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博思堂xxxx年鄭州企業(yè)公園年度營銷推廣策略(參考版)

2025-02-18 15:30本頁面
  

【正文】 2023年 3月 7日星期二 8時 26分 41秒 08:26:417 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 7日星期二 上午 8時 26分 41秒 08:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :26:4108:26Mar237Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 7日星期二 8時 26分 41秒 08:26:417 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :26:4108:26:41March 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :26:4108:26Mar237Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 7日星期二 8時 26分 41秒 08:26:417 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :26:4108:26:41March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :26:4108:26Mar237Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 執(zhí)行要點: 邀約 50組新老客戶 企業(yè)主種植小樹苗 二期小高層產品推介 一期多層產品促銷 營銷推廣執(zhí)行: 推廣話題: 企業(yè)公園,高新區(qū)中小企業(yè)發(fā)展溫室! 媒體配合: 戶外 網(wǎng)絡(微博、論壇、軟文、工業(yè)地產網(wǎng)新聞發(fā)布) 短信 營銷戰(zhàn)略執(zhí)行: 3月 23日, 鄭州高新區(qū)商務力發(fā)展論壇 (聯(lián)合萬科、升龍、建業(yè) ) 執(zhí)行目的: 邀約高新區(qū)政府機關人員、高新區(qū)各大企業(yè)、銀行企業(yè)客戶、媒體邀約投資客、各大媒體; 執(zhí)行要點: 邀約 50組 各大媒體到場 四大品牌開發(fā)商,推舉高新區(qū); 物料、禮品的現(xiàn)場派發(fā) 營銷推廣執(zhí)行: 推廣話題: 鄭州的下一個商務極點看高新區(qū) 媒體配合: 戶外 網(wǎng)絡(微博、論壇、軟文、工業(yè)地產網(wǎng)新聞發(fā)布) 短信 4月 5月 6月 7月 8月 9月 二期一批開盤 事件:電子電器行業(yè)高交會 目的:通過電子電器行業(yè)的產品交易會的舉辦,拉動項目市場影響力 二期一批余貨加推 事件: 電商企業(yè)發(fā)展論壇; 銀行企業(yè)大客戶論壇 目的: 對朝陽型產品進行突擊,對企業(yè)公園企業(yè)發(fā)展?jié)摿ψ鲞M一步詮釋;針對投資客做一次產品推介論壇 第二階段營銷戰(zhàn)略節(jié)點: 3月中至 9月中 整體戰(zhàn)略 渠道戰(zhàn)術 廣告點殺 事件營銷 針對寫字樓客戶、投資客戶、高新產業(yè)客戶做點對點封殺 現(xiàn)場、媒體、朋友介紹多點利用,并鋪設長效認知渠道。 [1個億的銷售任務分解 ] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2023年企業(yè)公園推售節(jié)奏 多層( 18號樓) 小高一批( 1 15號樓) 小高二批 ( 11號樓) 產品 形象 主題 階段 主題 營銷 動作 企業(yè)公園,企業(yè)資本增長恒產。 [ ] 由于一批按照 70%的目標進行測算,二批即可年度總目標 60%銷售量 二批銷售金額 ,目標去化 60%,目標銷售月 1億 ;首批總面積 29967㎡,目標去化 60%,目標銷售 17980㎡; 首批套數(shù) 52套,目標去化 60%,目標銷售 31套 銷售套數(shù) : 1億 =31套 1個億的銷售任務必須完成 31套; 認籌客戶: “ 52套 /60% = 87批” 銷售近 31套,按 50%的解籌率,必須積累 90批認籌客戶; 到訪率 : “ 87批 /25% = 348批” 按 25%的認籌率,至少需要 180批到訪客戶,才能達到 90批認籌客戶; 12月開盤: 87批 /60天 = /天 項目預計 6月 15轉籌搜理客戶,因此 ,我們需要在 12月底日就有 87組認卡客戶,也就是每天必須認卡 ,本階段需要至少 348組到訪才能轉換為 87組認卡。 TARGET2023銷售任務分解 開盤銷售總套數(shù)的 70%, 通過 5月強攻 , 完成二期 1 15的總銷售: 首批銷售金額 ,目標去化 70%,目標銷售 ;首批總面積 31013㎡,目標去化 70%,目標銷售 21709㎡; 首批套數(shù) 64套,目標去化 70%,目標銷售 45套 銷售套數(shù) : 45套 =21709㎡ 45套; 認籌客戶: “ 64套 /70% = 107批” 銷售近 45套,按 50%的解籌率,必須積累 90批認籌客戶; 到訪率 : “ 107批 /25% = 428批” 按 25%的認籌率,至少需要 180批到訪客戶,才能達到 90批認籌客戶; 6月中開盤: 107批 /90天 = /天 項目預計 6月 15轉籌搜理客戶,因此 ,我們需要在 6月 15日就有 107組認卡客戶,也就是每天必須認卡 ,到訪必須達到 428批才能轉換 107組人卡客戶。 2 2月下旬 3月初 3月底 4月初 2023年任務一:一期多層余量銷售 可售面積 10000㎡左右,均價 6500元 /㎡,銷售額約 6000萬; 2023年任務二:二期小高 1 15銷售 可售面積 31013平米,共計 64套,銷售額約 ; 2023年任務三:二期小高 11銷售 可售面積 29967平米,共計 52套,銷售額約 。比如:某某企業(yè)在本項目購買 400平米辦公樓,項目為他申請到了多少政策優(yōu)惠,為他的企業(yè)提供了多少便捷的服務,為他的企業(yè)帶來多少利益。 ①高新技術產品交易中心 將一期剩余樓層做一個多功能展廳,并與電子信息產品高交會或其他組織方洽談,免費提供場地,就餐、宣傳等相關服務!吸引其將展會移位到項目舉辦,從而擴大項目影響力和權威性! ②競品項目客戶資源置換 通過線下途徑從各個競品項目那里買到其客戶資源!對競品項目客戶做全面搶殺,最大限度的
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