【正文】 下午 5時(shí) 54分 36秒 下午 5時(shí) 54分 17:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 5時(shí) 54分 :54March 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :54:3617:54:36March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:54:3617:54:3617:54Monday, March 6, 2023 1知人者智，自知者明。 17:54:3617:54:3617:543/6/2023 5:54:36 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時(shí) 54分 36秒 下午 5時(shí) 54分 17:54: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時(shí) 54分 :54March 6, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :54:3617:54:36March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :54:3617:54Mar236Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 6日星期一 5時(shí) 54分 36秒 17:54:366 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 6日星期一 下午 5時(shí) 54分 36秒 17:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:54:3617:54:3617:54Monday, March 6, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 17:54:3617:54:3617:543/6/2023 5:54:36 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 方鈞煒 2023年九月一日于北京 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （九 ） 要？不要？ 抓？不抓？ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （十 ） ? 只有一理： 小者行“江湖”！ 大者行“乾坤”！ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （十一 ） ? 再重申，重大歷史機(jī)遇 分銷時(shí)代 “網(wǎng)絡(luò)分銷”時(shí)代的來(lái)臨！ ? 通俗 ： （物流 +零售 +直銷 +消費(fèi)者） X電腦 =“三網(wǎng)合一”高速分銷通道。 ? 所以，企業(yè)領(lǐng)袖往往與“創(chuàng)新”是同一符號(hào)！ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （九 ） 一個(gè)重大歷史機(jī)遇的來(lái)臨！ ? 今天，所有的生產(chǎn)企業(yè)和分銷企業(yè)都正面臨一個(gè)重大的歷史機(jī)遇，這個(gè)重大機(jī)遇的歷史背景就是全球進(jìn)入了一個(gè) “分銷時(shí)代”！ ? 20世紀(jì)工業(yè)化時(shí)代是 “生產(chǎn)時(shí)代” 而 21世紀(jì)信息化時(shí)代將進(jìn)入 “分銷時(shí)代”！ ? 這個(gè)重大歷史機(jī)遇，可以使得一個(gè)有雄心的生產(chǎn)企業(yè)或者分銷企業(yè)在社會(huì)財(cái)富又一次的重新分配當(dāng)中而一躍成為行業(yè)領(lǐng)袖的機(jī)會(huì)！ ? 我個(gè)人認(rèn)為：對(duì)閣下而言是一次使“南藥”成為行業(yè)領(lǐng)袖一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)！此所謂機(jī)不可失，失不在來(lái)！ ? 當(dāng)然，抓住機(jī)遇需要使命、膽識(shí)和眼光。 ? 反過(guò)來(lái)講，今天南藥的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是“戰(zhàn)術(shù)”競(jìng)爭(zhēng)而是“戰(zhàn)略”競(jìng)爭(zhēng)！也就是講，南藥未來(lái)之輝煌不是跟你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比“拳頭”而是比“思想”，就是說(shuō)不是跟它比“戰(zhàn)術(shù)”而是要與它比“戰(zhàn)略”！ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （八 ） 何成行業(yè)領(lǐng)袖之“道”？ ? 成為行業(yè)領(lǐng)袖其首先不是由于其資本、技術(shù)、手段等這些純“技巧”之強(qiáng)大而成其之；而是其首先是由于其“思想”之偉大而成其之！這一點(diǎn)常被人們忽略。 ? 用人之法：八個(gè)字 永遠(yuǎn)贊美！永不責(zé)備！ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （七 ） 什么決勝“南藥”之未來(lái)？ 我認(rèn)為： ? 南藥最大危機(jī)是戰(zhàn)略問(wèn)題，戰(zhàn)略問(wèn)題的核心是《商業(yè)模式》問(wèn)題。 ? 人是情感動(dòng)物而非機(jī)器，用人的最高境界是讓一個(gè)人心甘情愿去做事而非用“鞭子抽”她去做事。識(shí)別之有三要點(diǎn)： ? 品格高尚！ ? 大夢(mèng)想！ ? 超凡能力！ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （五 ） 第三個(gè)使命： 調(diào)動(dòng)其積極性 用人！ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （六 ） 調(diào)動(dòng)的積極性 用人！ ? 物盡其用，人盡其才 ， 是一個(gè)企業(yè)家最基本的“生財(cái)”之道。 ? 第二、使自己成為行業(yè)領(lǐng)袖。 ? 觀念：觀念陳舊！這是最要命的！沒(méi)有一流的觀念，就不可成一流之“事”，成不了一流之“事”就不可聚天下之“財(cái)”。 ? 多層直銷的最大優(yōu)點(diǎn)就是能夠培養(yǎng)顧客極大的“忠誠(chéng)度”；但這種模式全球均面臨巨大的創(chuàng)新挑戰(zhàn)！ ? 所以，我們 建議； 找不到這個(gè)行業(yè)中正直的、有超凡能力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，一般不要輕易嘗試！ 南 藥 未 來(lái) 商 業(yè) 模 式 未來(lái)之路 （二十六 ） 總結(jié)： “南藥”二大優(yōu)勢(shì)： ? “三七”的天然品牌效應(yīng) ? “三七”的獨(dú)特產(chǎn)品功效 南 藥 未 來(lái) 商 業(yè) 模 式 未來(lái)之路 （二十七 ） 總結(jié)： “南藥”劣勢(shì)： ? 《商業(yè)模式》：缺乏具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的《商業(yè)模式》或者說(shuō)“分銷模式”。這種分銷模式 1990年正式進(jìn)入我國(guó)，由于受“非法傳銷”的影響，目前國(guó)內(nèi)、國(guó)外的多層直銷公司均低調(diào)運(yùn)作。 南 藥 未 來(lái) 商 業(yè) 模 式 未來(lái)之路 （二十四 ） 單層直銷制 會(huì)務(wù)營(yíng)銷 ? 建議： ? 會(huì)務(wù)營(yíng)銷是直銷制的一種，它沒(méi)有任何代理環(huán)節(jié)，它有點(diǎn)像“分公司制”，但它的“分公司”一般是通過(guò)培訓(xùn)和培養(yǎng)內(nèi)部員工去做，因而，它自建“分公司”的成本并不高，就是說(shuō)它是主動(dòng)培訓(xùn)和培養(yǎng)自己內(nèi)部的員工做老板。約束條件那都是“虛”的，在利潤(rùn)最大化面前，一切都是“假面具”，尤其是當(dāng)對(duì)方面臨危機(jī)時(shí)。 南 藥 未 來(lái) 商 業(yè) 模 式 未來(lái)之路 （二十三 ） 混合制（代 /分） ? 建議： ? 混合制就好像是“游擊戰(zhàn)”！不按“規(guī)矩”出拳。 ? 自建分銷通道是一筆非常龐大的投資！這個(gè)投資還不包括自己投資建設(shè)的“零售專賣店”，所以，自建分銷通道“零售終端”還是別人的， “零售終端”是別人的你還得聽(tīng)命于“別人”。 南 藥 未 來(lái) 商 業(yè) 模 式 未來(lái)之路 （二十二 ） 分公司制： ? 建議： ? 從社會(huì)分工的角度講，一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)自建分銷通道，尤其是中、大型企業(yè)，將是“勞民傷財(cái)”的。 ? 所以，我們 建議： 你要選擇人品正直、有一定眼界和一定實(shí)力，且有一定零售終端網(wǎng)絡(luò)的代理商合作為上。 南 藥 未 來(lái) 商 業(yè) 模 式 未來(lái)之路 （二十 ） ?建議： 準(zhǔn) 備 ? “網(wǎng)絡(luò)分銷制”！ 南 藥 未