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求職簡(jiǎn)歷制作及面試禮儀課件(參考版)

2025-02-24 12:15本頁(yè)面
  

【正文】 上午 10:19:24五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。 10:19:24May 2023/5/1313,2110:19上午 10:19:24五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。五月 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 2110:19:2410:19:24May20231知人者智,自知者明。May 五月 2110:19:2410:19May2113May211越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。10:19:242023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。May上午 10:19:23五月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 10:19:23May 2023/5/1313,2110:19 。202310:19:23 1313,20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。May 五月 2110:19:2310:19May2113May211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。10:19:232023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。May上午 10:19:23五月 21沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 10:19:23May 2023/5/1313,2110:19 。202310:19:23 1313,20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。May 五月 2110:19:2310:19May2113May211故人江海別,幾度隔山川。10:19:232023雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。May難怪有用人單位對(duì)依賴(lài)性過(guò)強(qiáng)的畢業(yè)生說(shuō): “你本人都要靠別人來(lái)推銷(xiāo),企業(yè)還能靠你來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品嗎? ”靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧?,F(xiàn)在的畢業(yè)生中,獨(dú)生子女所占的比例越來(lái)越大,他們的生活一帆風(fēng)順,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)什么波折,再加上父母親的過(guò)分呵護(hù),客觀上也培養(yǎng)了他們的依賴(lài)心理。 招聘會(huì)開(kāi)始很久以后,小 B才姍姍來(lái)遲,并由家長(zhǎng)陪同前往用人單位攤位前面談。根據(jù)筆者對(duì)本校 98屆畢業(yè)生的抽樣問(wèn)卷調(diào)查,在衡量單位是否符合自己的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有 92%的畢業(yè)生要選擇效益好、工資高的單位,超過(guò) 85%的畢業(yè)生要求單位地處大中城市,愿意到急需人才的邊遠(yuǎn)地區(qū)和艱苦行業(yè)的畢業(yè)生僅占2%。他們只注重經(jīng)濟(jì)文化發(fā)達(dá)、工作環(huán)境優(yōu)越的一面,而忽視了人才濟(jì)濟(jì)、相對(duì)過(guò)剩的一面,擇業(yè)期望值居高不下,甚至還有逐年上升的趨勢(shì),從而導(dǎo)致主觀愿望與現(xiàn)實(shí)需求之間的巨大落差。?分析 : 小王的思想在當(dāng)前畢業(yè)生的擇業(yè)過(guò)程中具有一定的代表性。在這種心態(tài)下,結(jié)果自然難以如愿。筆者去參加國(guó)家醫(yī)藥管理局的供需見(jiàn)面協(xié)調(diào)會(huì),順便將他的應(yīng)聘材料帶去幫他落實(shí)單位。國(guó)內(nèi)一個(gè)有關(guān)管理人才的調(diào)查報(bào)告顯示,企業(yè)需要兩種管理人才,一種是有自己要加盟的行業(yè)的工作背景,二是對(duì)他們個(gè)人需要有很強(qiáng)的決策力和執(zhí)行力,如果你目前欠缺這些,就還需要好好沉淀。? 對(duì)策: ,這是企業(yè)員工成長(zhǎng)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的最有效出路。就是招聘的企業(yè)都希望通過(guò)比較、篩選來(lái)招聘到對(duì)他們最有用、最好用、最省成本的人才。當(dāng)市場(chǎng)上供選擇的 “產(chǎn)品 ”豐富了時(shí),誰(shuí)都愿意掏合理的錢(qián),買(mǎi)有價(jià)值的貨。所以,老板愿意給這些人一個(gè)職業(yè)發(fā)展、提升的空間與平臺(tái)。很多企業(yè)都愿意選拔在企業(yè)有積淀的人才做其管理職位。到現(xiàn)在為止,她基本上是每年都要換個(gè)工作,因?yàn)樗傇诒г箾](méi)有老板愿意給她管理職位,哪怕是個(gè)中層管理職位的機(jī)會(huì)。 ”小康是北京一著名高校本科畢業(yè)生,用她自己的話說(shuō),當(dāng)時(shí)畢業(yè)時(shí)為了能把戶(hù)口落在北京,忍氣吞聲地選擇了中關(guān)村一家規(guī)模非常小的民營(yíng)企業(yè)工作,做最基礎(chǔ)的行政工作。他們給我的理由是,我缺乏管理經(jīng)驗(yàn),老板對(duì)于讓我管理公司內(nèi)勤完全沒(méi)有信心。而且他們是個(gè)剛剛成立的新企業(yè),正準(zhǔn)備補(bǔ)充各種各樣的人才,這也給我申請(qǐng)有關(guān)的管理職位提供了可能。比如小熊如果能選擇去商場(chǎng)等那些專(zhuān)門(mén)設(shè)有殘疾人服務(wù)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)就機(jī)會(huì)很多 預(yù)祝同學(xué)們的職業(yè)路程 順暢、通達(dá)?。? 謝謝大家?。? 對(duì)策: 幫助,北京有一個(gè)專(zhuān)門(mén)派遣殘疾人勞務(wù)的人才派遣機(jī)構(gòu),可以通過(guò)這樣專(zhuān)業(yè)的渠道找到工作的機(jī)會(huì)。又比如 “公司不限制個(gè)人發(fā)展 ”一條,從畢業(yè)生角度來(lái)看,提出這樣的要求可以理解,但從用人單位來(lái)講,在不影響正常工作的前提下,我們鼓勵(lì)個(gè)人提高自身素質(zhì),但如果服務(wù)期內(nèi)想考研就考研,不受單位任何約束,單位肯定是不能答應(yīng)的。筆者曾與該集團(tuán)人事部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,了解以上條件為什么不能完全答應(yīng),該負(fù)責(zé)人說(shuō),這位同學(xué)提出的 6條要求,有些我們是可以滿(mǎn)足,也應(yīng)該做到的,比如:安排專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作,八小時(shí)工作制,解決戶(hù)口,提供各種福利等。 單位鑒于以上條件不能完全答應(yīng),將協(xié)議書(shū)退回,并建議修雙后再簽。眼高手低的畢業(yè)生呢?案例六:要求苛刻令單位無(wú)法接受 在這種心理的支配下,不少畢業(yè)生在求職擇業(yè)過(guò)程中,總是自以為是;自負(fù)自傲,自以為自己什么都懂,什么都會(huì),夸夸其談,胡吹海侃,結(jié)果留給用人單位的是浮躁、不踏實(shí)的印象。的失敗是典型的自負(fù)心理造成的。 ? 畢業(yè)生小 D口才不錯(cuò),在與用人單位代表面談時(shí)自我感覺(jué)良好。這種心理嚴(yán)重妨礙了一部分畢業(yè)生正常的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng),使得那些原本在某些方面比較出色的畢業(yè)生也陷入 “不戰(zhàn)自敗 ”的困惑。在擇業(yè)遭受挫折后,一蹶不振,對(duì)自己評(píng)價(jià)過(guò)低,喪失了應(yīng)有的自信心,擇業(yè)時(shí)缺乏主動(dòng)爭(zhēng)取和利用機(jī)遇的心理準(zhǔn)備,不敢主動(dòng)、大膽地與用人單位交談,也就不能很好地表達(dá)自己。 ? 畢業(yè)生小劉學(xué)習(xí)成績(jī)和其他方面條件都不錯(cuò),在就業(yè)的初期滿(mǎn)懷信心。這些畢業(yè)生大多缺乏主見(jiàn),自我意識(shí)模糊,在擇業(yè)中常會(huì)茫然不知所措,自己獨(dú)立進(jìn)行擇業(yè)決策的能力差,以致在人才市場(chǎng)上,父母代替子女,親友代替本人與用人單位洽談的場(chǎng)面屢見(jiàn)不鮮。?分析: 小李的問(wèn)題出在擇業(yè)過(guò)程中過(guò)分依賴(lài)他人,其實(shí),依賴(lài)他人是難以選擇到一份滿(mǎn)意的工作的。上面的這個(gè)求職者的行動(dòng)情有可原,因?yàn)樗吘故莻€(gè)殘疾人,受先天生理?xiàng)l件的限制,她無(wú)法在招聘市場(chǎng)上與正常人進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。在北京的招聘會(huì)上,也有求職者給自己脖子掛個(gè)牌子,說(shuō)多少錢(qián)或是如何要應(yīng)聘哪個(gè)職位,但這樣做的效果幾乎沒(méi)有。? 診斷:前程無(wú)憂職業(yè)專(zhuān)家表示,招聘單位招人,注重的是你的自身能力,他關(guān)注的核心是你究竟會(huì)做什么,你有什么樣的能力支撐你在我們的企業(yè)做下去。許多單位看她第一眼都覺(jué)得不錯(cuò),但在了解到是聾啞人后,就不再吭聲。孩子以?xún)?yōu)異的成績(jī)從長(zhǎng)春大學(xué)聾啞教育藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后。隨后,張與女孩通過(guò)寫(xiě)字交流后,與其主任聯(lián)系了,還收了女孩的簡(jiǎn)歷。 ”該銀行姓張的工作人員稱(chēng),他們招聘的是專(zhuān)門(mén)辦理信用卡的工作人員,如果不能說(shuō)話,無(wú)法與客戶(hù)交流、溝通,如何介紹信用卡業(yè)務(wù)。當(dāng)天上午 10時(shí)許,在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)身高約 招聘人員跪下,雙手舉著寫(xiě)有簡(jiǎn)歷兩字的材料,遞給對(duì)方,并不停的比劃著手勢(shì),雙眼中流露出誠(chéng)懇和哀求的神色,該招聘人員看見(jiàn)趕緊扶起女孩。盲目出擊癥:向招聘單位下跪求工作? 癥狀:今年 7月,渝中區(qū)聾啞女熊小蕓從長(zhǎng)春大學(xué)特殊教育專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)后,向上百家單位投遞簡(jiǎn)歷應(yīng)聘,都因她是殘疾人而被拒絕。一方面政府、社會(huì)、企業(yè)應(yīng)該給大學(xué)生創(chuàng)造更好的就業(yè)環(huán)境,學(xué)校應(yīng)該給學(xué)生提供更多的就業(yè)信息和就業(yè)推薦,大學(xué)生自己更是要從讀書(shū)期間開(kāi)始,一方面為自己制定好職業(yè)規(guī)劃,另一方面積極參與社會(huì)實(shí)踐,為職場(chǎng)人生切實(shí)做好準(zhǔn)備。另外,他們認(rèn)為這也會(huì)造成零工資就業(yè)學(xué)生與其他同事之間的不公平競(jìng)爭(zhēng)。三是違背勞動(dòng)有所得的原則。一是可能會(huì)被黑心雇主鉆空子,濫用廉價(jià)勞動(dòng)力。? 診斷:有趣的是,有 70%的企業(yè)表示不接受零工資的求職者,主要原因還是因?yàn)檫@些企業(yè)清楚零工資是違犯勞動(dòng)法的行為。在這近七成愿意暫時(shí)零工資就業(yè)的大學(xué)生中,又有近八成表示之所以可以接受零工資就業(yè)是想先積累工作經(jīng)驗(yàn),騎驢找馬。在參與調(diào)查的 5296名大學(xué)生中, %都表示如果暫時(shí)找不到工作,愿意在一家相對(duì)理想的單位零工資就業(yè)。自降身價(jià)癥:起薪零工資 企業(yè)不愿要? 癥狀:智聯(lián)招聘近期對(duì)職場(chǎng)人第一份工作的調(diào)查內(nèi)容顯示,職場(chǎng)人第一份工作的工資呈明顯的下降趨勢(shì)。? 對(duì)策:選擇到私人企業(yè)有什么不好,現(xiàn)在就業(yè)觀念還這么保守不見(jiàn)得是個(gè)好事情。 “上有政策,下有對(duì)策 ”。而這也是很多年輕人向往的原因之一,但油田企業(yè)大多相對(duì)位置比較偏遠(yuǎn),這就很難吸引那些希望到大城市就業(yè)的大學(xué)生,所以地方石油企業(yè)采取這樣的措施也是一種沒(méi)有辦法的辦法。最可怕的是,如果學(xué)生都利用這樣的政策,先解決了節(jié)骨眼上的就業(yè)問(wèn)題,然后待時(shí)機(jī)成熟了之后,撒腿走人,油田企業(yè)的損失就可想而知了。? 診斷:前程無(wú)優(yōu)職業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為,這種 “捆綁 ”式的找工作形式,在很大程度上方便了學(xué)生。也曾聽(tīng)說(shuō)有些幫別人 “帶 ”人的學(xué)生可能會(huì)收
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