【摘要】12023/3/10主管理人員22023/3/10課程中時(shí)刻思考的四個(gè)問題:在工作中:1、我是誰(shuí)?2、應(yīng)該做些什么?3、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?(上司評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)及下屬評(píng)價(jià))4、哪些方面我可以做得更好些?32023/3/10角色認(rèn)知4
2025-02-21 11:36
【摘要】如何提升銷售管理的技能銷售經(jīng)理及市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班課程描述:銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能,本課程以講師自身服務(wù)的幾家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)在華發(fā)展經(jīng)歷為基礎(chǔ),以培養(yǎng)優(yōu)秀營(yíng)銷管理人員為目標(biāo),系統(tǒng)地分析銷售及市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)、策略、技巧,旨在提高銷售人員在每一個(gè)銷售環(huán)節(jié)分析問題和解決問題的能力,打開通往成功之門。
2025-01-13 15:39
【摘要】1中堅(jiān)干部如何提升管理能力2一、全公司品質(zhì)管理(TQM)(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的審視1.外在環(huán)境:?自由化、國(guó)際化的沖擊?保護(hù)主義抬頭?人工不足?消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)高漲?社會(huì)不安?法令更張
2025-03-31 11:35
【摘要】職業(yè)化的管理技能?程序化、有紀(jì)律?成為一種習(xí)慣?關(guān)注細(xì)節(jié)什么是職業(yè)化?3?管理者應(yīng)具備的觀念和角色?有效的目標(biāo)管理和時(shí)間管理?高效的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)?設(shè)身處地的溝通技巧?激勵(lì)與輔導(dǎo)技巧課程內(nèi)容管理者應(yīng)具備的觀念和角色第一單元?具
2025-02-22 13:24
【摘要】?如何實(shí)現(xiàn)高效溝通課程目錄:一.溝通的重要性二.溝通的目的三.如何高效溝通一.溝通的重要性?美國(guó)沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓曾說過:“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那可能就是溝通。因?yàn)樗俏覀兂晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一。?通用電器公司總裁杰克·韋爾奇語(yǔ):“管理就是
2025-08-07 15:28
【摘要】如何提升你的品牌力一、品牌——一個(gè)復(fù)雜的綜合體?品牌是客戶對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品的形象、承諾、口碑、購(gòu)買體驗(yàn)、使用體驗(yàn)等的綜合,是客戶對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品的態(tài)度。?品牌的終極目的不是客戶對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品的態(tài)度,而是客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的購(gòu)買、重復(fù)購(gòu)買及向其他客戶的推薦。?一個(gè)品牌的存在與否不是由企業(yè)自己
2025-05-19 02:01
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●學(xué)會(huì)提高自身的溝通技巧;●提升管理制度的執(zhí)行能力;●掌握管理時(shí)間的技巧;●學(xué)會(huì)目標(biāo)管理技巧;●掌握標(biāo)準(zhǔn)化管理技巧。如何提升店長(zhǎng)的管理技能一、高效溝通技巧店長(zhǎng)若要具備良好的溝通能力,需要掌握以下溝通技巧:所謂MP攻略,就是“馬屁”攻略,即不斷
2025-08-04 21:05
【摘要】中層經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程目標(biāo)?一、管理者與管理之道?二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?三、高效溝通與影響技術(shù)?四、激勵(lì)、育才與執(zhí)行力企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖價(jià)值客戶價(jià)值主張承諾對(duì)戰(zhàn)略的承諾衡量業(yè)績(jī)指標(biāo)文化流程流程結(jié)構(gòu)行為領(lǐng)導(dǎo)行為企業(yè)管理6要素
2025-02-21 11:12
【摘要】提升你的領(lǐng)導(dǎo)力主講人:胡禮祥一.領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為?世界上只有三種人:可移動(dòng)的人,不能移動(dòng)的人,移動(dòng)他人的人(領(lǐng)導(dǎo)者)李鴻章“從后面是無(wú)法將面條推向前”--領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)袖作用領(lǐng)袖--便是一個(gè)識(shí)途徑(能想),能領(lǐng)先(敢干),又能讓別人跟著他走的人(善引領(lǐng))。
2025-02-21 11:18
【摘要】如何提升你的創(chuàng)造力創(chuàng)造力即創(chuàng)新能力,是產(chǎn)生新思想,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力,是運(yùn)用已知信息,產(chǎn)生出某種新穎獨(dú)特,有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品序目錄?想象力?觀察力?思考力?學(xué)習(xí)力?實(shí)踐力目錄?注意力?意
【摘要】讓你的簡(jiǎn)歷Hold住HR秋葉作品一顆紅心兩手準(zhǔn)備為什么我們要做好簡(jiǎn)歷?簡(jiǎn)歷不是萬(wàn)能的,可沒有...現(xiàn)在大學(xué)生簡(jiǎn)歷包裝比學(xué)生會(huì)海報(bào)還給力!好簡(jiǎn)歷的三要素Hr希望看到怎樣的簡(jiǎn)歷?A、判斷題B、思考題1、內(nèi)容為王3、創(chuàng)意出彩2、定位準(zhǔn)確3要素設(shè)計(jì)前三問01-應(yīng)聘
2025-03-24 22:09
【摘要】管理人員的角色定位1、角色的認(rèn)知我是責(zé)任者(對(duì)店面的人、財(cái)、物負(fù)責(zé))?現(xiàn)場(chǎng)管理者的定位:?現(xiàn)場(chǎng)管理是指:在運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi),對(duì)各項(xiàng)綜合事物作一調(diào)控或綜合處理的方法和過程?,F(xiàn)場(chǎng)管理者要對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)(賣場(chǎng))作綜合調(diào)控或有效處理。2、現(xiàn)場(chǎng)管理的出發(fā)點(diǎn):△確保銷售順利進(jìn)行△確保營(yíng)業(yè)人員接待工
2025-02-21 13:24
【摘要】教你如何提升你的氣質(zhì)(不看也許對(duì)你沒有什么損失,但看了你一定會(huì)受益匪淺?。。。?010-04-0400:36|(分類:默認(rèn)分類)一:沉穩(wěn)????(1)不要隨便顯露你的情緒。????(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。????(3)在征詢別人的意見之
2025-08-07 17:07
【摘要】1導(dǎo)購(gòu)員的語(yǔ)言技巧培訓(xùn)2人才不一定有口才,但有口才的一定是人才。3世界華人首富李嘉誠(chéng)4我們究竟如何提升我們的口才技能呢?5主講內(nèi)容把握進(jìn)店時(shí)機(jī)會(huì),來(lái)一個(gè)精彩的開場(chǎng)白接待顧客及其同伴的技巧6把握進(jìn)店時(shí)機(jī)來(lái)一個(gè)精彩的開場(chǎng)白78問題:看到顧客剛剛進(jìn)店
2025-02-08 19:24
【摘要】玲瓏陽(yáng)光資料庫(kù)如何管理好你的客戶玲瓏陽(yáng)光資料庫(kù)客戶的概念1:客戶:幫助企業(yè)銷售產(chǎn)品,為企業(yè)賺錢的人,客戶是企業(yè)銷售體系的重要組成部分,是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一。2:客戶管理:如何有效地運(yùn)營(yíng)客戶這項(xiàng)資產(chǎn),對(duì)他進(jìn)行開發(fā),維護(hù),運(yùn)用并使它增值。玲瓏陽(yáng)光資料庫(kù)對(duì)
2024-10-22 15:35