【摘要】“QC成果編寫注意事項(xiàng)”講座2023年9月QC成果分類?現(xiàn)場型?管理型?服務(wù)型?攻關(guān)型?創(chuàng)新型?現(xiàn)場型、管理型、服務(wù)型、攻關(guān)型又稱為普通型。普通型QC成果編寫程序1.選擇課題現(xiàn)狀分析2.
2025-02-18 14:34
【摘要】QC基礎(chǔ)知識(shí)及QC活動(dòng)開展持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望!?第一部分QC小組及活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)?第二部分統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)?第三部分QC活動(dòng)案例分析持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望!?QC小組的概念?QC小組的特點(diǎn)?QC小組的分類?QC小組的作用?QC小組的組建?QC小組活動(dòng)程序?
2025-01-29 02:14
【摘要】?油品儲(chǔ)運(yùn)廠?達(dá)西批發(fā)站?葛建武主要內(nèi)容:一、QC小組定義、宗旨、作用及基本特征;二、QC小組活動(dòng)主要程序(問題解決型和創(chuàng)新型);三、QC活動(dòng)記錄本填寫注意事項(xiàng);四、QC小組活動(dòng)常用工具。通過學(xué)習(xí)使得大家對(duì)QC小組活動(dòng)知識(shí)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解,
2025-01-29 02:07
2025-01-29 02:27
【摘要】第一章QC小組概述?第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一質(zhì)量的概念?GB/T1900-2023idtISO9000:2023給出質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。
2025-02-17 17:46
【摘要】質(zhì)量管理小組活動(dòng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果的編寫,字跡要工整、清晰、易辨,切忌錯(cuò)別字,以防誤解。,邏輯性要強(qiáng),既要體現(xiàn)PDCA的活動(dòng)過程,又要符合課題得以解決的前后邏輯關(guān)系。,少用文字,能用圖表表達(dá)的內(nèi)容不用文字?jǐn)⑹?。一、編寫成果?bào)告的基本要求????,切忌“倒裝”。
2025-02-17 23:21
【摘要】IECQHSPM有害物質(zhì)過程管理體系其產(chǎn)生背景:世界范圍內(nèi)許多現(xiàn)行或待解決的法規(guī)中有許多要求消除所確定的一系列危害物質(zhì),包括電子電氣產(chǎn)品中含有的鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻、多溴聯(lián)苯、多溴聯(lián)苯醚。但是,各種法規(guī)對(duì)危害物質(zhì)要求控制的法規(guī)多種多樣,客戶對(duì)危害物質(zhì)的要求更是各有差異,要想以不變應(yīng)萬變地解決
2025-02-15 20:22
2025-01-29 02:01
【摘要】中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司QC培訓(xùn)QC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)主講人:趙瑜中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司QC培訓(xùn)高效能的學(xué)習(xí)要求中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司QC培訓(xùn)中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公
【摘要】QC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(一)持續(xù)改迕辦2023/3/62?課程目錄?第一章QC小組概述?第二章QC小組的組建?第三章QC小組活勱程序3第一章QC小組概述兩種質(zhì)量觀小質(zhì)量觀產(chǎn)品質(zhì)量大質(zhì)量觀產(chǎn)品質(zhì)量原材、輔
2025-02-18 13:58
2025-01-29 02:00
【摘要】0QC基礎(chǔ)知識(shí)夯基固本,從培訓(xùn)開始第二篇QC小組的活動(dòng)程序一、選擇課題-QC小組的分類問題解決型QC小組創(chuàng)新型QC小組?現(xiàn)場型QC小組?服務(wù)型QC小組?攻關(guān)型QC小組?管理型QC小組“創(chuàng)新型”課題,是相對(duì)于“問題解決型”課題而言,是指
2025-02-17 17:47
【摘要】成果報(bào)告是QC小組活動(dòng)全過程的書面表達(dá)形式,是課題活動(dòng)的真實(shí)寫照,是在小組活動(dòng)原始記錄的基礎(chǔ)上經(jīng)過小組全體成員共同討論總結(jié)整理出來的。注意事項(xiàng):1、課題名稱應(yīng)一目了然,課題名稱是成果的窗口,應(yīng)直接明確要解決的問題,改進(jìn)性的課題應(yīng)采用褒義性的詞語,創(chuàng)新型的課題采用中性的詞語。如“降低***不合格率”“提高
2025-02-10 11:34
【摘要】1QC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)曹柯2主要內(nèi)容?QC簡介?各步驟的注意要點(diǎn)?常用工具的使用方法?總結(jié)3第一部分QC簡介?PDCA循環(huán)?QC流程?常用統(tǒng)計(jì)工具?各步驟使用的工具4QC簡介——PDCA循環(huán)?PDCA循環(huán)(戴明環(huán)-Demingcycle,休
2025-03-01 21:36
【摘要】2023/2/21QC小組基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2023/2/22主要內(nèi)容?一、QC小組概述?二、QC小組的組建?三、QC小組活動(dòng)?四、QC小組活動(dòng)成果2023/2/23QC小組的概念?在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方針目標(biāo)和現(xiàn)
2025-01-18 17:28