【摘要】發(fā)動(dòng)機(jī)潤滑系發(fā)動(dòng)機(jī)?兩大機(jī)構(gòu):1、曲柄連桿機(jī)構(gòu)2、配氣機(jī)構(gòu)?五大系統(tǒng):1.燃料供給系統(tǒng)3.冷卻系統(tǒng)4.起動(dòng)系統(tǒng)5.點(diǎn)火系統(tǒng)(汽油機(jī)才有)一、潤滑系的功用二、潤滑系的構(gòu)造三、潤滑系的油路四、潤滑系故障診斷與修理潤滑系
2025-02-24 11:21
【摘要】內(nèi)容提要124323電動(dòng)座椅系統(tǒng)的組成電動(dòng)座椅系統(tǒng)的工作原理電動(dòng)座椅系統(tǒng)的概述24電動(dòng)座椅系統(tǒng)的控制電路課程重點(diǎn)1、理解汽車電動(dòng)座椅系統(tǒng)的功能和正確操作的方法;2、理解汽車電動(dòng)座椅系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成及各組成部分的工作原理;
2025-02-23 12:17
【摘要】汽車銷售禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)目的?掌握汽車銷售銷售禮儀的各種要求?加深進(jìn)店客戶對(duì)銷售顧問的第一印象?融進(jìn)客戶關(guān)系禮儀從我看起銷售禮儀的要求?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)
2025-03-12 10:52
【摘要】數(shù)字化企業(yè)TFTM的工作當(dāng)中必要的知識(shí)和技巧工作成果業(yè)務(wù)知識(shí)?技巧價(jià)值觀?行動(dòng)準(zhǔn)則TFTM?問題解決法?專業(yè)知識(shí)?TOYOTAWAY(?TFTMWAY)一般?PC?外語?商務(wù)禮儀?工作態(tài)度?PDCA?日程管理?文件的書寫
2025-01-04 15:37
【摘要】XXXX年度目標(biāo)規(guī)劃年度目標(biāo)研討會(huì)?XXXX股份有限公司·1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)5?紅綠燈管控研討會(huì)流程1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)
2025-03-11 14:40
【摘要】1《化工原理》PrinciplesofChemicalEngineering2第二章流體輸送機(jī)械3第二章流體輸送機(jī)械流體輸送的目的:?提高流體的動(dòng)能、位能或靜壓能。?克服沿程的阻力。fehgugpzh????????22?從供料點(diǎn)到需料點(diǎn)的截面列柏努利方程
2025-03-10 00:35
【摘要】機(jī)械常識(shí)之機(jī)械識(shí)圖主要內(nèi)容?培訓(xùn)目的?識(shí)圖的重要性?圖樣的簡介?識(shí)圖的基本知識(shí)?尺寸標(biāo)注?公差與配合?圖紙視圖基本認(rèn)識(shí)?培訓(xùn)總結(jié)識(shí)圖:是進(jìn)行工程語言交流的基礎(chǔ)。熟悉制圖的基本知識(shí),基本方法,培養(yǎng)識(shí)圖
2025-03-10 11:16
【摘要】第二十一章安神藥安神藥一、含義:凡以安定神志,鎮(zhèn)靜催眠為主要功效,治療心神不寧病癥的藥物。安神藥二、功效與適應(yīng)證:主入心肝,安定神志心悸怔忡失眠多夢(mèng)驚風(fēng)、癲狂安神藥三、分類:重鎮(zhèn)安神藥:質(zhì)重沉降,具有鎮(zhèn)心、定驚作用
2024-12-30 05:41
【摘要】汽車機(jī)械基礎(chǔ)——第一章汽車常用工程材料一、金屬材料的主要性能二、汽車常用金屬材料三、汽車材料的熱處理四、汽車非金屬材料本章內(nèi)容第二講汽車常用材料?碳素鋼?合金鋼?鑄鐵?有色金屬及合金?非金屬材料?復(fù)合材料鑄鐵碳的質(zhì)量分?jǐn)?shù)大于%、小
2025-02-07 16:50
【摘要】第四章汽車服務(wù)中心企業(yè)文化企企業(yè)業(yè)文文化化實(shí)實(shí)例例第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)文化的基本概念企業(yè)文化的基本概念企業(yè)文化是客觀存在的,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。每個(gè)企業(yè)從誕生那天起,就在生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中開始孕育,逐漸形成具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。一、企業(yè)文化的發(fā)展自覺的文化現(xiàn)
2025-02-10 20:23
【摘要】“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”荀子?請(qǐng)勿在培訓(xùn)期間吸煙?培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出培訓(xùn)室?培訓(xùn)時(shí)間歡迎:提問題和積極回答問題隨時(shí)指出培訓(xùn)內(nèi)容的不當(dāng)之處
2025-01-18 01:56
【摘要】TFTM的工作當(dāng)中必要的知識(shí)和技巧工作成果業(yè)務(wù)知識(shí)?技巧價(jià)值觀?行動(dòng)準(zhǔn)則TFTM?問題解決法?專業(yè)知識(shí)?TOYOTAWAY(?TFTMWAY)一般?PC?外語?商務(wù)禮儀?工作態(tài)度?PDCA?日程管理?文件的書寫方式此
2025-01-26 01:17
【摘要】2023/3/151企業(yè)培訓(xùn)流程22023/3/15課程安排?企業(yè)培訓(xùn)工作流程?企業(yè)培訓(xùn)的需求分析?企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)?培訓(xùn)的教學(xué)實(shí)施?企業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估32023/3/15企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程企業(yè)培訓(xùn)ADDIE流程Assess需求分析Evaluate
2025-02-28 15:24
【摘要】物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)胡圣平2023年6月7日01風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)02物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范03緊急事件處理物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理
2025-03-12 10:58
【摘要】流水施工原理組織施工的方式?例:現(xiàn)擬建三幢結(jié)構(gòu)相同的建筑物,其編號(hào)分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ,各建筑物的基礎(chǔ)工程均可分解為挖土方、澆混凝土基礎(chǔ)和回填土三個(gè)施工過程,分別由相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)按施工工藝要求依次完成,三幢建筑物基礎(chǔ)工程施工的不同組織方式見下圖:82434261024483081610
2025-03-11 12:06