設(shè)備更新的經(jīng)濟分析課件(參考版)
2025-02-20 02:34本頁面
【正文】 西南交通大學(xué) 演講完畢，謝謝觀看！ 。i ＝ (15000－ 1500) (A/P,12%,10) ＋ 13056＋ 西南交通大學(xué) 1500 12%＝ 15626元 AC舊 ﹥ AC新，采用新車床更為經(jīng)濟， 2年內(nèi)每 年可節(jié)約 （ 16776－ 15626） =1150元 分析： 在現(xiàn)有產(chǎn)量水平下，新車床比舊車床每 年節(jié)約 40000（ － ） =368工時，這 對于企業(yè)未來擴大生產(chǎn)規(guī)模來說是非常有利的 （能力儲備）。 解 根據(jù)問題的要求，新、舊車床的年產(chǎn)量相同， 可分別計算兩種車床在各自使用壽命內(nèi)的年費用， 再加以比較。新車床估計可使用 10年，殘值為原值的 10%。 現(xiàn)將舊車床出售，可得 1200元。假定該企業(yè)年產(chǎn) 套頭 4萬付。為保證費用比較法的適應(yīng)性，解決此 類問題時總假設(shè)設(shè)備的總產(chǎn)出水平不發(fā)生變化， 避免分析方法和過程復(fù)雜化 ③ 解決此類問題除了通過計算費用指標(biāo)以比較 新、舊設(shè)備使用方案經(jīng)濟效果的差異并作結(jié)論外， 往往還可以利用有關(guān)數(shù)據(jù)測算分析新設(shè)備較之舊 設(shè)備在工作強度、生產(chǎn)能力利用率、生產(chǎn)規(guī)模適 應(yīng)性等更多方面所具備的優(yōu)勢，為更新提供更有 說服力的理由 ※ 舉例：教材 P184頁例 912 [例 3] 某企業(yè)在 8年前用 6300元購買了一臺車床， 西南交通大學(xué) 用來加工管子套頭，每付需要 。具體如 何選擇應(yīng)根據(jù)實際問題的要求來決定 ※ 舉例：教材 P161頁例 911（略） （三）技術(shù)進步引起的設(shè)備更新 ※ 問題的背景 ：科學(xué)發(fā)展和技術(shù)進步帶來新的工 西南交通大學(xué) 藝和先進、新型設(shè)備，并從很多方面影響原有設(shè) 備的使用和經(jīng)濟效果的體現(xiàn)；即使現(xiàn)有設(shè)備使用 情況依然良好，但因其經(jīng)濟效果的相對下降而產(chǎn) 生以新?lián)Q舊（更新）的必要性。 （二）生產(chǎn)能力不足引起的設(shè)備更新 ※ 問題的背景 ：企業(yè)對生產(chǎn)能力要求的提高往往 西南交通大學(xué) 導(dǎo)致現(xiàn)有設(shè)備出現(xiàn) 能力缺口 ，從而必須增加設(shè)備 數(shù)量或者更換大能力設(shè)備以滿足生產(chǎn)需求，產(chǎn)生 設(shè)備更新決策問題 ※ 分析解決問題的特點： ① 明確此類更新決策問題的目標(biāo)是： 在滿足生 產(chǎn)需求的前提下最大限度地保證更新后設(shè)備運行 的經(jīng)濟效果（費用最低） ② 此類問題可考慮的更新手段有兩種： 部分更 新 ，即用新設(shè)備補足生產(chǎn)能力缺額，與原設(shè)備共 同運行； 全部更新 ，即采用滿足全部生產(chǎn)能力需 求的新設(shè)備投入運行，原設(shè)備淘汰 西南交通大學(xué) ③ 根據(jù)實際問題的要求和所給條件構(gòu)造出盡可 能全部的可行設(shè)備更新方案，是尋求理想方案的 一個關(guān)鍵環(huán)節(jié) → 避免遺漏 某些重要方案 ④ 由于原有設(shè)備和新設(shè)備的壽命期一般不同， 而部分方案涉及新、舊設(shè)備共用，因此分析期的 選擇對解決問題很重要。年費用為 AC(2)＝（ 8200－ 6400）（ A/P,12%,1）＋ 3500 ＋ 6400 12%＝ 6284元 （ 3）繼續(xù)使用第 3年，初始投資（即上年末殘值） 西南交通大學(xué) 為 6400元，本年經(jīng)營費（年末） 4000元，年末殘 值 3800元。 西南交通大學(xué) 問原供水設(shè)備是否需要更換？何時更換？（已知 貼現(xiàn)率為 12%） 解 先計算新設(shè)備在其經(jīng)濟壽命內(nèi)的平均年費用： AC新 ＝（ 35000－ 3000）（ A/P,12%,15）＋ 2023 ＋ 3000 12%＝ 7058元 再計算舊設(shè)備在其可能繼續(xù)使用的 3年內(nèi)每 1年的 年費用，計算過程為： 繼續(xù)使用年份 1 2 3 年經(jīng)營費 (千元 ) 年末殘值 (千元 ) 西南交通大學(xué) （ 1）繼續(xù)使用第 1年，初始投資（即上年末殘值） 為 10200元，本年經(jīng)營費（年末） 3000元，年末 殘值 8200元。預(yù)計還能用 3年，每年經(jīng) 營費及殘值如下表。 三、幾種常見類型的設(shè)備更新分析方法 （一）設(shè)備的隨時更新 ※ 問題的背景 ：設(shè)備的低劣化狀況隨使用年限的 增加而不斷加劇，導(dǎo)致設(shè)備每增加使用 1年所需 消耗的各項費用不斷增加，與使用新設(shè)備相比較 從經(jīng)濟到不經(jīng)濟發(fā)生轉(zhuǎn)化，從而在某個時點上提 西南交通大學(xué) 出更新的要求 ※ 分析解決問題的特點： ① 設(shè)備的經(jīng)濟壽命期結(jié)束不一定意味著需要馬 上更新，而經(jīng)濟壽命期之前也不意味著不需要更 新 → 更新與否與經(jīng)濟壽命已無直接關(guān)系，而取決 于作更新決策時對舊設(shè)備繼續(xù)使用和換用新設(shè)備 之間進行的合乎邏輯的經(jīng)濟比較的結(jié)果 ② 這類問題一般要求“ 一年一比 ”，即就繼續(xù)使 用舊設(shè)備每一年的情況與新設(shè)備相比較：某 1年 使用還經(jīng)濟，就用完這 1年；下 1年使用不經(jīng)
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