設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性分析(參考版)
2025-02-21 11:56本頁面
【正文】 特點： （ 1）相關(guān)性強(qiáng) （ 2）針對性強(qiáng) （ 3）適應(yīng)性廣 （ 4）經(jīng)濟(jì)性 第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2。是 針對設(shè)備的無形磨損而采取的局部補(bǔ)償?shù)脑O(shè)備更新方式。 第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性 （二）設(shè)備的技術(shù)改造 1。設(shè)備更新：用新型設(shè)備更換原有的技術(shù)落后或經(jīng)濟(jì)上不 合理的舊設(shè)備。設(shè)備壽命：指設(shè)備可運(yùn)行的年限。 （ 3）全面生產(chǎn)維修制度（ Total productive maintenance,TPM） 全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、以設(shè)備一生為對象的生 產(chǎn)維修制。 （ 2）計劃保修制：有計劃地對設(shè)備進(jìn)行三級保養(yǎng)和修理。設(shè)備維修制度 （ 1）計劃預(yù)修制：按照預(yù)防為主的原則，根據(jù)設(shè)備磨損理論， 有計劃地對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、檢查、校正和修理，以保證設(shè) 備正常運(yùn)行。 （ 3）大修：全面的修理，對設(shè)備全部拆卸分解，徹底修理。拆卸部分零部件。其實質(zhì) 是補(bǔ)償設(shè)備的物質(zhì)磨損。 日常檢查 定期檢查 2。由專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進(jìn)行。由專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進(jìn)行。 ③二級保養(yǎng)：對設(shè)備局部解體和檢查，進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤滑。 ②一級保養(yǎng)：普遍地進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調(diào)整。按工作量大小和維護(hù)廣度、深度： ①日常保養(yǎng)：重點對設(shè)備進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。 第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性 時間 故障率 初始故 障期 偶發(fā)故障期 耗損故障期 故障率曲線（浴盆曲線） （四）設(shè)備維修的基本內(nèi)容 1。最佳工作期。材料缺陷、 設(shè)計制造質(zhì)量差、裝配失誤、操 作不熟練等原因造成。設(shè)備故障曲線（規(guī)律） 實踐證明，可維修設(shè)備的故障率隨時間的推移呈圖示曲線形狀，這 就是著名的“浴盆曲線”。設(shè)備故障率： 單位時間內(nèi)故障發(fā)生的比率。 發(fā)生速度慢，有規(guī)律可循，局部功能喪失。
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