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正文內(nèi)容

用友erp產(chǎn)品整體培訓(xùn)(參考版)

2025-02-18 14:12本頁面
  

【正文】 車間主任216。 財(cái)務(wù)主管216。 如固定資產(chǎn)折舊、車間管理人員工資 歸集:統(tǒng)計(jì)一個(gè)月生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的 費(fèi)用合計(jì) =物料 +人工 +制造 +其它 類似于 每個(gè)月家庭的總開銷 分配:把歸集的費(fèi)用合計(jì)分配給所生產(chǎn)各種產(chǎn)品,計(jì)算每種產(chǎn) 品在費(fèi)用合計(jì)中要承擔(dān)的份額 類似于 計(jì)算每個(gè)家庭成員的開銷U6成本管理成本名詞解釋成本核算方法: 品種法 以產(chǎn)品品種為核算對(duì)象,企業(yè)需要把每一 種產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象 分批法 按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用,按訂單組織生 產(chǎn)、計(jì)算產(chǎn)品成本。工藝路線:描述產(chǎn)品從第一步到最終入庫的加工過程 。 MRP能夠解決企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)數(shù)量、開工時(shí)間、完成時(shí)間;外購什么、外購數(shù)量、訂貨時(shí)間、到貨時(shí)間。是 MRP/SRP、 ROP運(yùn)算考慮的時(shí)間因素。批量增量:超過固定批量部分的批量。U6計(jì)劃生產(chǎn)業(yè)務(wù)固定批量: 即經(jīng)濟(jì)批量。 生產(chǎn)派工用于企業(yè)的工序生產(chǎn);252。 U6簡(jiǎn)單生產(chǎn)業(yè)務(wù)◆ 采購計(jì)劃配比性差,原材料采購不匹配生產(chǎn)需要,造成材料積壓和停工待料并存的尷尬現(xiàn)象;u 車間領(lǐng)料浪費(fèi)嚴(yán)重,倉庫對(duì)車間用料不能起到監(jiān)控作用;◆ 生產(chǎn)訂單的執(zhí)行情況難以掌控企業(yè)生產(chǎn)管理遇到的難點(diǎn)及 U6對(duì)策 :生產(chǎn)訂單分析對(duì)策對(duì)策生產(chǎn)訂單完工情況表按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料對(duì)策U6計(jì)劃生產(chǎn)流程圖252。倒沖領(lǐng)料:對(duì)于因包裝的不可分割或價(jià)值較低的材料,通常會(huì)存放在生產(chǎn)線(將材料從正常倉庫調(diào)撥到現(xiàn)場(chǎng)倉庫),在產(chǎn)品完工后由系統(tǒng)根據(jù)完工產(chǎn)品耗用的材料自動(dòng)倒扣現(xiàn)場(chǎng)倉材料數(shù)量。生產(chǎn) /委外訂單分析:對(duì)生產(chǎn) /委外訂單的子件進(jìn)行缺料分析,計(jì)算子件的凈需求量和需求日期,生成采購計(jì)劃,讓生管接到單后能快速的了解庫存的可用情況,指導(dǎo)采購。 生產(chǎn)檢驗(yàn)可根據(jù)客戶的實(shí)際情況是否應(yīng)用。 投產(chǎn)時(shí)只是產(chǎn)生毛需求,不考慮自制件和委外件的可用庫存;252。采購結(jié)算從操作處理上分為自動(dòng)結(jié)算、手工結(jié)算兩種方式;另外運(yùn)費(fèi)發(fā)票可以單獨(dú)進(jìn)行費(fèi)用折扣結(jié)算采購管理采購管理◆ 對(duì)供應(yīng)商及其價(jià)格的管理混亂;◆ 采購人員職責(zé)不清,在沒有掌握全面信息的情況下,憑經(jīng)驗(yàn)下達(dá)采購訂單,造成材料積壓、短缺情況時(shí)有發(fā)生;◆ 對(duì)供應(yīng)商的考核人為因素較大,沒有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)記錄,如及時(shí)到貨率、合格率的考核水分較大;◆ 采購訂單執(zhí)行情況無法統(tǒng)計(jì),無法事先采取預(yù)防措施;◆ 每到月底和供應(yīng)商之間的對(duì)帳困難企業(yè)采購管理遇到的難點(diǎn)及 U6對(duì)策 :供應(yīng)商存貨價(jià)格管理對(duì)策對(duì)策對(duì)策對(duì)策對(duì)策采購訂單執(zhí)行情況表供應(yīng)商管理與應(yīng)付系統(tǒng)結(jié)合應(yīng)用與生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)合應(yīng)用采購計(jì)劃批量生單U6委外管理產(chǎn)品接口圖U6委外管理銷售訂單 委外計(jì)劃 預(yù)測(cè)單委 外 訂 單 下 達(dá)委外材料出庫 委外產(chǎn)成品入 庫參照參照入庫委外 (運(yùn)費(fèi) ) 發(fā)票委外結(jié)算材料費(fèi)加工費(fèi) 、 運(yùn)費(fèi)結(jié)算后回填入庫單成本委外核銷報(bào)表 材料使用情況表 訂單執(zhí)行情況表 委外不合格品 原因分
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