某科技的成功模式——btoc電子商務(wù)(參考版)
2025-02-23 20:33本頁面
【正文】 而隨著搜尋引擎的功能越來越多元，入口網(wǎng)站的概念也產(chǎn)生了改變 第三章 B to C電子商務(wù) 10 入口網(wǎng)站 (續(xù) ) ? 入口網(wǎng)站是否有創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的方法？ –梅特卡夫定律 (Metcalfe’ s Law)：網(wǎng)路的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等於上網(wǎng)者數(shù)目的平方 –入口網(wǎng)站能夠提供創(chuàng)新服務(wù)，則有機(jī)會吸引顧客造訪，使得入口網(wǎng)站的發(fā)展逐漸走出傳統(tǒng)搜尋引擎的局限，提供各方面的服務(wù)與資源 – Yahoo!奇摩提供資訊、消費(fèi)、社群、娛樂、企業(yè)、或個(gè)人化首頁的服務(wù) 第三章 B to C電子商務(wù) 11 入口網(wǎng)站 (續(xù) ) ? 當(dāng)入口網(wǎng)站愈能提供創(chuàng)新的服務(wù)，則有較大的機(jī)會吸引使用者到訪，當(dāng)使用者人數(shù)增加，則可增加網(wǎng)站的價(jià)值（因?yàn)閮r(jià)值 =使用者人數(shù)的平方） ? 再吸引更多的使用者到訪，創(chuàng)造出更多創(chuàng)新的服務(wù)，並發(fā)展出交易的模式，創(chuàng)造出可能的獲利來源（第三階段發(fā)展交易），進(jìn)而找出進(jìn)入第四階段獲得錢潮的方式。電子商務(wù) 第三章 B to C電子商務(wù) 第三章 B to C電子商務(wù) 1 本章架構(gòu) ? B to C電子商務(wù)概論 ? B to C電子商務(wù)經(jīng)營模式 ? 電子商務(wù)的成功案例 — ? 結(jié)論 第三章 B to C電子商務(wù) 2 B to C電子商務(wù)定義 ? 經(jīng)由網(wǎng)路讓消費(fèi)者進(jìn)行購買行為，銷售產(chǎn)品與服務(wù)給個(gè)別消費(fèi)者的商務(wù)行為 ? 以 Yahoo!為例 – 一開始仰賴廣告收入，在網(wǎng)路泡沫化，廣告收入遽減的情況下，逐漸提供其他的商務(wù)行為 – 目前則提供多元的商務(wù)模式，包括購物中心、購物通、或是付費(fèi)會員 – 藉由廣告、購物、或付費(fèi)服務(wù)等模式的推出，讓 Yahoo!可找到獲利的空間 第三章 B to C電子商務(wù) 3 B to C電子商務(wù)定義 (續(xù) ) 產(chǎn)品 說明 舉例 電腦相關(guān) 由於網(wǎng)路是電腦科技的產(chǎn)品，在網(wǎng)路上最常銷售的產(chǎn)品也是與電腦相關(guān) PC home Online販?zhǔn)?3C產(chǎn)品起家 辦公用品 泛指公司營運(yùn)會用到的用具 桌子、文具產(chǎn)品 書籍 相較於傳統(tǒng)書店而言，網(wǎng)路可提供網(wǎng)路書店無限的存放空間與搜尋的可能，讓網(wǎng)路書店能夠滿足所有想購買書籍的消費(fèi)者需求 Google推出線上圖書館服務(wù) 音樂分享 線上音樂下載、分享市場逐漸成長，像是 Apple透過Itunes帶動音樂播放器的熱賣與收費(fèi)下載的成長，讓唱片公司紛紛與網(wǎng)站合作提供音樂下載的服務(wù)，如國內(nèi)的 KKBOX EMI與 Itunes合作，推出合法音樂下載的服務(wù) 玩具 透
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