ge的目標管理(參考版)
2025-02-22 16:20本頁面
【正文】 Stretch 的結(jié)果是不但提高公司業(yè)績，而且促進員工職業(yè)道路發(fā)展。 Stretch常常是一種機會，一些有潛力領(lǐng)導得以證明自己和團隊的能力。 ?????? MBO是一項精細化的管理系統(tǒng)工程 ?MBO是企業(yè)的一項基礎(chǔ)管理工作； ?MBO是績效管理系統(tǒng)中的硬系統(tǒng)； ?MBO是一張精密的網(wǎng) ?MBO是一把手工程 ?MBO是企業(yè)與員工的旗幟 ?有管理，還有機制。 ?????? ? 10月份， GE前 150名主管會議 ，在管理學院舉行，主要討論：下一年度的經(jīng)營計劃及重點；主動性計劃的成就；高級管理發(fā)展課程（ EDC） ? 11月份， 最高層預(yù)算與人力資源評估會議 ，提出下一 年度運營計劃 ；所有事業(yè)集團主管的主動性計劃；所有員工個人的年度業(yè)務(wù)計劃；財務(wù)與人力資源預(yù)算。 MBO檢查、價值觀檢查。會議討論議題：宏觀經(jīng)濟環(huán)境 /行為競爭環(huán)境分析；主動性進展 /策略；財務(wù)收益評估；主動性資源需要。 C會議， GE年度人力資源評估與組織會議，對上一財務(wù)年度 MBO執(zhí)行結(jié)果（績效合約履行情況）與價值觀認同實際表現(xiàn)進行評估 ?????? ? 6月份， MBO半年評估。 會議議題：對主動性理念 ， 已經(jīng)學了嗎 ？ ；顧客對主動性有反映嗎 ？ ；主動性資源足夠嗎 ？ ；商務(wù)管理課程 （ BMC） ；建議 。 CEC會議屬于每個季度的例行會議 ， 主要是為了打破各事業(yè)集團間的界限 ，實現(xiàn) GE的一體化的多樣化 。相當于“全國人民代表大會”本次會議重點強調(diào)“主動性價值”，包括新的 主動性 的事例、 GE外部公司的主動性事例、年度目標、任務(wù)角色陳述 ?二月份， 各事業(yè)集團、員工全力實施新的MBO計劃，月度小結(jié)。業(yè)績考核分為兩大層次 第一個層次，是通過目標管理，對事不對人的考核，每個季度的CEC會議 第二個層次對人不對事的 C會議階段 四是依據(jù) MBO結(jié)果與價值觀考核科學嚴明的“區(qū)別對待” ?????? GE的 2023年度 MBO營運制度 ?一月份 ， 全球高層領(lǐng)導人年會（年度經(jīng)營計劃決策， 500位高級經(jīng)理參加）。正式與非正式的會議，合力促進、無邊界、CEC會議，集員工集體智慧，實現(xiàn) 1+1》 2的管理放大效應(yīng) 二是層次分明，各就各位，收放自如。 第一季度 CEC業(yè)務(wù)質(zhì)詢會議 MBO季度評估 2月份全公司上下全力實施新 MBO循環(huán) 啟動新一年的戰(zhàn)略實施計劃，全力實施新的MBO循環(huán) 1月份人國人民代表大會，全球 600個運營經(jīng)理年會，通過年度經(jīng)營計劃，宣布啟動新一年 MBO計劃 第一季度 全球運營經(jīng)理大會（ BOCA）新舉措、新戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃目標的實施啟動 MBO啟動 最后一個月的CEO會議質(zhì)詢系統(tǒng) 前兩個月的業(yè)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行系統(tǒng) 月份業(yè)務(wù)主題 季度業(yè)務(wù)主題 季度 MBO評估會 ?????? GE的 OS的通用程序 立即就干 !!! 第二季度 CEC業(yè)務(wù) MBO質(zhì)詢會議 年度 MBO評估與 360度評價 總結(jié)戰(zhàn)略實施中的優(yōu)秀經(jīng)驗，質(zhì)詢實施過程中的領(lǐng)導能力，總結(jié)客戶對新戰(zhàn)略實施過程和影響 對業(yè)務(wù)經(jīng)理的MBO與價值觀認同度考核 4月份在內(nèi)部網(wǎng)上對11000員工進行 CEO調(diào)查，征詢意見及是否感受到了今年公司的戰(zhàn)略與價值觀 第二季度 C會議，員工績效、業(yè)務(wù)績效評估 最后一個月的CEO會議質(zhì)詢系統(tǒng) 前兩個月的業(yè)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行系統(tǒng) 月份業(yè)務(wù)主題 季度業(yè)務(wù)主題 ?????? 立即就干 !!! 第三季度 CEC業(yè)務(wù) MBO質(zhì)詢會議 主要議題：一是提出優(yōu)秀表現(xiàn)的標準；二是學習其它公司的優(yōu)秀經(jīng)驗；三是總結(jié)重大實施措施中的優(yōu)秀經(jīng)驗 提出新一年度的新舉措、新戰(zhàn)略、新目標 7——8月份，戰(zhàn)略計劃會議，主題是分析經(jīng)營環(huán)境、競爭環(huán)境，討論總體的財務(wù)回報狀況，得出將近舉措和新戰(zhàn)略
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