銀行營業(yè)經(jīng)理管理崗位競聘稿(參考版)
2024-10-23 12:35本頁面
【正文】 我的競聘發(fā)言完了，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們！ XX 支行 競聘人： XXX 。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，請相信我，我一定會帶好我們的團隊，權(quán)利完成支行黨委下達的各項任務(wù)指標(biāo)，積極配合二級行長搞好服務(wù)，提升員工營銷意識，及時調(diào)整營銷策略，充分挖掘潛在客戶資源。 廳堂服務(wù)管理方面 ，實行并推進廳堂一體化服務(wù)體系。那么沒有業(yè)務(wù)，銀行的資金無法流動，經(jīng)營也無以為續(xù)。 客戶經(jīng)營維護方面 ，首先，我們一定要 意識到客戶經(jīng)營和維護的重要性。重視過程溝通，強調(diào)階段管理。 選擇合適成員，實現(xiàn)技能互補。 要明確團隊使命，制定清晰的業(yè)績目標(biāo)。 最后，要加強影 響力，獲得團隊成員的擁戴。贊美他們，即時對他們的成果表示肯定和欣賞。接著還要合理的激勵員工。尊重他人是根本，充分了解團隊的需求，贏得他們的信任。同時也要知道沒有完美的個人，只有完美的團隊。充分意識到客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客
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