【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)林文田2找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺【學(xué)歷】?臺灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?美國查浦曼大學(xué)工商管理博士【經(jīng)歷】?1988國際技能競
2025-02-19 23:48
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)課程大綱目視管理團隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D
2024-08-23 08:18
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:東風(fēng)公司黨校張浩亮2課程大綱目視管理團隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM
2025-01-26 07:14
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632林文田2課程大綱目視管理團隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化
2024-10-19 14:57
2025-01-03 05:13
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:林文田林文田2)講師簡介【學(xué)歷】?臺灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?美國查浦曼大學(xué)工商管理博士【經(jīng)歷】?1988國際技能競賽一般板金組第一名(金牌獎)?臺北市立木柵高級工
2025-03-01 15:17
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:魯鵬日期:著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹國內(nèi)生產(chǎn)管理專家,全國著名培訓(xùn)師,浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師。實務(wù)型企業(yè)管理專家、魯氏管理理論發(fā)起人、800場企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習(xí)/學(xué)員演示等。內(nèi)容豐富系統(tǒng),注重培養(yǎng)學(xué)員實際能力。魯老師曾在上海某大
2025-01-26 07:13
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:林文田日期:林文田2講師簡介【學(xué)歷】?臺灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?美國查浦曼大學(xué)工商管理博士【經(jīng)歷】?1988國際技能競賽一般板金組第一名(金牌獎)?臺北市
2025-01-27 16:46
2025-01-27 16:33
【摘要】TWI杰出班組長第一部分:工作督導(dǎo)-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國國防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當(dāng)時不堪重負(fù)的武器裝備供應(yīng)能力,而推出的提升現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)項目;?該項目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國取經(jīng)的時候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-03-14 22:03
2025-03-01 15:16
【摘要】目錄一、TWI的準(zhǔn)備知識二、班組長角色的定位三、工作安全四、工作教導(dǎo)五、工作改善六、領(lǐng)導(dǎo)能力與工作關(guān)系2一、TWI的準(zhǔn)備知識v1、什么是TWIv2、制造業(yè)領(lǐng)袖對TWI的評價v3、TWI的產(chǎn)生背景與發(fā)展v4、TWI培訓(xùn)的重要性與內(nèi)容v5、TWI的特點v6、企業(yè)班組長的現(xiàn)狀v7、培訓(xùn)計劃3TWIv
2025-01-27 16:35
【摘要】組長每日定期活動事項:以TAM公司職務(wù)手冊內(nèi)容作范例??,走到現(xiàn)場。?。??,檢查所有的機器設(shè)備、工具及其輔助材料是否已齊全。?,則登錄于報表內(nèi),并且通過領(lǐng)班尋求替代人選。?5分鐘。1:確認(rèn)每一位員工已準(zhǔn)時開始工作。:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)新開發(fā)的工作流程。:領(lǐng)導(dǎo)線上作業(yè)員遵守
2025-02-10 20:55
【摘要】--1焊接裝配班組長生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材焊裝科內(nèi)部交流材料1.--2生產(chǎn)工場的基本?生產(chǎn)工場是依據(jù)本田哲學(xué),從QCD三方面進行不斷改的改善,生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品的場所。?可以概括為:具體實現(xiàn)本田創(chuàng)造的喜悅的部門。1.--3生產(chǎn)工場的基本職責(zé)?高質(zhì)量(Quality)?低
2025-05-14 20:35