某電器集團戰(zhàn)略分析(參考版)

【摘要】海爾集團案例分析選擇海爾集團分析的原因是比較相信海爾品牌，而且是海爾用品最忠實的顧客海爾品牌在世界范圍具有高美譽度海爾擁有全球大型家電第一品牌海爾擁有全球冰箱第一品牌全球洗衣機第一品牌

2025-02-18 11:51

[精選]某電器集團營銷戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段；企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案；2、本報告中有些數據僅用于說明問題，并非屬實；關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分

2025-03-10 04:44

某電器集團傳播策略分析(參考版)

【摘要】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來？–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消費者消費趨勢的

2025-02-18 11:54

某電器集團案例分析-國際物流(參考版)

【摘要】海爾集團背景注：白色家電指可以替代人們家務勞動的電器產品，主要包括洗衣機、部分廚房電器和改善生活環(huán)境提高物質生活水平（如空調、電冰箱等）。早期這些家電大多是白色的外觀，因此得名。四大白色家電制造商：Whirlpool(惠爾浦)GE（通用）SIEMENS(西門子)

2025-02-18 11:53

某電器集團傳播策略(參考版)

【摘要】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來？–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消費者消費趨勢的

2025-02-18 11:55

某電器集團的傳播策略(參考版)

【摘要】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來？–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消費者消費趨勢的

2025-02-18 11:56

某電器集團品牌傳播策略(參考版)

【摘要】傳播策略1目錄?我們做了什么功課?A公司電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–A公司和B公司的生意從哪里來？–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?A公司和B公司的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消

2025-02-18 11:53

科龍電器集團品牌戰(zhàn)略模式探討(參考版)

【摘要】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來？–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消費者消費趨勢的

2025-01-22 14:04

[精選]桑普電器集團營銷戰(zhàn)略的制定(參考版)

【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段；企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案；2、本報告中有些數據僅用于說明問題，并非屬實；關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分

2025-03-10 15:58

某電器集團員工手冊(參考版)

【摘要】17/18新恒基集團員工手冊（試行稿）前言常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。每一個公司都有一些行為準則來指導員工的日常工作和行動，這是使我們的事業(yè)順利進行的必要保障。每一位員工在履行職責的同時享有公司賦予的一定權利?，F在你已經成為新恒基集團的成員了，為了幫助你更有效地開展工作。我們準備了這本員工手冊。請每一位新員工仔細地閱讀本手冊，以便明了公司要求你確實遵守的行為守則，也明了你

2025-07-30 02:07

某電器集團崗位手冊大全(參考版)

【摘要】康佳集團海外營銷中心材料員崗位手冊崗位編號： KKJT-10-014P崗位目的負責對海外銷售產品的用戶服務的材料供應崗位職責1.應海外各片區(qū)、分公司的用戶服務要求及時、充分地提供材料支持；2.與儲運部門保持密切的聯系，及時反映海外用戶服務所需的材料供應要求，保持合理的材料庫存；3.領導安排的其他任務關鍵業(yè)績指標指標項目量化目標指標權重

2025-03-26 14:10

某電器集團電子商務物流管理分析(參考版)

【摘要】華東理工大學畢業(yè)設計（論文）任務書課題國美集團電子商務物流管理分析2012年6月17日至2012年11月25日共22周院系專業(yè)班級商務管理

2025-07-30 02:51

某電器集團業(yè)務計劃與資金預算流程(參考版)

【摘要】機密手冊文件二000年六月業(yè)務計劃和資金預算操作手冊康佳集團初稿提綱?業(yè)務計劃和預算流程原理?具體的業(yè)務計劃和預算流程?計劃制定前周期性工作?各事業(yè)部制訂業(yè)務計劃與資金預算?事業(yè)部收集分析數據?自上而下：事業(yè)部分解集團下達經營指標?自下而上：

2025-02-18 11:53

某電器集團網站建設方案書(參考版)

【摘要】致廣東科龍電器股份有限公司部門負責人：您好！能有機會參與貴集團公司的企業(yè)網站整改架設項目，我們感到十分榮幸。籍此，我們秉著向企業(yè)提供優(yōu)質服務的專業(yè)精神向貴方遞交一份專門為科龍集團定制的網站整改架設方案建議書，請不吝賜教。我們將全心全意地為科龍集團提供滿意的服務。歡迎您對我們定制的建議書提出您的寶貴意見，我們將根據您的要求作出相應的調整，以制定出最能體現科龍集團的企業(yè)形象和經

2025-04-28 06:37

某電器戰(zhàn)略分析(參考版)

【摘要】蘇寧電器戰(zhàn)略分析企管第二小組小組成員李玉民、劉國輝、羅華、周瑞剛、包萬根、丁杰敏、何斌、周笑磊、唐會英組長：李毅蘇寧電器公司簡介蘇寧是一個主營業(yè)務為連鎖家電銷售的企業(yè)集團，其優(yōu)勢商品為空調。蘇寧靠與春蘭合作，進行空調批發(fā)

2025-02-18 11:51

某電器集團戰(zhàn)略分析(完整版)

某電器集團戰(zhàn)略分析(更新版)

某電器集團戰(zhàn)略分析(專業(yè)版)

某電器集團戰(zhàn)略分析(留存版)