作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)-在線瀏覽
2025-03-19 21:12本頁面
【正文】 ? 生產(chǎn)方式及加工方式 ? 檢驗方式 ? 工序交接方式 ? 作業(yè)記錄形式 ? 作業(yè)控制手段 ? 產(chǎn)品外觀標(biāo)準(zhǔn) ? 標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法，是產(chǎn)品品質(zhì)的重要保障，忽視作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)，要么急功近利，要么是偷工減料，要么是粗制濫造，這都是生產(chǎn)經(jīng)營管理所不允許的。作業(yè)程序因產(chǎn)品生產(chǎn)的需要而不同，一種產(chǎn)品的生產(chǎn)可以有幾種生產(chǎn)工藝，但這些工藝有難易之分、工時多少之別，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一旦確定就要嚴(yán)格尊守。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)材料 原材料 輔助材料 低值易耗材料 包裝材料 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? ? 環(huán)境的狀況會直接影響到作業(yè)效率和作業(yè)者本身，作業(yè)環(huán)境通常情況下一般指以下內(nèi)容： ? 現(xiàn)場“ 5S” ? “ 5S”絕不只是清掃、清潔那么簡單，也絕不是現(xiàn)場的問題，而關(guān)系到整個生產(chǎn)活動（如下圖例） ? “ 5S”要求對于作業(yè)現(xiàn)場的物料、工具、半成品、在制品、成品等都要定點、定容、定量，這也是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提條件，沒有這三定為主的定臵管理，就不會有高效的生產(chǎn)作業(yè)。不同的企業(yè)，不同的產(chǎn)品特點，其質(zhì)量要求很大不同，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是以質(zhì)量標(biāo)檢驗標(biāo)準(zhǔn)書（ SIP）的形式公布，對各工序的作業(yè)質(zhì)量起指導(dǎo)作用。只有實行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理，才能保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)7大要素的實現(xiàn)。 ? 該項工作的最終定稿由負(fù)責(zé)工藝管理的 IE完成，并制定發(fā)行。于是，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)時而出。 ? 縮短交貨期：生產(chǎn)的周期越短，就越能適應(yīng)市場的需要，占有先機(jī)，并且，較短的生產(chǎn)周期，為物料的供應(yīng)提供了方便，縮短生產(chǎn)周期不僅僅是一個對客戶信譽(yù)的問題。 ? 專業(yè)化生產(chǎn)：現(xiàn)代化的生產(chǎn)越來越要求生產(chǎn)作業(yè)的專業(yè)化，而標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)是專業(yè)化的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)對人、機(jī)、料等都提出了明確的要求，能更好的保障產(chǎn)品的專業(yè)品質(zhì)。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 生 產(chǎn) 成本控制零浪費 產(chǎn)品零庫存 轉(zhuǎn)產(chǎn)工時零浪費 設(shè)備零故障 產(chǎn)品零不良 安全零災(zāi)害 制程零停頓 人員配備零等待 客戶零投訴 按時、按質(zhì)、按量交貨 思維的形成過程 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? ： ? 浪費的含義有兩個：一是所費多于所當(dāng)費，二是所得少于所可得。如：應(yīng)該 5個人可以完成的工作而實際上用了 8個人。如：應(yīng)該 5個人可以完成 20件產(chǎn)品的生產(chǎn)，而實際上卻只完成了 15件。 ? 如何尋找產(chǎn)生浪費的原因可以借鑒下圖示途徑進(jìn)行 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 尋找浪費的途徑 人的浪費 材料的浪費 設(shè)備的浪費 方法的浪費 管理的浪費 安全事故的浪費 不良品的浪費 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 標(biāo)準(zhǔn)工時是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基礎(chǔ) ? 所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)計：就是對前面所提到的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的諸元素進(jìn)行規(guī)范化 ? 定量或定性進(jìn)行確定。在標(biāo)準(zhǔn) ? 作業(yè)推行中標(biāo)準(zhǔn)工時有著不可替代的重要作用。在推行的不同時期、不同工序、不同產(chǎn)品生產(chǎn)階段，反應(yīng)出來的問題也不同，這就要求我們要有階段性的工作重點。 ? 要按順序進(jìn)行：生產(chǎn)過程中會存在各種各樣的浪費、不合理
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