【摘要】GEProprietaryInformationPage16s程序與概念綜述講師:P.PfaffH.MyrieK.Barker項目階段:測量分析改善控制6sGEProprietaryInformationPage26s這位是Larry。他是一名高爾夫球手。他打起球來…,怎么說呢,似乎有點變化不定的
2025-02-23 07:15
2025-02-23 07:16
【摘要】6sigma教程6Sigma發(fā)展史摩托羅拉專注于制造流程更多公司不同公司獨特的應用3M/Samsung創(chuàng)造新產品價值的流程聯合信號延伸至與制造業(yè)相關流程擴展至服務流程應用于產品的設計流程1980s1990s2023sDefectCostValue全方位管理哲學GE–通用電氣lSigma的含義–Sigma就是
2025-03-03 12:41
【摘要】6sigma6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質檢查?保證高品質需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中不產生
2025-03-02 13:33
2025-02-23 07:13
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學IE研究所2023/2/121倪霖重慶大學工業(yè)工程(IE)研究所內容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質策劃?Part36Sigma產品設計?Part46Si
2025-01-27 13:52
【摘要】綠帶種子訓練SixSigma簡介簡介講師:講師:DavisYu12?什么是6???為何我們要實行6???APP如何導入6?與現況?Agenda23SixSigma的發(fā)展史1987Motorola在GeeFisher的主導下,
2025-02-24 13:38
【摘要】第一課:對6σ的認識Lesson1:therealizationfor6SIGMA第二課:質量經濟性--6SIGMA管理的基本原則Lesson2:EconomicsofQuality--(BasicPrincipleofSixSigma)第三課:6SIGMA管理的計劃和實施(上)Lesson3:theplanfor6SIGMAma
2025-06-28 05:47
【摘要】6s1單元(3)6σ基礎(Define)(Measure)(Analysis)(Improve)(Control)6s26s3專案選擇?專案選擇?專案選擇是成功的顧客主導的6σ專案最重要的組成部分.重要的是參加顧客主導的6σ的每個人要瞭解專案選擇的原理,因為
2025-02-23 14:21
【摘要】學習內容?介紹定義?DMAIC流程改進方法介紹?商業(yè)機會驗證介紹定義定義機會衡量表現分析機會改善表現控制裝置表現目的主要活動潛在工具和方法主要成果確定和/或驗證改善機會,制定業(yè)務流
2025-03-06 12:13
【摘要】學習內容?介紹定義?DMAIC流程改進方法介紹?商業(yè)機會驗證介紹定義定義機會衡量表現分析機會改善表現控制裝置表現目的主要活動潛在工具和方法主要成果確定和/或驗證改善機會,制定業(yè)務流程,定義客戶關鍵要求,并使自己成為高效項目
2025-02-23 07:09
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)6西格瑪培訓教材Definephase——主要內容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術方法——通過獲取客戶心聲而得到關鍵質量因
2025-02-23 11:50
【摘要】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進行對6σ的推進?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統計?2.6σ的問題
2025-03-03 11:57
【摘要】品質管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM6σSixSigmaHistorys◎BillSmith報告書:大部分的產品在生產時都發(fā)生過Rework,提出RTY概念s◎MikeHarry的具體實踐戰(zhàn)略s◎1988年