華遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)勞務(wù)、工程分包管理制度(參考版)
2025-06-11 16:40本頁面
【正文】 以上妥否，請批示。 推薦部門負(fù)責(zé)人簽字 項(xiàng)目部： 工程部： 質(zhì)安部： 器材部： 填表人 ： 推薦時間： 年 月 日 合格勞務(wù)、工程分承包方名冊 HY/QRQC013 序號 勞務(wù)、工程分承 包方名冊 分包工程 內(nèi) 容 法人代表或帶隊(duì)人姓名 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 備 注 制表人： 部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日 注：本表由器材部填寫 華遠(yuǎn)建設(shè) 項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃表 HY/QRQC014 類別： 計(jì) 劃 編號： 序號號號 招標(biāo)分項(xiàng) 工程量 工期 進(jìn)場 時間 質(zhì)量 要求 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 說明：本次招標(biāo)分項(xiàng)內(nèi)容必須附“項(xiàng)目勞務(wù)（零星）招標(biāo)報(bào)價書”的詳細(xì)內(nèi)容清單，招標(biāo)內(nèi)容漏項(xiàng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 調(diào) 查 部門 負(fù) 責(zé)人簽字 項(xiàng)目部： 工程部： 質(zhì)安部： 器材部： 本表填寫分承包方近期完成的工程及在建工程。 同意 □ 不同意 □ 管理費(fèi)收 取情況 能接受的勞務(wù)管理費(fèi)為實(shí)轉(zhuǎn)人工工資額的 % 與現(xiàn)施工項(xiàng) 目相關(guān)情況 1. 有否簽定分包合同 有 □ 否 □ 2. 施工質(zhì)量 優(yōu)良 □ 合格 □ 不合格 □ 3. 施工能力 強(qiáng) □ 一般 □ 弱 □ 4. 交工期 (或能否及時退場 能 □ 否 □ ) 備 注 調(diào)查部門 負(fù)責(zé)人簽字 項(xiàng)目部 工程 部 質(zhì)安部 器材部 附：營業(yè)執(zhí)照 調(diào)查時間： 年 月 日 （ 本表建工、勞務(wù)公司及班組通用 ） 勞務(wù)、工程分包方主要業(yè)績調(diào)查表 HY/QRQC011 分包方名稱：
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