品管七大手法介紹(ppt49頁(yè))(參考版)
2025-02-20 02:52本頁(yè)面
【正文】 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。161。161。 ，由相關(guān)行列求出固有值161。 。 。161。161。161。161。 三、適用范圍：161。 法。 ，利用此法從原始資料獲得許多有益的情報(bào)。161。 矩陣圖上各元素間的關(guān)系如果能用資料定量化表示，就能更準(zhǔn)確地整理和分析結(jié)果。七、矩陣數(shù)據(jù)解析法161。161。161。161。161。 五、注意事項(xiàng)：161。 。 。 ，標(biāo)準(zhǔn)日程。 ，相應(yīng)位置。 。 。 。161。161。161。 三、箭條圖的特點(diǎn)：161。 。 ，修善計(jì)劃和管理。 。 。 。 。 。161。 一、定義：161。 。 。 。 ，必需隨時(shí)改進(jìn)圖形。 PDCA圖。 。 ，并用箭條向理想狀態(tài)方向連接起來(lái)。 、所需工時(shí)、實(shí)施的可能性及難易程度予以分類。 ，列舉出預(yù)測(cè)的結(jié)果及遇到困難時(shí)應(yīng)采取的措施和方案。 、措施。 。 順向進(jìn)行式：類型 Ⅰ161。 、新技術(shù)的開發(fā)主題的計(jì)劃決定。 。 。 。161。 一、定義：161。 ，在獲得全體參與討論者的同意，不可按多數(shù)人表決通過來(lái)決定。161。161。161。161。161。 五、矩陣圖的做法：161。 L型矩陣圖、 T型矩陣圖、 Y型矩陣圖、 X型矩陣圖、 C型矩陣圖、 P型矩陣圖、系統(tǒng)矩陣圖。161。161。 三、矩陣圖特點(diǎn)：161。 。 。 。 。161。 一、定義：161。 QC手法一起用。 ，不適應(yīng)速戰(zhàn)速?zèng)Q的問題和簡(jiǎn)單的問題。 。161。 C：：回憶過去、反省考慮法、頭腦風(fēng)暴法。 B：面談閱讀，聽取他人描述，親自查閱文件。161。 B：對(duì)還沒理清的親亂思想加以綜合整理歸納。 五、親和圖的做法：161。 ：以數(shù)人為一組來(lái)進(jìn)行，重點(diǎn)放在策略方針上。 ：主要由一個(gè)人來(lái)進(jìn)行，重點(diǎn)放在資料的組織上。161。161。161。161。 三、親和圖的特點(diǎn)：161。 TQM的推行。 ，效率的提高。 ，目標(biāo)的判定及推展。 。 ，想出改善對(duì)策。161。 一、定義：161。 ，從實(shí)效、實(shí)現(xiàn)性、等級(jí)考慮。 ，并且要提出實(shí)施對(duì)策和計(jì)劃。 ，還可以用在日常管理工作中。 ，（最好確定進(jìn)度、責(zé)任人）161。 。 ，作成系統(tǒng)圖。 。 。 。 結(jié)構(gòu)因素展開型：（上一級(jí)手段成為下一級(jí)手段的行動(dòng)目的）161。 .161。 三 .系統(tǒng)圖的特點(diǎn) :161。 ,管理職能 .161。 .161。 .161。 一 .定義 :系統(tǒng)圖就是把要實(shí)現(xiàn)的目的與需要采取的措施或手段 ,系統(tǒng)地展開 ,并會(huì)制成圖 ,以明確問題的重點(diǎn) ,尋找最佳手段或措施的一種方法 .161。 .161。 .161。 .161。 .161。 .判別方法161。 .161。 .161。 :運(yùn)用集廣思源尋找原因 .161。 :以標(biāo)記寫出主題 .161。 多目的型問題1 243 問題5問題6 12 問題6345問題21378965 4161。 單目的型161。 .161。 .161。 三、關(guān)聯(lián)圖的特點(diǎn) .161。 .161。 .161。 就是把關(guān)系復(fù)雜而相互糾纏的問題及其因素 ,從而找出主要因素和專案 .161。 ,并不取代品管舊七大手法 ,與品管舊七大手法相輔相成 .一、關(guān)聯(lián)圖161。 .161。 .161。 .161。 六、箭條圖 :合理制定進(jìn)度計(jì)劃 .161。 四、矩陣圖 :多角度考察存在的問題 ,變數(shù)關(guān)系 .161。 二、系統(tǒng)圖 :系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段 .161。 品管七大手法161。 .161。 .161。 .161。 下控制界限八、妙記手法要領(lǐng)161。
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