現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)工作技巧(參考版)
2025-02-18 14:04本頁(yè)面
【正文】 演講完畢，謝謝觀(guān)看！ 。班組長(zhǎng)必須針對(duì)本班組的實(shí)際思考問(wèn)題 ,提出自己的見(jiàn)解 , 拿出管理措施 , 說(shuō)出有主見(jiàn)有個(gè)性的話(huà) , 從而腳踏實(shí)地 , 創(chuàng)造性地開(kāi)展工作 ,形成自己的工作特色，推動(dòng)本班組工作上水平。 班組長(zhǎng)的語(yǔ)言藝術(shù) 學(xué)會(huì)說(shuō) —— 個(gè)性話(huà) 也就是說(shuō)自己想說(shuō)的話(huà) ,有主見(jiàn)的話(huà)。 班組長(zhǎng)的語(yǔ)言藝術(shù) 學(xué)會(huì)說(shuō) —— 表?yè)P(yáng)話(huà) 班組長(zhǎng)要以欣賞的眼光看待職工 , 善于發(fā)現(xiàn)和挖掘他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處 ,多說(shuō)表?yè)P(yáng)話(huà) ,激勵(lì)先進(jìn)更先進(jìn) ,后進(jìn)趕先進(jìn) ,形成競(jìng)爭(zhēng)向上的氛圍。 班組長(zhǎng)的語(yǔ)言藝術(shù) 學(xué)會(huì)說(shuō) —— 體貼話(huà) 要善于觀(guān)察職工的心理變化和情緒表現(xiàn) ,多做化解矛盾、理順情緒、溝通感情的工作 ,多說(shuō)體貼話(huà) ,把班組建設(shè)成為溫馨的職工小家。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反操作規(guī)程的人和事 ,敢于批評(píng)、敢于處罰。切忌說(shuō)拖泥帶水話(huà) ,態(tài)度不明 ,執(zhí)行乏力。切忌說(shuō)外行話(huà) ,降低威信 , 影響工作。班組長(zhǎng)要重視培養(yǎng)說(shuō)話(huà)藝術(shù) ,會(huì)說(shuō)六種話(huà) . 大家辛苦了！ 班組長(zhǎng)的語(yǔ)言藝術(shù) 學(xué)會(huì)說(shuō) —— 內(nèi)行話(huà) 說(shuō)內(nèi)
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