【摘要】營(yíng)銷組織的人力資源管理——某上市公司營(yíng)銷體系人力資源管理案例此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)HJ目錄?營(yíng)銷組織管理的特殊性?營(yíng)銷人力資源管理的特點(diǎn)?基于目標(biāo)管理的績(jī)效循環(huán)體系?營(yíng)銷人力資源結(jié)構(gòu)與配置
2025-02-19 05:23
【摘要】營(yíng)銷組織的人力資源管理——某上市公司營(yíng)銷體系人力資源管理案例此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊營(yíng)銷組織的人力資源管理和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)HJ目錄?營(yíng)銷組織管理的特殊性?營(yíng)銷人力資源管理的特點(diǎn)?基于目標(biāo)管理的績(jī)效循環(huán)體系
【摘要】營(yíng)銷組織的人力資源管理——某上市公司營(yíng)銷體系人力資源管理案例此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)H&J目錄?營(yíng)銷組織管理的特殊性?營(yíng)銷人力資源管理的特點(diǎn)?基于目標(biāo)管理
2024-08-22 13:01
【摘要】營(yíng)銷組織的人力資源管理——某上市公司營(yíng)銷體系人力資源管理案例和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)HJ目錄?營(yíng)銷組織管理的特殊性?營(yíng)銷人力資源管理的特點(diǎn)?基于目標(biāo)管理的績(jī)效循環(huán)體系?營(yíng)銷人力資源結(jié)構(gòu)與配置實(shí)務(wù)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁(yè)HJ營(yíng)銷組織的外部環(huán)境?營(yíng)銷環(huán)境的無(wú)序與不確定?區(qū)域市場(chǎng)的差異化?高對(duì)抗的動(dòng)態(tài)
【摘要】營(yíng)銷組織的人力資源管理——某上市公司營(yíng)銷體系人力資源管理案例和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)HJ目錄?營(yíng)銷組織管理的特殊性?營(yíng)銷人力資源管理的特點(diǎn)?基于目標(biāo)管理的績(jī)效循環(huán)體系?營(yíng)銷人力資源結(jié)構(gòu)與配置實(shí)務(wù)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁(yè)HJ營(yíng)銷組織的外部環(huán)境?營(yíng)銷環(huán)境的無(wú)序與不確
【摘要】營(yíng)銷組織的人力資源管理——某上市公司營(yíng)銷體系人力資源管理案例此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)HJ目錄?營(yíng)銷組織管理的特殊性?營(yíng)銷人力資源管理的特點(diǎn)?基于目標(biāo)管理的績(jī)效循環(huán)
【摘要】中國(guó)外運(yùn)裕利有限公司國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理劉子熙教授中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟課程綱要一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念二、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)與方法一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念什么是人本管理?尊重人的人格;肯定人的長(zhǎng)處;服務(wù)人的需要;
2025-01-21 10:12
【摘要】非人力資源管理者的人力資源管理課程目的增強(qiáng)您的管理能力,提升管理效能掌握人員管理各項(xiàng)實(shí)用技巧了解現(xiàn)代人力資源管理過(guò)程了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念人力資源管理的變革人力是不是資源?人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第一階段:人不重要人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第二階段:IBM時(shí)代
2025-08-12 15:37
【摘要】非HR的人力資源管理我們共同的未來(lái)……第一組第二組第三組第四組第五組非HR的人力資源管理杰出經(jīng)理人行為行為個(gè)人研究個(gè)人差(個(gè)人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個(gè)讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會(huì)問(wèn)問(wèn)題,真正傾聽,并努力理解3.友好,易親近
2025-01-21 09:49
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理冷力強(qiáng)冷力強(qiáng):北京楚星融智咨詢有限公司總經(jīng)理兼資深顧問(wèn)研究方向:戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)管理、技術(shù)管理、戰(zhàn)略績(jī)效管理主要經(jīng)歷:在中國(guó)航天工業(yè)總公司總部及下屬二院和五院,從事型號(hào)研制、技術(shù)研發(fā)與研發(fā)管理工作二十一年;在融智咨詢從事技術(shù)型企業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢四年。歷任中國(guó)空間技術(shù)研究院經(jīng)營(yíng)發(fā)展部副部長(zhǎng)、研
2025-01-21 10:13
【摘要】卷首語(yǔ):有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來(lái),串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟三年規(guī)劃工作時(shí)間2023年度工作重點(diǎn)目 錄目 錄三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)環(huán)境分析--人力
2025-01-03 14:19
【摘要】非人力資源主管的人力資源管理主講:田修博士講師介紹…田修,博士。江西華峰管理咨詢有限公司高級(jí)講師、人力資源管理資深咨詢師,資深培訓(xùn)師。北京工業(yè)大學(xué)“工商管理專業(yè)”客座教授,國(guó)家人力資源職業(yè)資格培訓(xùn)講師,總裁班\MBA班的人力資源課程講師,參與討論上海市職業(yè)資格證書考試教綱和考綱
2025-01-21 10:10