作業(yè)標準與標準作業(yè)(參考版)
2025-02-17 21:12本頁面
【正文】 2023年 3月 6日星期一 9時 11分 40秒 21:11:406 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 6日星期一 下午 9時 11分 40秒 21:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :11:4021:11Mar236Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 6日星期一 9時 11分 40秒 21:11:406 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :11:4021:11:40March 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :11:4021:11Mar236Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 6日星期一 9時 11分 40秒 21:11:406 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :11:4021:11:40March 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :11:4021:11Mar236Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 標準法： 即先制定標準，再進行整改、修訂完善，它依靠的是行業(yè)的經(jīng)驗和作業(yè)性質(zhì)具有一般普遍性和規(guī)律性，方便快速，不足是難以包涵企業(yè)自身特殊性。 ? 反溯法： 與起點法剛好相反，先分析結(jié)果，找出結(jié)果與目標的差距之后再回過頭來對各個工序、各個階段、各個方面問題進行審查，但此法屬于事后控制。主要有以下幾種方法： ? 綜合法： 同時考慮幾種作業(yè)元素的一種作業(yè)標準設(shè)計方法，工作量大，只適用于小型企業(yè)或生產(chǎn)工藝簡單產(chǎn)品。因為計劃的問題，使各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)不配套，半成品過多，有時候，要的材料找不到，不要的材料卻堆了一大堆造成現(xiàn)場混亂，那么現(xiàn)場問題又可能是物料的供應(yīng)出了問題，因此在進行現(xiàn)場子推行與標準設(shè)計時要看到問題的根本，分清先后順序，解決源頭。比如：生產(chǎn) 作業(yè)標準與標準作業(yè) ? 現(xiàn)場混亂的問題，表面上看是“ 5S”工作開展得不到位，物料到處亂堆，通道受阻，如果僅從“ 5S”的角度去管，實行“管、卡、壓”強行執(zhí)行下去，當(dāng)然表面上會有一點見效，但這種效果僅是極短期內(nèi)的，并且要以犧牲更大的整理、整頓的人力為代價，把作業(yè)現(xiàn)場的某些東西硬性搬走，又會給作業(yè)者造成工作上的不便，員工的正確地報怨不被理睬。 一般對于一個產(chǎn)能較低的企業(yè)來說，進行標準作業(yè)的設(shè)計以把人 機的配合、標準工時的設(shè)計放在首位，對于因操作者的不規(guī)范作業(yè)而造成產(chǎn)品品質(zhì)問題較多的企業(yè)，應(yīng)該首先進行操作標準化的設(shè)計，完善作業(yè)指導(dǎo)書，增加作業(yè)員的操作培訓(xùn)和技能的提升，如果一個企業(yè)的成本偏高，則需要對工藝流程進行分析與研究，設(shè)計標準的物料供應(yīng)模式和作業(yè)時間模式，以便更好地進行作業(yè)優(yōu)化，降低成本。 ? 標準工時的金字塔作用如下圖所示
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1