設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性分析(專業(yè)版)
【正文】 有簡單更新和新型更新兩種方式。設(shè)備修理 設(shè)備修理是對設(shè)備的磨損或損壞所進(jìn)行的補(bǔ)償或修復(fù)。 （ 2）偶發(fā)故障期 故障率低且穩(wěn)定，由于維護(hù)不 好或操作失誤造成。不影響設(shè)備功能。為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件 4。選擇原則 總的原則：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上可行。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃； 2。設(shè)備管理水平的高低： 1。制度管理 第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性 （四）設(shè)備維修發(fā)展概況 1。 （ 5）節(jié)能型： （ 6）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好。 （ 1）第 Ⅰ 種有形磨損：在使用過程中，由于摩擦、應(yīng)力及、 化學(xué)反應(yīng)等原因造成的有形磨損，又稱使用磨損。設(shè)備故障： 設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面的原因， 使設(shè)備暫時喪失其規(guī)定功能的狀況。按工作量大小和維護(hù)廣度、深度： ①日常保養(yǎng)：重點對設(shè)備進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。 （ 3）大修：全面的修理，對設(shè)備全部拆卸分解，徹底修理。 2。 （ 3）全面生產(chǎn)維修制度（ Total productive maintenance,TPM） 全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、以設(shè)備一生為對象的生 產(chǎn)維修制。由專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進(jìn)行。設(shè)備故障率： 單位時間內(nèi)故障發(fā)生的比率。 第 Ⅱ 階段：正常磨損階段 最佳運(yùn)行狀態(tài)，磨損速度 緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn) 狀態(tài)。 第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性 三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng) （一）設(shè)備的合理使用 設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時間最長的環(huán)節(jié)。 4。 4。直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。 應(yīng)由設(shè)備的使用部門、管理部門、工藝技術(shù)部門協(xié)同調(diào)試。對設(shè)備沒危害，必經(jīng)階段，叫“磨合” 或“跑合”。 2?；? 復(fù)和更換
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