòng)。?所以:對(duì)話,交談都不是溝通溝通能力:對(duì)人的理解,知識(shí)結(jié)構(gòu)溝通注意:提問(wèn)、聆聽(tīng)、觀察、表達(dá)服務(wù)人員的五項(xiàng)修練?如何觀察客戶——看
2025-08-07 15:13
【摘要】為了什么?金錢(qián)是實(shí)現(xiàn)美好生活的條件,金錢(qián)能帶來(lái)榮譽(yù)、朋友、征服和財(cái)富。1為了什么?2為了什么?3為了什么?4江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理2023年7月5第一部分:對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的理解6團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。7優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)五個(gè)基本特征: