【摘要】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費(fèi)者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報(bào)紙剪報(bào)中對家電和冰箱市場趨勢、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢的
2025-01-22 14:04
2025-01-22 14:13
【摘要】-1-廣東科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)研討會(huì)廣東科龍電器股份有限公司廣州,一九九九年七月十五日SHA-4301-04711-01-03a-2-內(nèi)容頁碼A.日程安排-品牌戰(zhàn)略3B.日程安排-營銷組織架構(gòu)39SHA-4301-04711
2025-01-15 08:58
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-22 13:58
【摘要】科龍電器品牌戰(zhàn)略方案廣東科龍電器股份有限公司Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"目錄頁碼A.科龍電器實(shí)施多品牌戰(zhàn)略既有必要性也有可行性3B.多品牌戰(zhàn)略應(yīng)采用以科龍、容聲為主的“2+X‖模式11C.盡快引入容聲空調(diào)是
2025-01-27 15:57
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【摘要】.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中國空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~
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【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
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