spc統(tǒng)計(jì)制程控制的基本概念(參考版)
2025-02-22 01:17本頁面
【正文】 規(guī)格 規(guī)格 對(duì)比較穩(wěn)定的工序適用 計(jì)算簡單、直接使用工程規(guī)格公差 預(yù)控制圖 操作規(guī)則 ： 設(shè)置 — 若連續(xù) 5點(diǎn)均在控制范圍內(nèi)，開始使用控制圖 使用 — 抽取 2個(gè)連續(xù)樣本 ?如第一個(gè)樣品在控制范圍內(nèi)，繼續(xù)運(yùn)作，無須量度第二個(gè) 樣本 ?如第一個(gè)樣本不在控制范圍內(nèi)，量度第二個(gè)樣本 ?如第二個(gè)樣本不在控制范圍內(nèi)，繼續(xù)運(yùn)作 ?如第二個(gè)樣本不在控制范圍內(nèi)，調(diào)整糾正工序重返第一步 ?任何時(shí)候如超出工程規(guī)格，必須停止工序，調(diào)整和糾正 頻次 — 25組直至最需要調(diào)整重組 ?如 25次抽樣中都無需調(diào)整，可放松抽樣頻次 ?如 25次抽樣中需多次調(diào)整，需增加抽樣頻次 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 周期性 (PERIODICITY) 控制圖的分析 ?當(dāng)點(diǎn)子緊靠控制界限時(shí)，我們便稱之為界限緊靠。 統(tǒng)計(jì)制程控制 (SPC)基礎(chǔ)理論 制程總變異 制程本身變異 制程失控變異 特殊變異原因 隨機(jī)變異原因 制程表現(xiàn)之量度 制程穩(wěn)定性之量度 制程能力之度量 = + 制程能力未達(dá)要求之行動(dòng) 修訂規(guī)格公差 減低質(zhì)量變異范圍 (標(biāo)準(zhǔn)差 ) 消除質(zhì)量偏移 (平均值 ) 調(diào)校工序，特意向可接受或可補(bǔ)救方向偏移 增設(shè) 100%檢查 轉(zhuǎn)換生產(chǎn)方法 常見錯(cuò)誤及問題 質(zhì)量參數(shù)遠(yuǎn)離正態(tài)分布 生產(chǎn)條件沒有明確規(guī)范 抽樣不夠隨機(jī)，影響樣本代表性 制程不穩(wěn)定 時(shí)間 尺 寸 制程的好與壞 有制程能力 無制程能力 受 控 不 受 控 規(guī)格下限 規(guī)格上限 在管理狀態(tài)之內(nèi) 且有能力符合規(guī)格 (普通原因所造成的 變異已減少 ) 在管理狀態(tài)之內(nèi)但沒能力符合規(guī)格 (普通原因所造成的變異太大 ) 范圍 制程的好與壞 制程能力 制程控制 計(jì)劃 計(jì)劃 計(jì)劃 實(shí)施 實(shí)施 實(shí)施 研究 研究 研究 行動(dòng) 行動(dòng) 行動(dòng) 維護(hù)程序 監(jiān)測制程性能 偵測變異的 特殊原因并 采取行動(dòng) 1。在管理圖分析中，他的表現(xiàn)為制程變異的一
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