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人力資源:北大縱橫——北京zz房地產公司崗位評價報告地產價格(參考版)

2025-06-11 19:41本頁面
  

【正文】 可能造成很大的傷害。 可能造成人體輕度傷害。 0 6 12 18 25 4. 4 危險性 1 2 3 4 因素定義: 指工作本身 可能 對任職者身體所造成的危害。 經常極不舒適。 偶爾不舒適。 7 14 21 30 4. 3 環(huán)境舒適性 1 2 3 4 5 因素定義: 指工作時環(huán)境對任職者身體、心理健康影響的 程度 。 上下班時間按照工作具體情況而定,但有一事實上的規(guī)律,自己可以控制安排。 按正常時間上下班。 對身體某些部位造成損害致使產生痛苦。 會對身體某些部位造成輕度傷害。 7 14 21 30 4 工作環(huán)境因素 序號 4. 1 職業(yè) 病 分數(shù) 1 2 3 4 因素定義: 指正常工作所 必然 造成的身體疾病。 經常有忙閑不均的現(xiàn)象,且沒有明顯的規(guī)律。 一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象。 為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏,持續(xù)保持高度緊張,每天下班時經常明顯感到疲勞。 大部分時間的工作節(jié) 奏、時限自己掌握,有時比較緊張,但時間持續(xù)不 10 20 北京 ZZ 房地產開發(fā)有限公司崗位評價報告 第 15 頁 3 4 長。 0 10 20 40 3. 5 工作緊張程度 1 2 因素定義: 指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作 緊迫感 。 工作時常需要開拓和創(chuàng)新。 全部工作為程序化、規(guī)范化,無需開拓創(chuàng)新。 工作時需要消耗大量的體力 。 工作時需要消耗較少的體力。 6 12 18 24 30 3. 3 體力要求 1 2 3 4 因素定義: 指作業(yè)時必須運用 體力 ,其消耗的水平高低根據(jù)工作姿勢,持續(xù)時間長度和用力大小進行判斷。 一般工作時間必須高度集中精力,從事高強度腦力勞動。 工作時不須高度集中精力,只從事一般強度腦力勞動。根據(jù)集中精力的 時間、頻率 等進行判斷。 經常地迅速做出決定,任務多樣化,工作時間很緊張,工作流動性很強,難得坐下來安靜處理問題。 很少迅速作決定,工作速度沒有特定要求,手頭的工作有時被打斷。根據(jù) 決策迅速性、工作常規(guī)性、任務多樣 性、工作流動性及工作是否被時常打斷 進行判斷。 需在復雜多變的環(huán)境中處理事務,需要高度綜合能力。 僅需某方面的專業(yè)知識和技能。 5 10 15 30 2. 9 綜合能力 因素定義: 指為順利履行工作職責所應達到的 多種 知識素質、經驗和能力的 總體效能要求 。 統(tǒng)計、線性代數(shù)、計算機應用軟件。 加減乘除等簡單運算。 10 15 20 30 2. 8 數(shù)學知識 1 2 3 4 因素定義: 指工作所要求的 實際數(shù)字運算 知識的水平。 開發(fā)部文件或研究報告。 一般信函、簡報、便條、備忘錄和通知。 工作非常規(guī),需要在復雜多變的環(huán)境中靈活地處理重大的偶然性問題 。 工作中一般屬于常規(guī)性的,經常需要靈活性處理工作中所出現(xiàn)的問題。判斷基準取決于工作職責要求。 需要非常強的管理能力和決斷能力,該工作影響到公司正常生產與經營。 工作需要基本 的管理知識。判斷基準是:工作中進行組織協(xié)調的 程度 和組織協(xié)調工作的 影響 。要求積極地適應不斷變化的環(huán)境和問題。 工作時需要運用多種專業(yè)技能,經常做獨立判斷和計劃,要有相當高的解決問題的能力。 只需簡單的提示即可完成工作,不需計劃和獨立判斷,偶爾亦需考慮自 10 北京 ZZ 房地產開發(fā)有限公司崗位評價報告 第 13 頁 2 3 4 己對別人的妨礙。 4 8 12 16 20 2. 4 工作復雜性 1 因素定義: 指在工作中履行職責的復雜程度。 12年。 36個月。 7 14 22 30 2. 3 熟練期 1 2 3 4 5 因素定義: 指具備工作所需的專業(yè)知識的一般勞動力需多長時間才能基本勝任本職工作。 需要掌握兩門以內跨專業(yè)學科知識。 除了本職的專業(yè)以外,不需要了解其他學科知識。 碩士或雙學士及以上 0 5 10 15 20 2. 2 知識多樣性 1 2 3 4 因素定義: 指在順利履行工作職能時需要使用多種學科、專業(yè)領域的知識。 大學???。 初中及初中以下。 工作中需要參加最高層次決策。 工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。 工作中常做一些小的決定,一般不影響他人。 0 15 30 北京 ZZ 房地產開發(fā)有限公司崗位評價報告 第 12 頁 4 工作經常需要以法人資格簽署各種有關合同,并對其結果負有全部責任。 工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文,其條文最終受上級審核方可簽約,個人承擔責任。其責任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴重性作為判斷基準。 對開發(fā)部中層管理者和分公司領導具有任免的權力。 對本部門或者分公司的一般職工具有選拔、使用和管理的責任。 不負有組織人事的責任。 0 14 28 42 55 1. 7 組織人事責任 1 2 3 4 5 因素定義: 指在正常工作中,對人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵等具有法定的權力,并承擔相應的責任。 對整個開發(fā)部的部分部門工作結果負責 。 需要對自己和所監(jiān)督指導者的工作結果負責。以工作結果對開發(fā)部影響的大小作為判斷責任大小的基準。 需要與上級或其他主管部門的負責人保持密切聯(lián)系,頻繁溝通,聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或影響決策。 工作需要與外界幾個固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務聯(lián)系,所開展的業(yè)務屬于常規(guī)性。 40 60 1. 5 外部協(xié)調責任 1 2 3 4 因素定義: 指在正常工作中需維持 密切工作關系 ,以便順利開展工作方面所負有的責任,其責任大小由工作重要性作為判斷標準。協(xié)調不
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