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正文內(nèi)容

商務(wù)禮儀與企業(yè)形象塑造(參考版)

2025-02-23 12:59本頁(yè)面
  

【正文】 cursus.felisiaculispurus.ac,eleifendurnaFusceadipiscingamet,dolorPOWERPOINTLorem 2023/5/12 21:50:2023:50:2023 May 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 12 五月 20239:50:20 下午 21:50:20五月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 五月 2121:50:2023:50May2112May211越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話(huà) 。 2023/5/12 21:50:2023:50:2023 May 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 五月 21五月 2121:50:2023:50:20May 12, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 五月 2121:50:2023:50May2112May211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ,留一份不足,可得無(wú)限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 2023/5/12 21:50:2023:50:2023 May 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線(xiàn) 向前。 。 五月 21五月 2121:50:2023:50:20May 12, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 五月 2121:50:2023:50May2112May211故人江海 別 ,幾度隔山川。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉 樹(shù) ,燈下白 頭 人。v 國(guó)際化的企業(yè),對(duì)于禮儀都有高標(biāo)準(zhǔn)的要求,都把禮儀作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容,同時(shí)也是獲國(guó)際認(rèn)證的重要軟件 。支配力強(qiáng)支配力弱 細(xì) 節(jié) 決 定 成 敗Sub title結(jié)束語(yǔ)商務(wù)禮儀是一種隨時(shí)隨刻的職業(yè)化服務(wù): ServiceSmile(微笑):每是每刻微笑待客Excellence(優(yōu)秀):保持業(yè)務(wù)精通Ready(準(zhǔn)備好):隨時(shí)準(zhǔn)備為客人服務(wù)Viewing(看待):視每位客人為特殊和重要人物Invitation(邀請(qǐng)):邀請(qǐng)每位客人再次光臨Creating(創(chuàng)造):為客人創(chuàng)造溫馨親和的氣氛Eye(眼神):用眼神傳遞對(duì)客人的關(guān)愛(ài)和尊重—— 從 個(gè)人修養(yǎng) 的角度來(lái)看 一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)—— 從 交際的角度 來(lái)看 交往的 “ 藝術(shù) ”—— 從 傳播的角度 來(lái)看 在人際交往中進(jìn)行相互溝通的技巧 多考慮別人的理由、多聽(tīng)別人的意見(jiàn)、贊美和鼓勵(lì)他人。 實(shí)現(xiàn)結(jié)果方法一:把握需要冷漠 同情同理心同理心 =體會(huì)對(duì)方的感受 +把感受表達(dá)出來(lái) E=U+SU( Empathy=Understand+showing Understand) 方法二:發(fā)揮同理心靈活度滿(mǎn)足自己 滿(mǎn)足他人0 42 31方法三:掌握靈活度表現(xiàn)型 友善型控制型 分析型外 向內(nèi) 向支配力強(qiáng)支配力弱方法四:克服自身弱點(diǎn)不同溝通風(fēng)格調(diào)整建議不同溝通風(fēng)格調(diào)整建議控制型外 向內(nèi) 向控制型友善型分析型表現(xiàn)型多思考、多傾聽(tīng)、少說(shuō)話(huà)、不急于結(jié)論、多做實(shí)在的事。 被人接納216。任行為類(lèi)型行為類(lèi)型健談顯得自信愛(ài)講簡(jiǎn)短明確的話(huà)直截了當(dāng)愛(ài)挑戰(zhàn)武斷咄咄逼人果斷愛(ài)插話(huà)文靜謙和顯得無(wú)主見(jiàn)愛(ài)提問(wèn)含蓄細(xì)膩?lái)槒臏睾椭?jǐn)慎地做出決定認(rèn)真聽(tīng)支配力強(qiáng) 支配力弱情感類(lèi)型情感類(lèi)型1顯得坦誠(chéng) 6情感外露2注重人際關(guān)系 7善于表達(dá)3熱心 8面部表情豐富4情緒動(dòng)作化 9愛(ài)玩5自然1顯得自我封閉 6不感情用事2注重事物性工作 7嚴(yán)于律己3冷淡 8動(dòng)作拘謹(jǐn)4形體語(yǔ)言少 9嚴(yán)肅5有板有眼外向內(nèi)向外 向支配力強(qiáng)內(nèi) 向控制型友善型分析型表現(xiàn)型個(gè)人溝通風(fēng)格矩陣個(gè)人溝通風(fēng)格矩陣支配力弱控制型外 向內(nèi) 向控制型友善型分析型表現(xiàn)型個(gè)人溝通風(fēng)格的特點(diǎn)個(gè)人溝通風(fēng)格的特點(diǎn)精力充沛、主觀(guān)、有點(diǎn)子、能說(shuō)會(huì)道、熱衷交際、喜歡新奇等敏感、和善、樂(lè)于助人、在意別人、關(guān)心他人、老好人等決斷、直截了當(dāng)、以結(jié)果為導(dǎo)向、好勝、重利益、沒(méi)有耐心、對(duì)時(shí)間敏感等緘默少語(yǔ)、注重細(xì)節(jié)、愛(ài)思考、愛(ài)閱讀和寫(xiě)東西、愛(ài)做文字記錄、要求準(zhǔn)確等支配力強(qiáng)支配力弱有效溝通,創(chuàng)建信任把握需要 發(fā)揮同理心掌握靈活度 克服自身弱點(diǎn)溝通中的基本需求216。卡耐基信息有效傳遞達(dá)成共識(shí)愉快有效有效溝通的層次有效溝通的層次信 —— 戴爾 l 要學(xué)會(huì)容忍,克服任性,要盡力理解別人,遇事要設(shè)身處地為別人著想 。 l 對(duì)周?chē)娜艘獣r(shí)時(shí)保持友好相處的關(guān)系,尋找機(jī)會(huì)多為別人做些什么。 心態(tài)禮儀內(nèi)容“ 情商 ” 五方面內(nèi)容 :v情緒控制力 v自我認(rèn)識(shí)能力v自我激勵(lì)、自我發(fā)展的能力 v認(rèn)知他人的能力 v人際交往的能力 管理技能溝通技能()負(fù)向情緒(+) 正向情緒?且慢 發(fā) 作?緩解壓 力?面 對(duì) 逆境?面 對(duì) 心情低潮?包容 良好的特質(zhì)?良好內(nèi)在修 養(yǎng)?均衡 處世態(tài)度?真誠(chéng)待人?積極熱忱憤 怒悲 傷恐 懼怨恨壓 力羞 恥快 了 愉悅喜 愛(ài)驚奇?良好溝通?積極傾聽(tīng) ?幽默?拒絕的藝術(shù)?正向思考?贊美EQ管理高手的技能n EQ管理技能 對(duì) 逆境 對(duì) 心情低潮n 人際溝通 技能 溝 通 絕 的 藝術(shù) 贊美心態(tài)禮儀效應(yīng) 親和效應(yīng) 心理定勢(shì) 人們?cè)诮浑H應(yīng)酬里,往往會(huì)因?yàn)楸舜碎g存在著某種共同之處或近似之處,從而感到相互之間更加容易接近 。 戈?duì)柭岢?。簽字儀式 l 第一,司儀宣布:簽字儀式正式開(kāi)始;l 第二,請(qǐng)中外雙方有關(guān)方面負(fù)責(zé)人到主席臺(tái)上分兩邊站立;l 第三,由中方代表致詞并簡(jiǎn)要介紹簽約背景;l 第四,請(qǐng) XXX先生宣讀中文協(xié)議書(shū)文本,請(qǐng) XXX先生代表外方宣讀外文協(xié)議書(shū)文本;l 第五,請(qǐng)雙方主簽人就坐,請(qǐng)雙方代表在協(xié)議書(shū)上簽字;l 第六,交換文本;l 第七,請(qǐng)服務(wù)員上香檳酒,請(qǐng)大家共同舉杯慶賀;l 第八,中外雙方合影留念;l 第九,司儀宣布簽字儀式結(jié)束。
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