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正文內(nèi)容

白沙集團(tuán)的核心價(jià)值觀與品牌定位(參考版)

2025-02-23 13:26本頁面
  

【正文】 祝愿我們的事業(yè)鶴壽千年, 白沙集團(tuán) Beshiny 盧平 演講完畢,謝謝觀看! 。 人事更替無常,但事業(yè)永恒。 必須具備三個(gè) A級的能力, 學(xué)習(xí)的能力,凝聚的能力、創(chuàng)新的能力, 對祖國、員工、消費(fèi)者有一顆熱忱的心。 百年企業(yè) — 自信、從容、創(chuàng)新、生生不息。 鶴 舞 我 心 飛 翔 鶴 舞 我 心 飛 翔 The Foundry of Centennial BESHINY 鑄 造 百 年 企 業(yè) 一個(gè)人活得好不好,生命狀態(tài)很重要。 ☉基于職業(yè)生涯的培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng):白沙開放多條職業(yè)通道,并針對員工的職業(yè)生涯制定多樣化的職業(yè)培訓(xùn)課程,幫助員工提高終身就業(yè)能力。 ☉基本 KPI指標(biāo)的考核系統(tǒng):白沙建立分層分類的關(guān)鍵績效評價(jià)體系,對中高層領(lǐng)導(dǎo)的考核強(qiáng)調(diào)結(jié)果指標(biāo),對中基層管理者的考核強(qiáng)調(diào)行為過程。 ☉基于素質(zhì)模型的潛能評價(jià)系統(tǒng):白沙從組織戰(zhàn)略、客戶需要和競爭要求出發(fā),總結(jié)各類高績效員工的素質(zhì)模型,使人才招聘和選拔建立在素質(zhì)模型基礎(chǔ)上,將合適的人放到合適的崗位上。 ☉評價(jià)約束機(jī)制:白沙建立以目標(biāo)責(zé)任為核心的評價(jià)約束機(jī)制,通過目標(biāo)分解,傳遞市場壓力;通過目標(biāo)監(jiān)控,確保生產(chǎn)運(yùn)行;將任務(wù)指標(biāo)的完成情況與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤,激發(fā)員工動(dòng)力,促進(jìn)目標(biāo)完成。 ☉激勵(lì)機(jī)制:白沙尊重員工合理的利益追求,倡導(dǎo)為強(qiáng)者喝采,建立以業(yè)績、能力為主導(dǎo),以物質(zhì)激勵(lì)為主、精神激勵(lì)為輔的多元化價(jià)值分配體系,打破高水平的“大鍋飯”制度,讓真正為白沙做出貢獻(xiàn)的人過上幸福的生活。不做通曉百事但做不成一事的“萬金油”。答應(yīng)的事情一定要辦好 ☉遵守職業(yè)規(guī)范:從情感、觀念到行為,都能嚴(yán)守職業(yè)規(guī)范,講求職業(yè)道德。 鶴 舞 我 心 飛 翔 職業(yè)化的基本標(biāo)準(zhǔn) ☉職業(yè)追求:不斷提升職業(yè)能力,追求職業(yè)生涯的更高境界。白沙要求每一個(gè)員工,從業(yè)余選手變?yōu)榫哂泻诵膶iL與技能 的職業(yè)選手、成為問不倒、難不倒的專家和能工巧匠。投身白沙就要尊重白沙、珍惜職業(yè),將個(gè)人目標(biāo)融入企業(yè)目標(biāo),將小我融入大我,視崗位為資源,用崗位資源為企業(yè)增值。 白沙最需要的是一批讓組織和團(tuán)隊(duì)放心的員工。白沙支持,認(rèn)同白沙文化的、具有職業(yè)素養(yǎng)的員工就是白沙的人才。 一張紙制度:白沙推行一張紙制度,取消冗長的總結(jié)和匯報(bào),講究言之有據(jù)、言之有物、言簡意賅,從繁復(fù)、臃腫走向簡單、集約。 無邊界協(xié)同:白沙重視整體利益,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,倡導(dǎo)助人就是助己,鼓勵(lì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,為最終成果 的最大化做貢獻(xiàn)。使社會(huì)大眾呵護(hù)白沙。 營造創(chuàng)新氛圍:白沙新生勞動(dòng)成果,保護(hù)發(fā)明專利,用寬松的創(chuàng)新氛圍,造就一支具有全球視野、開放心態(tài)的企業(yè)科學(xué)家群體。 鶴 舞 我 心 飛 翔 ☉簡單主義之研發(fā)文化 研發(fā)就是要體現(xiàn)人文關(guān)懷,促進(jìn)綠色文明 跳出技術(shù)情結(jié):市場需求就是研發(fā)的課題,要跳出技術(shù)看技術(shù),把消費(fèi)者的需求用技術(shù)語言來實(shí)現(xiàn),使資源得到增值、使產(chǎn)品貼近市場。 服務(wù)營銷:白沙的服務(wù)是全員的、多層次的產(chǎn)體化服務(wù),被服務(wù)者是最重要的,要想他之所想、急他之所急,在輸出產(chǎn)品的同時(shí)輸出文化和管理。 ☉簡單主義營銷文化 人人都是企業(yè)的營銷代表。通過財(cái)務(wù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理的短板,成為企業(yè)的會(huì)計(jì)師、診斷師、監(jiān)督師。 全員財(cái)務(wù)意識:理財(cái)不僅是財(cái)務(wù)部門的事,而是全體管理者和員工的責(zé)任,特別是企業(yè)中高層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)要學(xué)會(huì)理財(cái)。 鶴 舞 我 心 飛 翔 ☉簡單主義之理財(cái)文化 堅(jiān)持誠信守法,堅(jiān)決不做假賬。 過程文檔化:從項(xiàng)目實(shí)施到結(jié)束的每一步驟、每一過程,都有記錄和簽字,使項(xiàng)目動(dòng)作的每個(gè)階段都有據(jù)可查、責(zé)任清晰。 。因此,白沙強(qiáng)調(diào)從源頭加強(qiáng)質(zhì)量控制,注重全程監(jiān)控,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 三層次標(biāo)準(zhǔn):合格質(zhì)量、滿意質(zhì)量、迷人質(zhì)量。白沙”不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”。 鶴 舞 我 心 飛 翔 ☉簡單主義之質(zhì)量文化
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