公司培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃(參考版)
2025-02-20 06:10本頁面
【正文】 2023年 3月 8日星期三 11時 10分 7秒 11:10:078 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 8日星期三 上午 11時 10分 7秒 11:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :10:0711:10Mar238Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 8日星期三 11時 10分 7秒 11:10:078 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 8日星期三 上午 11時 10分 7秒 11:10: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:10:0711:10:0711:10Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:10:0711:10:0711:103/8/2023 11:10:07 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 11時 10分 7秒 上午 11時 10分 11:10: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 11時 10分 :10March 8, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :10:0711:10:07March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :10:0711:10Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 為團隊愿景和共同的價值觀的實現(xiàn)努力，恪守承諾。 清晰傳達團隊愿景，樹立具有挑戰(zhàn)性目標。 能向團隊展示遠景，振奮團隊的人心。 強調(diào)團隊中成員的建設(shè)性的貢獻，鼓勵通過團隊合作取得成績 對團隊授權(quán)賦能，使其獨立工作，承擔責任，管理自己的績效。 在團隊中通過對員工的特性和能力的尊重來與他人建立良好的人際關(guān)系。 與其他團隊共享有關(guān)前途的信息，建立大家的信心和技能。 允許員工現(xiàn)場根據(jù)工作流程和生產(chǎn)決策。 詢問問題，能將員工的想法呈現(xiàn)出來。對員工授權(quán)，收集反饋，與他人共享信息，成功和希望，慶祝團隊成功 為團隊的共同目標工作，而不是僅著眼于小團隊目標。企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃 1 講師：祁建華 演講主題 中國企業(yè)與世界的差距 中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋 學(xué)習型組織與表現(xiàn)型組織 企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容 員工素質(zhì)模型 培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點 對培訓(xùn)需求的調(diào)查 制定年度培訓(xùn)計劃要點 培訓(xùn)預(yù)算一般原則 培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點 如何克服執(zhí)行難的問題 培訓(xùn)機構(gòu)與師資 培訓(xùn)效果的評估方法 2 講師：祁建華 名次 品牌 國家 分類 價值 （億美元） 1 可口可樂 美國 飲料 838 2 微軟 美國 軟件 670 3 美國 計算機 630 4 英特爾 美國 計算機 470 5 諾基亞 芬蘭 電信 560 6 通用電氣
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1