煙氣脫硫脫硝工程項(xiàng)目管理大綱(參考版)
2025-02-24 02:56本頁面
【正文】 敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見！ 。 采購專工 1）參加合同交底、風(fēng)險(xiǎn)策劃會（ 4月 15日前）； 2）重新對主要設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)，重新編寫項(xiàng)目成本預(yù)算和現(xiàn)金流量（ 5月 8日前）； 3）編寫采購進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃（ 4月 30日前）； 4）組織設(shè)備采購，組織技術(shù)評標(biāo)和商務(wù)評標(biāo)，簽訂合同（ 4月 16日開始）； 5）組織安裝招標(biāo)（ 5月 10日開始）； 6）參加內(nèi)部項(xiàng)目啟動會（暫定 5月 16日）； 7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦工作。 項(xiàng)目經(jīng)理 1）參與組建項(xiàng)目部，編制項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（ 4月 15日前）； 2）參加合同交底、風(fēng)險(xiǎn)策劃會（ 4月 15日前）； 3）編制項(xiàng)目管理計(jì)劃大綱（ 4月 30日前）； 4）組織編寫項(xiàng)目成本預(yù)算和現(xiàn)金流量（ 5月 10日前）； 5）審批設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、采購進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃（ 5月 6日前）； 6）編制項(xiàng)目二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（ 5月 10日前）； 7）確定初設(shè)方案（ 4月 15日前）； 8）領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備采購，參與技術(shù)評標(biāo)和商務(wù)評標(biāo)（ 4月 16日開始）； 9）組織安裝招標(biāo)（ 5月 10日開始）； 10）參加內(nèi)部項(xiàng)目啟動會（暫定 5月 16日）。 1 需要落實(shí)的問題 1）合格供應(yīng)商建立？ 2）設(shè)計(jì)方案的充分論證和合理優(yōu)化？ 3）設(shè)計(jì)提供安裝工程量清單，安裝招標(biāo)工作盡快開始。 各方關(guān)系協(xié)調(diào)管理 ? 管理要點(diǎn)： 1）主要對象：政府、業(yè)主、監(jiān)理、分包商、公司內(nèi)部等； 政府：報(bào)建、報(bào)審、備案、檢查、驗(yàn)收、稅務(wù)等； 業(yè)主、監(jiān)理：合同、收款、審批、會審、交底、檢查、驗(yàn)收、相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等； 分包商：合同、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)； 公司內(nèi)部：資源（人、資金、技術(shù)）協(xié)調(diào)、考核、相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)等。 分包合同： 招標(biāo)、評標(biāo)、談判、合同訂立 、 履行、變更、違約索賠、爭議處理、終止或結(jié)束 。 質(zhì)量管理 ? 管理要點(diǎn)： 1）質(zhì)量目標(biāo)； 2）質(zhì)量計(jì)劃； 3）實(shí)施及檢查； 4）預(yù)防和改進(jìn)； 5）質(zhì)量控制重點(diǎn)：設(shè)計(jì)、采購、施工。 3）進(jìn)度計(jì)劃； 4）主要控制點(diǎn)：設(shè)計(jì)、采購、施工。 4）風(fēng)險(xiǎn)管理和控制； 5）月進(jìn)度審核； 6）工程結(jié)算。 成本及費(fèi)用管理 ? 管理要點(diǎn)： 1）費(fèi)用預(yù)算； 2）費(fèi)用控制步驟：制定費(fèi)用控制基準(zhǔn)、實(shí)施檢測和提出相應(yīng)報(bào)告、按程序?qū)嵤┳兏驼{(diào)整、修改原控制基準(zhǔn)為新的控制基準(zhǔn)。 試運(yùn)行管理 ? 管理要點(diǎn)： 1）調(diào)試分包管理制度； 2）調(diào)試計(jì)劃； 3）調(diào)試實(shí)施過程管理； 4）考核和驗(yàn)收。 設(shè)計(jì)管理 ? 管理要點(diǎn)： 1）設(shè)計(jì)外包管理制度； 2）設(shè)計(jì)計(jì)劃； 3）設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會； 4）設(shè)計(jì)在設(shè)備采購過程中的支持：設(shè)計(jì)院提技術(shù)規(guī)范書、參與技術(shù)評標(biāo)、技術(shù)協(xié)議會簽、廠家技術(shù)資料確認(rèn)； 5）設(shè)計(jì)工代管理； 6）設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、工程優(yōu)化及工程成本控制。 3）外部項(xiàng)目啟動會內(nèi)容：與業(yè)主、監(jiān)理確定工程聯(lián)系及管理流程和平臺、接口聯(lián)系人、工期目標(biāo)、工程安全目標(biāo)、施工水電接口等。 項(xiàng)目啟動會 ? 外部項(xiàng)目啟動會（外部開工會）：
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