【摘要】一線成本管控1一線成本管控如何控制成本?姓名:董萬(wàn)前部門(mén):自動(dòng)化制造處最喜歡的一句話:終點(diǎn)在不斷的改變,我們必須一刻不停的成長(zhǎng)。課程概要?成本管理與控制關(guān)鍵?主要改善活動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)改善方法?消除浪費(fèi)?現(xiàn)場(chǎng)成本管理一線成本管控2一線成本管控3
2025-02-20 06:52
2025-01-12 16:20
【摘要】工廠一線成本管控1工廠一線成本管控講師:李慶遠(yuǎn)工廠一線成本管控2第一講工廠成本管理與控制的關(guān)鍵詞:改善問(wèn)題一:何為改善?工廠中有哪些主要的改善活動(dòng)?工廠一線成本管控3一、主要的改善觀念改善
2025-05-03 12:01
【摘要】制造企業(yè)生產(chǎn)干部培訓(xùn)常州龍騰企業(yè)咨詢有限公司2023年8月一線主管如何控成本第2頁(yè)1234成本及成本管理的內(nèi)容認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的浪費(fèi)消除浪費(fèi)的方法不工具成本管理不控制的方法第3頁(yè)
2025-02-20 15:10
【摘要】工廠一線成本管控1工廠一線成本管控第一講工廠成本管理與控制的關(guān)鍵詞:改善問(wèn)題一:何為改善?工廠中有哪些主要的改善活動(dòng)?2工廠一線成本管控一、主要的改善觀念改善與管理。改善注重過(guò)程。遵循PDCA循
2025-02-17 16:29
【摘要】★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??課程對(duì)象★講師簡(jiǎn)介★課程目標(biāo)★課程意義?第一講工廠成本管控之改善觀念1.改善與管理2.PDCA循環(huán)與SDCA循環(huán)3.改善應(yīng)保證品質(zhì)第一4.正確運(yùn)用數(shù)據(jù)資料5.下一流程就是客戶?第二講工廠成本管控之改善活動(dòng)1.全面質(zhì)量控制與全面質(zhì)量管理2.及時(shí)生
2025-06-28 21:05
【摘要】?jī)r(jià)格控制和成本概念什么是采購(gòu)成本?采購(gòu)成本的傳統(tǒng)定義,將采購(gòu)成本定義為“采購(gòu)物料過(guò)程中的購(gòu)買(mǎi)、包裝、裝卸、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)所支出的人力、物力、財(cái)力的總和”,并從采購(gòu)原材料價(jià)格、采購(gòu)部門(mén)管理、運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用、缺貨成本四方面。如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?新產(chǎn)品要先確保其交期和質(zhì)量,所以先買(mǎi)靠得住
2025-02-19 23:47
【摘要】一線主管管理技能課程目標(biāo)學(xué)員們經(jīng)過(guò)為期兩天的培訓(xùn)后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)技能?將管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來(lái)?現(xiàn)場(chǎng)管理技巧?制定將所學(xué)技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中的行動(dòng)計(jì)劃?學(xué)得開(kāi)心管理者的角色職責(zé)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的工作領(lǐng)域?從一名員工到一名主管
2025-02-20 15:08
【摘要】材料成本管控體系構(gòu)建材料成本管控中心劃分材料成本管控按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的管理思路,突出“系統(tǒng)抓”,對(duì)材料進(jìn)行詳細(xì)劃分,根據(jù)材料的投入、使用、屬性等特性,構(gòu)建四級(jí)材料成本管控中心,其中:供應(yīng)科作為一級(jí)材料成本管控中心,對(duì)礦井總材料費(fèi)和分管材料費(fèi)進(jìn)行指標(biāo)分解、預(yù)算管控;技術(shù)、防突、地測(cè)、機(jī)電、企管、調(diào)度等責(zé)任科室作為二級(jí)材料成本管控中心,負(fù)責(zé)對(duì)分管的材料成本進(jìn)行指標(biāo)分解、預(yù)算、監(jiān)督、考
2025-08-06 04:52
【摘要】?????企業(yè)成本分析和管控實(shí)務(wù)??杭州求是專修學(xué)校2023年實(shí)用財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入成本時(shí)代!????????新形勢(shì)下企業(yè)的無(wú)奈n?????1、企業(yè)最
2025-02-24 16:15
【摘要】???回答:錯(cuò)誤???????????回答:錯(cuò)誤??????????
2025-04-11 00:31
【摘要】一線主管的管理與改善能力講義第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理手段,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素,即對(duì)人(操作者和管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息)等,進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化組合,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能,保
2025-02-20 15:04
【摘要】一線主管我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路
2025-02-20 15:27
【摘要】江任初成本管控之道財(cái)務(wù)尷尬事l財(cái)務(wù)月結(jié)后匯報(bào)財(cái)務(wù)工作時(shí),老板發(fā)現(xiàn)他心目中認(rèn)為很賺錢(qián)的某個(gè)或某幾個(gè)產(chǎn)品成本居然比售價(jià)還高;l財(cái)務(wù)提供成本給銷(xiāo)售部門(mén)定價(jià)時(shí),銷(xiāo)售總監(jiān)認(rèn)為如果以這樣的成本加上毛利在市場(chǎng)上根本沒(méi)有優(yōu)勢(shì);l財(cái)務(wù)提供成本資料時(shí),按工藝或技術(shù)部門(mén)設(shè)計(jì),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯差異的成本居然沒(méi)有差異;l……傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的不足l固定成本分?jǐn)偨o不
2025-02-18 17:51
【摘要】新法之下規(guī)章制度與員工手冊(cè)制定、調(diào)崗調(diào)薪、裁員辭退、違規(guī)員工管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理和人工成本管控技巧主講:梁碩南老師本課程所指的新法主要指如下新規(guī)定一、《廣東省高級(jí)人民法院、廣東省勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委關(guān)于審理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件若干問(wèn)題的座談會(huì)紀(jì)要》(粵高法[2023]284號(hào)),下發(fā)和實(shí)施日期2023年7月23日二、《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委
2025-03-12 22:07