【摘要】卡片1:統(tǒng)計(jì)概念目的:復(fù)習(xí)基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)概念。目標(biāo):解釋以下基本統(tǒng)計(jì)概念。1.誤差2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中心極限定理7.工序能力-使用Z值作為衡量工序能力的指標(biāo)-通過(guò)改進(jìn)關(guān)鍵值Xs來(lái)改進(jìn)Y
2025-02-22 01:23
【摘要】12023/3/15基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)概念6?Sigma企劃部3/13/202322023/3/15機(jī)率的世界.確定的世界?百分之百確定的事?例子…..?量子的世界─機(jī)率決定一切?統(tǒng)計(jì)學(xué)家從不說(shuō)100%確定。?那麼有多確定…?95%確定;99%確定;%確定?
2025-01-29 02:22
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)基本概念全員培訓(xùn)教材目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系
2025-01-22 17:28
【摘要】SPC的基本概念SPC-StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理,通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過(guò)程、不斷改進(jìn)品質(zhì)。與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員。SPC的特點(diǎn)與發(fā)展
2025-02-22 02:02
【摘要】SPC教育訓(xùn)練:管制圖1問(wèn)題:某製程良率:%%.請(qǐng)問(wèn),此製程真的改善了嗎?在連續(xù)生產(chǎn)軸承的機(jī)臺(tái)上,內(nèi)徑規(guī)格為±,已知內(nèi)徑由大小由車刀速度控制,今發(fā)現(xiàn)有2pcs不良產(chǎn)生,請(qǐng)問(wèn),此時(shí)要調(diào)整速度嗎?2綱要1.統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)基本概念
2025-02-22 01:38
【摘要】統(tǒng)計(jì)的基本概念平均數(shù)全距變異數(shù)計(jì)數(shù)值計(jì)量值製程能力指數(shù)Overview平均數(shù)(Mean)?某顧問(wèn)公司的員工薪資如下:(單位:新臺(tái)幣千元)?30,30,30,84,30,30,40,30,40,45,70,38,95。
2025-02-22 14:44
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)資料機(jī)密1目標(biāo)1.能夠使用“XBar和S圖表”進(jìn)行連續(xù)數(shù)據(jù)分析。2.能夠使用“p”控制圖表進(jìn)行離散數(shù)據(jù)分析。3.能夠確定每一種圖表類型的控制極限范圍。4.能夠?qū)D表進(jìn)行解釋并確定工序什么時(shí)候處于失控狀態(tài)。5.能夠解釋依據(jù)圖表信息采取措施的重要性。目的介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的概念統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制2
2025-02-22 05:48
【摘要】統(tǒng)計(jì)制程管制SPC,,一.基礎(chǔ)篇,SPC基本概念,SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制是由制程調(diào)查來(lái)改進(jìn)制程能力,不斷降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異性,而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)的一種...
2024-10-24 22:16
【摘要】質(zhì)量課程統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl21、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)的概念:指StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)的英文簡(jiǎn)稱。S(Statistical)統(tǒng)計(jì)P(Process)過(guò)程C(Con
2025-02-08 22:25
【摘要】USLLSLSPCTraining21、目的:?理解進(jìn)行過(guò)程能力分析的重要性;?掌握過(guò)程能力指數(shù)計(jì)算和分析的方法;2、內(nèi)容:?過(guò)程能力的概念;?分析過(guò)程能力的意義;?過(guò)程能力指數(shù),計(jì)算及分析;?過(guò)程能力指數(shù)的評(píng)價(jià);課程目的及內(nèi)容3過(guò)程能力研究4過(guò)程能力過(guò)程能力是指過(guò)程處于穩(wěn)定
2025-02-22 07:35
【摘要】一.基礎(chǔ)篇SPC基本概念SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制是由制程調(diào)查來(lái)改進(jìn)制程能力,不斷降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異性,而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)的一種方法,其主要工具為管制圖.是一套將制程中所收集的資料,透過(guò)制程能力分析與標(biāo)準(zhǔn)化,去發(fā)掘制程異常,立即實(shí)施改善措施,使制程
2025-02-22 01:34
【摘要】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點(diǎn)●與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來(lái)解決個(gè)別工序采用什么控
2025-02-22 04:48
【摘要】%的品質(zhì)可解釋為在美國(guó)每小時(shí)有22,000張支票從帳簿中錯(cuò)誤地扣除每天有1小時(shí)不安全的引用水每天有12個(gè)嬰兒給錯(cuò)了父母每星期有500個(gè)錯(cuò)誤的外科手術(shù)每年有142,080個(gè)不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見(jiàn)了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-01-24 02:28
2025-02-22 15:19
【摘要】統(tǒng)計(jì)掣程控制(SPC)基本概念第一頁(yè)、課程內(nèi)容?為什么要推行SPC?統(tǒng)計(jì)制程控制基礎(chǔ)理論?制程能力分析?控制圖原理和分析?預(yù)控制圖?預(yù)防性概念為什么要推行SPC?統(tǒng)計(jì)制程控制的英文名稱是StatisticalProcess
2025-02-22 01:17