建行支行營業(yè)經(jīng)理管理講座(參考版)
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【正文】 7:24:48 下午 7:24 下午 19:24:48三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 三月 217:24 下午 三月 2119:24March 28, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 三月 21三月 2119:24:4819:24:48March 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:24:4819:24:4819:24Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 19:24:4819:24:4819:243/28/2023 7:24:48 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 7:24:48 下午 7:24 下午 19:24:48三月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 三月 217:24 下午 三月 2119:24March 28, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 三月 21三月 2119:24:4819:24:48March 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2119:24:4819:24Mar2128Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/28 19:24:4819:24:4828 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 28 三月 20237:24:48 下午 19:24:48三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 19:24:4819:24:4819:24Sunday, March 28, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:24:4819:24:4819:243/28/2023 7:24:48 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。管理提升的經(jīng)驗（４）40緊急 不緊急重要不重要I． II．III． IV．時間 的有效管理：影響日常工作效率的重要工具危機急迫的問題競爭優(yōu)勢構(gòu)建戰(zhàn)略構(gòu)思不速之客接聽某些電話處理某些公文瑣碎工作回復某些電話處理某些信件管理提升的經(jīng)驗（５）靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧?！ ∠到y(tǒng)思考可以使企業(yè)有計劃、有步驟地發(fā)展，使團隊的整體戰(zhàn)斗力提高。擒賊先擒王252。木板漏洞：漏洞越小漏水越少；流程管理的漏洞越小，公司的效率越高?？?尼森 如何搞垮巴林銀行?魔鬼總是藏在細節(jié)中?細節(jié)決定成敗看 泰隆銀行 如何抓住商機34基礎管理者到底管什么？管理的對象35任何管理者的工作基本上都包含以下幾個環(huán)節(jié)：?計劃：凡事預則立?組織：團隊的力量?領導：專業(yè)指導和精神激勵?控制：計劃與結(jié)果的紐帶基層與高層管理者的基本管理職能差異只在于結(jié)構(gòu)管理的基本職能36木桶理 論 — 團隊 成 員 的素 質(zhì) 和 協(xié) 作效果至關重要木板長短：盛水的高度取決于最短的一塊木板；團隊的弱點制約企業(yè)發(fā)展。28支行經(jīng)理支行副經(jīng)理銷售 交易 服務 處理“ 均碼 ” 支行模式? 分支行是一獨立實體? 一切業(yè)務線向分行領導報告? 銷售和運營沒有明確區(qū)分? 零售業(yè)務和公司銀行業(yè)務沒有明確區(qū)分“ 針對業(yè)務劃分 ” 支行模式? 銷售和運營有明確區(qū)分? 支行由業(yè)務部協(xié)調(diào)?
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