現(xiàn)場改善綜合概論(參考版)
2025-02-18 13:57本頁面
【正文】 UMAX QC 改善 /ISO 9000/QS 9000 UMAX QC UMAX QC 演講完畢，謝謝觀看！ 。在申請認(rèn)證之 前，現(xiàn)場改善絕對必頇先做好，獲得認(rèn)證之後的水準(zhǔn)提升也是 必要的。 ? 現(xiàn)在的現(xiàn)場有太多的無馱及變異，而將它寫下來做為標(biāo)準(zhǔn)是沒 有用處的。 UMAX QC 改善事例 (Kaizen Story)的標(biāo)準(zhǔn)步驟 ? 認(rèn)證活動計劃，絕大部份強調(diào)在對主要的製程的標(biāo)準(zhǔn)化，及持 續(xù)地改善活動上。 ? 建立或修正標(biāo)準(zhǔn)，防止再發(fā)。 ? 實施改善對策。 ? 分析蒐集到的資料，以確定真正的原因。 UMAX QC 豐 田 工 機 公 司 ? 主題選定。如果將標(biāo)準(zhǔn)寫的僵 硬如石，那麼將會失敗。 ? 為了保持運作，必頇定期檢討及提升，因此整個公司品質(zhì)改進的歷 程，意謂著永無止境地檢討現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)。 UMAX QC 標(biāo) 準(zhǔn) 的 主 要 特 徵 ? 豐田工機公司的董事島吉男說：「在一九八 0年代，公司導(dǎo)入 TQM以 追求戴明獎為目的時，其為品質(zhì)保證而建立的制度和標(biāo)準(zhǔn)，終於使 公司在一九八五年獲頒戴明獎。 ? 建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ)。 ? 做為目標(biāo)及訓(xùn)練目的。 ? 表現(xiàn)出因果之間的關(guān)係。 ? 提供了一個保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。 ? 「標(biāo)準(zhǔn)」一詞，意為應(yīng)用製程使作業(yè)人員更安全，更容易地工 作，以及公司為確保顧客品質(zhì)及生產(chǎn)力的最有效工作方式。 ? 「作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)」為員工實踐達成 QCD所應(yīng)執(zhí)行的工作方式，並滿 足顧客之外部需求。 UMAX QC 維持和改進標(biāo)準(zhǔn) ? 有兩種不同型態(tài)的「標(biāo)準(zhǔn)」，一為「管理標(biāo)準(zhǔn)」另一為「作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)」。 ? 依照「改善」的精神，最佳的方式是要充分運用現(xiàn)有的資 源，來配合這樣的需求。 ? 在這兩個循環(huán)的最後一個階段，「處置」係指工作的標(biāo)準(zhǔn) 化和穩(wěn)定化，標(biāo)準(zhǔn)化因而與每個人的工作密不可分。 ? 改善 /ISO 9000/QS 9000。 ? 豐田工機公司。 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 UMAX QC 日本式改善活動 ~ 「五心」 一 ﹒ 改善與管理 二 ﹒ 過程與結(jié)果 三 ﹒ 遵循 PDCA 循環(huán) / SDCA 循環(huán) 四 ﹒ 品質(zhì)第一 五 ﹒ 用數(shù)據(jù)說話 六 ﹒ 下一製程就是顧客 UMAX QC 主 要 的 改 善 觀 念 一 ﹒ 維持 ： ˙ 按計劃 、 按標(biāo)準(zhǔn) 行事 ˙ 確實執(zhí)行 新標(biāo)準(zhǔn) ˙ 使正常狀態(tài)能 持續(xù) 出現(xiàn) 二 ﹒ 改善 ： ˙ 將異常 迅速改善 至正常 (消極 ) ˙ 不斷 提昇現(xiàn)有水準(zhǔn) UMAX QC 管理的主要兩項功能 高層管理 中階管理
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