成本減半管理(參考版)
2025-02-18 11:46本頁面
【正文】 。 ，再不影響學生受教權益之下，如何成本減半？ 。 與 VA/VE的差別為何？ 、 F成本與 C成本的定義與關係為何？ VRP的改善技術所對應的成本項目畫出。 ？ ？ X型成本管理與 Y型成本管理之差異。 ?減少生產種類，增加銷售量與生產量，以降低單價。 ? 鈴江歲夫（ 1995）提出的因應對策如下： ?因應銷售價格的持續(xù)降低，生產附加價值高的產品。 ?資源有限適用於所有企業(yè)，以有限資源製作產品才能大幅降低成本。 (例 ) 蓋子 容器下部 本體 構造○ ○ ○ ○ ○ 產品 ○ ○ ○ 單位 ○ ○ 零件多樣化產品相對於產品的多樣化，藉著零件、單位的組合加以因應 多功能精簡技術 圖 構成零件構成工程少 中 多少中多設定產品為最少的功能 零件。 、單位的替換可以完成多樣的產品。 VFC成本 圖 原料 外包加 工 公司 內部加工 外部購入品 裝配 出貨 ? 為求令人滿意的規(guī)格所需的零 件及加工裝配所需的工程成本 ? 起因於規(guī)格、機能與構造 ? 零件或生產工程的生產量改變 ，成本亦隨之改變 ? 起因於零件種類與工程種類 ? 調度與管理等方面必要的成本 ? 起因於總零件數(shù)、總生產工程數(shù)與 總管理點數(shù) C成本 F成本 V成本 VRP的五種技術與成本改善之關係 圖 V、 F與 C成本 零件數(shù)、 生產工程數(shù) 與管理點數(shù) VRP的 5種技術 成本減半技術 ? VRP的五種技術 ? VRP的五種技術與成本改善之關係 ? 固定對變動技術（ TAB產品之捲輪） ? 搭配變換技術（寶特瓶） ? 多功能精簡技術 ? 界定技術 ? 系列技術 ? VRP 五種技術應用於成本減半 IV ?VRP的五種技術 ? 固定對變動技術 ? 搭配變換技術 ? 多功能精簡 ? 界定技術與系列技術 VRP的五種技術與成本改善之關係 圖 VRP 的 5項技術 1. 固定對變動 2. 搭配變換 3. 多功能精簡 4. 界定 5. 系列 零件及工程 的架構方法 零件及工程 方式及規(guī)格 的製作方法 零件及工程 的數(shù)值取法 V 成本： * 零件種類多 * 工程種類多 F 成本： * 材料及材質多 * 零件多 * 工程及工數(shù)多 C 成本： * 管理點數(shù)多 識別分層 整合化 閒歇化 最佳化 簡單化、整合化、最佳化 固定對變動技術（ TAB產品之捲
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1