戰(zhàn)略管理案例展示課程(參考版)
2025-02-22 11:50本頁面
【正文】 如何培育動態(tài)戰(zhàn)略競爭力 1．培育偉大的理念和優(yōu)秀的、獨具個性的企業(yè)文化 2．主動的創(chuàng)新意識與前瞻的創(chuàng)新行為 3．用戰(zhàn)略思想指導(dǎo)企業(yè)將有限的資源打造出一流的競爭力 4．建立學(xué)習(xí)型企業(yè) 5．增強(qiáng)企業(yè)化解風(fēng)險和危機(jī)的能力 Thank you for your attention！。4. 進(jìn)入動態(tài)競爭條件以后 ,需要在靜態(tài)分析方法的基礎(chǔ)上采用動態(tài)分析的方法。2. 過去制定戰(zhàn)略的另一個出發(fā)點就是揚長避短 ,以自己的競爭優(yōu)勢打擊競爭對手的弱點 ,這種觀點只有在競爭對手沒有學(xué)習(xí)能力和競爭的互動只有一次的情況下才是正確的。動態(tài)競爭的推動力 ? 市場國際化和技術(shù)進(jìn)步使競爭對手之間越來越難于形成默契； ? 動態(tài)競爭的好處可以馬上表現(xiàn)出來，而其弊病則不是一下子就能夠表現(xiàn)出來的； ? 動態(tài)競爭也是受市場，特別是消費者的取向所推動的； ? 動態(tài)競爭受到那些深信達(dá)爾文進(jìn)化論思想的影響。動態(tài)競爭動態(tài)競爭 由于全球經(jīng)濟(jì)一體化及全球信息化進(jìn)程加快 ,使企業(yè)之間的競爭由過去的靜態(tài)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的動態(tài)競爭。 （ 3） 采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在應(yīng)對替代品競爭時將比其競爭對手處于更有利的地位。這種溢價應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償因差異化所增加的成本，并且可以給企業(yè)帶來較高的利潤。（ 5）在與替代品競爭時，低成本的企業(yè)往往比本行業(yè)中的其他企業(yè)處于更有利的地位。（ 3）當(dāng)強(qiáng)有力的供應(yīng)商抬高企業(yè)所需資源的價格時，處于低成本地位的企業(yè)可以有更多的靈活性來解決困難。兩種戰(zhàn)略的優(yōu)勢? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢：（ 1）企業(yè)處于低成本地位上，可以抵擋住現(xiàn)有競爭對手的對抗。（ 4）削弱購買商討價還價的能力。兩種戰(zhàn)略的意義? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的意義：（ 1）抵擋住現(xiàn)有競爭對手的對抗； （ 2）抵御購買商討價還價的能力； （ 3）更靈活地處理供應(yīng)商的提價行為； （ 4）形成進(jìn)入障礙； （ 5）樹立與替代品的競爭優(yōu)勢。兩種戰(zhàn)略的組織要求? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織要求：（ 1）持續(xù)的資本投資和獲得資本的途徑； （ 2）生產(chǎn)加工工藝技能； （ 3）認(rèn)真的勞動監(jiān)督； （ 4）設(shè)計容易制造的產(chǎn)品； （ 5）低成本的分銷系統(tǒng)。差異化的有機(jī)整合零售價格企 業(yè)文化商 業(yè)科技銷 售服 務(wù)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異取勝戰(zhàn)略總結(jié) :兩種戰(zhàn)略的適用條件? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件：（ 1）現(xiàn)有競爭企業(yè)之間的價格競爭非常激烈；（ 2）企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或者同質(zhì)化的； （ 3）實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少； （ 4）多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的方式相同；（ 5）消費者的轉(zhuǎn)換成本很低；（ 6）消費者具有較大的降價談判能力。二、創(chuàng)造差異性的獨特價值組合邁克爾 ?波特指出： “所謂的競爭戰(zhàn)略就是創(chuàng)造差異性，即有目的地選擇一整套不同的運營活動以創(chuàng)造一種獨特的價值組合 ”。顧客至上太陽下山三米笑迎超期望值無條件退款沃爾瑪 “最佳服務(wù) ”五原則差異化的企 業(yè) 文化顧 客是上帝追求卓越尊重 員 工差異化的商 業(yè) 科技公司 5500輛運輸卡車，全部裝備了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，每輛車在什么位置，裝載什么貨物，目的地是什么地方，總部通過網(wǎng)絡(luò)一目了然，全球 4000多家連鎖店通過全球網(wǎng)絡(luò)可在 1小時之內(nèi)對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍。第一，降低 產(chǎn) 品的 進(jìn) 價。成功之道 —— 差異化戰(zhàn)略一、差異化戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競爭力
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1