【摘要】?企業(yè)資源計(jì)劃p一部分為什么要用ERP系統(tǒng)p第二部分ERP是什么p第三第部分ERP應(yīng)用前的準(zhǔn)備p第四部分如何成功導(dǎo)入ERPp第五部分ERP應(yīng)用評(píng)價(jià)2/27/20231第1章信息化解放人類智力?第一部分為什么要用ERP系統(tǒng)o第1章信息化解放人類智力o第2章ERP能夠做什么2/27/2
2025-02-19 13:08
【摘要】為什么要用導(dǎo)熱硅膠片?zlc8e硅膠片硅膠片材料的最主要目的是減少熱源表面與散熱器件接觸面之間產(chǎn)生的接觸熱阻。接觸熱阻是因?yàn)橄嗷ソ佑|物體接觸面的粗糙度,平面度,以及接觸物質(zhì)的表面處理方式而產(chǎn)生的在接觸面之間因熱量傳遞產(chǎn)生的熱阻。接觸熱阻會(huì)使得導(dǎo)熱通道不順暢,使得接觸面產(chǎn)生熱積聚,熱源產(chǎn)生的熱量不能迅速有效的
2024-08-16 19:41
【摘要】為什么要用六西格瑪質(zhì)量關(guān)注過程(特別是企業(yè)為市場(chǎng)和顧客提供價(jià)值的“核心”過程)·任何過程都存在波動(dòng),包括生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、商務(wù)過程等。而波動(dòng)是影響顧客滿意,即:質(zhì)量、成本、周期的“敵人”?!ぬ岣哔|(zhì)量同時(shí)降低成本并縮短周期,取決于過程特別是核心業(yè)務(wù)過程的能力。這個(gè)能力可以表述為過程輸出波動(dòng)的大小。·過程能力用“西格瑪”來度量,西格瑪越大,
2025-05-30 23:02
【摘要】2023/3/14ERP原理與實(shí)施隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,企業(yè)面臨世界貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。一方面客戶要求高質(zhì)量、低價(jià)格、高技術(shù)、多樣化、客戶化的產(chǎn)品,另一方面市場(chǎng)需求多變,產(chǎn)品交貨周期越來越短,要求準(zhǔn)時(shí)供貨。這一切都對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念提出了更高的要求。在這種形勢(shì)下,企業(yè)如何對(duì)其整體資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的效
2025-02-25 18:44
【摘要】 讀《為什么要用陶瓷制造汽車發(fā)動(dòng)機(jī)》有感 xx區(qū)先烈東小學(xué)六年五班黃冰潤(rùn)27號(hào)今天,我在《十萬個(gè)為什么》的工程科學(xué)分冊(cè)中看到了這樣一篇文章——《為什么要用陶瓷制造汽車發(fā)動(dòng)機(jī)》。我十分好奇,陶瓷不是...
2024-10-01 03:13
【摘要】What’sERPEnterpriseResourcePlanning?ERP的概念?ERP的發(fā)展史?實(shí)施ERP的效果?軟件技術(shù)在ERP中的應(yīng)用EnterpriseResourcePlanning?ERP的概念?ERP的發(fā)展史?實(shí)施ERP的效果?軟件技術(shù)在ERP中的應(yīng)用EnterpriseRes
2025-02-23 06:53
【摘要】朱翔職業(yè)資質(zhì):CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師,為八十余家大型企業(yè)集團(tuán)提供IT規(guī)劃、流程管理、管控體系和信息化建設(shè)等咨詢服務(wù)。部分項(xiàng)目介紹:作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)招商局集團(tuán)IT規(guī)劃項(xiàng)目;作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)寶鋼集團(tuán)IT規(guī)劃項(xiàng)目;作為項(xiàng)目總監(jiān),負(fù)責(zé)萬寶集團(tuán)流程優(yōu)化項(xiàng)目;作為項(xiàng)目總監(jiān),負(fù)責(zé)蘭石集團(tuán)流程優(yōu)化項(xiàng)目;作為項(xiàng)目總監(jiān),負(fù)
2025-01-20 14:13
【摘要】顧客為什么購(gòu)買美:帕科·昂德希爾前言作者簡(jiǎn)介:消費(fèi)者行為學(xué)家,自己有一家研究公司,專門從事消費(fèi)者行為的研究,客戶包括麥當(dāng)勞、星巴克、花旗銀行等500強(qiáng)。本書介紹:作者及其團(tuán)隊(duì)花了20年在購(gòu)物中心、雜貨店、品牌店跟蹤觀
2024-08-27 01:11
【摘要】人生重要的不是今天你在哪里而是下一步你該到哪里去了嗎?你的工作激情?你現(xiàn)在已經(jīng)知道五年或者十年以后自己是什么樣子?你是否經(jīng)常抱怨上司或公司對(duì)你的不公,但自己卻無法改變?每天的工作讓你感到是一種負(fù)擔(dān),是一種重復(fù)勞動(dòng)?你常常為自己的經(jīng)濟(jì)狀況感
2025-01-07 14:52
【摘要】孔士博?購(gòu)物學(xué)?購(gòu)物機(jī)理?購(gòu)物人口統(tǒng)計(jì)學(xué)?購(gòu)物動(dòng)力學(xué)?這里說的零售環(huán)境并不僅局限于陳列的貨架、貨柜、柜臺(tái)和桌子而且也包括每個(gè)標(biāo)志、橫幅、小冊(cè)子、方向指示牌和計(jì)算機(jī)交互設(shè)備,商店的出口和入口、窗戶和墻壁、自動(dòng)扶梯和升降機(jī)、樓梯和斜坡、商店的付款隊(duì)伍、飯店排隊(duì)等候隊(duì)伍和休
2024-08-27 00:03
【摘要】為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗拼搏、創(chuàng)新、求實(shí)、高效佳世特軟件技術(shù)?ERP的形成與發(fā)展主要議題?ERP原理?ERP實(shí)施?BPR(業(yè)務(wù)流程重組)ERP的有關(guān)基本概念ERP的模塊基本概念基本MRP閉環(huán)MRPMRP-IIERPERP的未來20世紀(jì)6
2025-03-01 16:07
【摘要】第二章組織為什么要有組織計(jì)劃的首要任務(wù)是確定目標(biāo)。組織活動(dòng)的目的是為執(zhí)行計(jì)劃。“為了使人們能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而有效的工作,就必須設(shè)計(jì)和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu),這就是組織管理職能的目的。”——哈羅德·孔茨組織是一切管理活動(dòng)賴以存在的物質(zhì)載體。管理學(xué)意義上的組織指:按照一定目標(biāo)和程序而組成的一種權(quán)責(zé)角色結(jié)
2025-01-16 10:15
【摘要】1講師:殷漢新先生QQ:993280573香港飛鷹騰達(dá)科技有限公司2前前言言這個(gè)訓(xùn)練幫助你明白自己的角色,學(xué)習(xí)工作職責(zé)和內(nèi)容,使你掌握必要的工作知識(shí)和技能,使你在今后的工作中能順利而有效地取得成果。如果對(duì)本訓(xùn)練有任何疑問或意見,請(qǐng)不吝提出,以便我們做得更好。3目錄?激勵(lì)部屬的優(yōu)點(diǎn)
2025-01-03 05:11
【摘要】5個(gè)為什么分析培訓(xùn)品管科2023年2023/3/292五個(gè)為什么分析定義5個(gè)為什么分析,也被稱作為什么-為什么分析,它是一種診斷性技術(shù),被用來識(shí)別和說明因果關(guān)系鏈,它的根源會(huì)引起–恰當(dāng)?shù)囟x問題。–不斷提問為什么前一個(gè)事件會(huì)發(fā)生,直到回答“沒有好的理由”或直到一個(gè)新的故障模式被發(fā)現(xiàn)時(shí)才停止提問。–解釋根本原因
2025-03-13 10:32
【摘要】如今恰逢各路人馬正風(fēng)風(fēng)火火地在開展年底沖刺,俗話說的好,釣十條小魚還不如釣一條大魚,但是要想釣到大魚也不是一件容易的事,沒有九分九,不敢講出口,為了讓更多的伙伴能真正掌握這個(gè)敢開口,開大口的能力,特制作了這個(gè)通過對(duì)富人的代表李嘉誠(chéng)的一個(gè)“采訪”來了解如何讓富人買保險(xiǎn),借此增加釣大魚的幾率與成功率,稍解伙伴對(duì)大單的渴求與無奈。⊕1928年
2025-03-11 20:16