員工為什么要忠誠(chéng)(參考版)
2025-01-03 05:11本頁(yè)面
【正文】 36 四、激勵(lì)上常犯的 20大錯(cuò)誤（１） 1. 不關(guān)心是什么驅(qū)動(dòng)著員工：什么讓他們興奮？什么使他們熱情高漲？又是什么讓他們厭倦和情緒低落？ 2. 不尊重員工：讓員工覺(jué)得不平等； 3. 員工對(duì)公司的整體運(yùn)作一無(wú)所知： 4. 沒(méi)有讓員工了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何做的； 5. 沒(méi)有考慮到員工自己的利益； 37 四、激勵(lì)上常犯的 20大錯(cuò)誤（２） 6. 懲罰冒險(xiǎn)行為、不重視創(chuàng)新； 7. 沒(méi)有根據(jù)績(jī)效表現(xiàn)激勵(lì)； 8. 不幫助下屬改進(jìn)錯(cuò)誤，取得進(jìn)步． 9. 溝通不足，不看重員工的認(rèn)同感； 10. 吝嗇贊揚(yáng)； 38 四、激勵(lì)上常犯的 20大錯(cuò)誤（３） 11. 對(duì)員工的期望很低； 12. 不注重培訓(xùn)； 13. 福利沒(méi)有個(gè)性，一刀切； 14. 不注重各類(lèi)個(gè)性化激勵(lì) ：一張便條；慶功會(huì)；禮券；買(mǎi)些花；等等 15. 大權(quán)獨(dú)攬，不授權(quán)； 39 四、激勵(lì)上常犯的 20大錯(cuò)誤（４） 16. 沒(méi)認(rèn)識(shí)到員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)藍(lán)圖中的重要作用，覺(jué)得員工無(wú)關(guān)緊要； 17. 信心不足，會(huì)影響到下屬的工作熱情； 18. 不信任下屬； 19. 不重視下屬工作中的樂(lè)趣； 20. 冷漠，沒(méi)有激情 ( 指揮 )； 40 六、高效激勵(lì)的 10大原則（ 1） 1. 目標(biāo)要可行，以事實(shí)為依據(jù)； 2. 要公平，而不是平均； 3. 及時(shí)激勵(lì)的原則； 4. 量才適用的用人原則，而不是把晉升作為一種獎(jiǎng)勵(lì)； 5. 個(gè)性化的激勵(lì)原則，不同的對(duì)象要使用不同的激勵(lì)方法； 41 六、高效激勵(lì)的 10大原則（ 2） 6. 戰(zhàn)略性激勵(lì)原則，即公司的價(jià)值主張?jiān)诩?lì)活動(dòng)中起到主導(dǎo)作用。 5. 生涯規(guī)劃 。 3. 持續(xù)培訓(xùn) 。 35 如何做發(fā)展式激勵(lì) 1. 大膽任用 。 3. 告訴他，你是多么的器重他，然后再批評(píng)、責(zé)備他。 12. 一批了之 ,棄之不管 。 10. 以事論人 ,全盤(pán)否定 。 33 批評(píng)下屬十二戒 7. 高人一等 ,以勢(shì)壓人 。 5. 揭人老底 。 3. 吹毛求疵 ,小題大做 。 8. 告訴他，對(duì)事不對(duì)人 32 批評(píng)下屬十二戒 1. 戒捕風(fēng)捉影 。 6. 發(fā)問(wèn)引導(dǎo)批評(píng)法 。 4. 商討式批評(píng) 。 2. 直接切入事情本身 。 說(shuō)話(huà)的方式 22 在工作方面說(shuō)話(huà)的方式 ? 交代困難工作時(shí) ? 工作進(jìn)度延遲時(shí) ? 喪失工作意義時(shí) ? 無(wú)法達(dá)成目標(biāo)時(shí)
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