招聘流程體系設計(參考版)
2025-02-17 17:33本頁面
【正文】 做好招聘工作的要點 ? 科學的分析招聘需求（工作分析、勝任特征） ? 合理的進行招聘需求評估 ? 周密的進行招聘計劃 ? 選擇合適的招聘渠道發(fā)布信息 ? 創(chuàng)見性的設計招聘廣告 。 招聘渠道成本不經濟 了解各種渠道的特點，對歷史招聘數(shù)據進行分析總結。 招聘者的素質 招聘人員的素質要能夠體現(xiàn)公司文化； 觀念：合作、共贏、客戶 行為：對應聘者的尊重，體現(xiàn)公司人才觀念 職業(yè)道德：嫉賢妒能、思想狹隘 八、招聘的風險規(guī)避 風險分析 防范策略 職務分析不到位 開始就重視職務分析工作，組織專業(yè)人員進行分析。 5. 應聘方式 傳真、電子郵件或其他方式。 3. 任職資格 崗位要求的經驗、知識、能力技能、資格、個性特征。 六、招聘計劃 —— 招聘活動有效進行的制度保障 ? 招聘計劃的作用 ? ? 招聘計劃的內容 ? 招聘計劃書的使用 ? 招聘計劃書的內容 ? 招聘職位 ? 招聘渠道 ? 招聘成本 ? 選拔流程 ? 測試項目 ? 考官構成（人員配合） ? 招聘周期 ? 領導審批 某公司的招聘計劃書 招聘過程的相關者分析 招聘工作的相關者 人力資源部 一線主管 外部顧問 領導者 人力資源部的職責： 受理業(yè)務部門提出的招聘需求申請 客觀評估招聘要求，并判斷是否真正需要招聘 招聘渠道與成本分析 一線主管的職責 提出招聘需求申請 配合做出招聘需求評估 需求崗位為新增崗位與合作完成職位分析過程 推薦合適人選應聘 * 財務部門按
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