招聘篩選與面試技巧培訓(xùn)(參考版)
2025-02-18 16:18本頁面
【正文】 你需要為他們制訂一項管理計劃，幫助他們早日成長為一名優(yōu)秀的員工； 為你招聘進來的人制訂出一份管理計劃，指明他的強項和弱項； 要充分發(fā)揮他們的強項使他們總會取得一些成績，實現(xiàn)一些可行的目標； 要幫助他們改正不足之處，從而使他們總會有進步，信心也不會受到打擊； 要始終支持他們； 招募人才是個永不停息的過程，如果可能，要隨時為可能出現(xiàn)的意想不到的空缺做好準備； 你必須自己隨時掌握你希望招募進來的人員的動態(tài)，做到只要需要，就能夠找到他們。 十三、最后的一些想法 要記住人無完人。 6 勇于進取 奮斗目標、理想抱負以及為之努力的程度，是否對工作積極、主動、富有創(chuàng)造性。 4 協(xié)作意識 積極參與各種社會活動，重視和采納別人的意見，愿意與他人一起工作。 2 專業(yè)顧問 是否能起到專業(yè)顧問的角色，對技術(shù)推廣的貢獻，是否積極參加對其他人員專業(yè)水平提高的培訓(xùn)。 6 競爭意識 敢于面對改變，爭強好勝，認定目標，不服輸。 3 團隊精神 是否善于與人交往，熱心社會活動，交友廣泛，在團隊中有無人緣。 （一）普通員工 序號 測評要素 評價要點 1 勇于進取 奮斗目標、理想抱負以及為之努力的程度，是否能抓住機會，堅持不懈，取得成功。 5 積極上進 目光遠大，不安于平庸，目標明確，不斷追求，喜歡挑戰(zhàn)性的運動項目，有一種緊迫感。 3 服務(wù)意識 是否樂于幫助別人，能否聽取他人意見，對出現(xiàn)的問題和矛盾處理的技巧和方式。 十、面試評價重點 要素 內(nèi)容 勇于進取 領(lǐng)導(dǎo)才能 團隊精神 組織能力 創(chuàng)新意識 競爭意識 教育背景 ※ ※ ※ ※ 工作經(jīng)歷 ※ ※ ※ ※ ※ 職業(yè)目標和期望 ※ ※ ※ 對待這個工作機會 ※ ※ ※ 生活興趣愛好 ※ ※ ※ ※ ※ ※ （一）管理人員 5/21/2023 面試評價重點（續(xù)） 要素 內(nèi)容 吃苦耐勞 誠實 可靠 服務(wù)意識 溝通能力 積極上進 成本意識 教育背景 ※ ※ ※ 工作經(jīng)歷 ※ ※ ※ ※ ※ 職業(yè)目標和期望 ※ ※ 對待這個工作機會 ※ ※ 生活興趣愛好 ※ ※ ※ ※ ※ （二）普通員工
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1