qcc緒論及及實(shí)施程序培訓(xùn)(參考版)
2025-02-17 17:21本頁(yè)面
【正文】 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 有義務(wù)熱心去議決事項(xiàng)之進(jìn)行，至完成為止。被分配工作之圈員應(yīng)接受，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地去進(jìn)行。 圈活動(dòng)實(shí)施程序 (4)分配工作 (二 )圈會(huì)進(jìn)行方法 第三章 ④ 議決要做的事，應(yīng)有明確的決定，并指定負(fù)責(zé)人。(3)進(jìn)行討論(二 )圈會(huì)進(jìn)行方法 第三章 ① 前次會(huì)議如有未盡事宜，可于本次會(huì)議繼續(xù)討論。(3)進(jìn)行討論(二 )圈會(huì)進(jìn)行方法 第三章 (1)上次會(huì)議決定報(bào)告。(二 )圈會(huì)進(jìn)行方法 第三章 (4)想好開(kāi)會(huì)討論的主題。 圈活動(dòng)實(shí)施程序 (1)主席應(yīng)于會(huì)前 2~3天收集資料，整理分析，于開(kāi)會(huì)前一天或當(dāng)時(shí)，印發(fā)給每一位圈員。(二 )圈會(huì)進(jìn)行方法 第三章 培養(yǎng)同仁間的友誼。(4)家庭式會(huì)議： 帶家眷輪流至各圈員家中開(kāi)會(huì)，在這種地點(diǎn)更能 (二 )圈會(huì)進(jìn)行方法 第三章 邊玩樂(lè)，一邊開(kāi)會(huì)，心情輕松了，發(fā)言便會(huì)更加勇躍。(2)辦郊游： 以野外為開(kāi)會(huì)地點(diǎn)，在風(fēng)光明媚，芳草如茵的地方一 (二 )圈會(huì)進(jìn)行方法 第三章 但是品管圈會(huì)議并不限于固定的會(huì)議室中，在各種不定型的場(chǎng)所都可進(jìn)行圈的會(huì)議。(二 )圈會(huì)進(jìn)行方法 第三章 (4)利用郊游時(shí)間。(3)利用中午休息時(shí)間（約 30分鐘）會(huì)議時(shí)間。為品管圈 (二 )圈會(huì)進(jìn)行方法 第三章 (2)宣布政策時(shí)。 圈活動(dòng)實(shí)施程序 如果沒(méi)有時(shí)間開(kāi)會(huì)，問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)掘、數(shù)據(jù)的收集、問(wèn)題的協(xié)調(diào)等仍須進(jìn)行，所以品管圈活動(dòng)是一種不受時(shí)間限制的平時(shí)活動(dòng)。有人認(rèn)為沒(méi)有時(shí)間開(kāi)會(huì)，就無(wú)法進(jìn)行品管圈活動(dòng)。圈活動(dòng)實(shí)施程序 (2)將圈員們努力的成績(jī)，分享給他人。、部、公司或外界的成果發(fā)表會(huì)。圈活動(dòng)實(shí)施程序 時(shí)，一定要標(biāo)準(zhǔn)化。（ 1） 改善對(duì)策有好的工作方法、技術(shù)(一 )實(shí)施步驟第三章 (一 )實(shí)施步驟： 經(jīng)過(guò)全體圈員多次努力的活動(dòng)總算有一些結(jié)果，此時(shí)要將結(jié)果確認(rèn)，并檢討活動(dòng)以來(lái)有那些缺點(diǎn)，以便做為下一期活動(dòng)的參考。第三章 (2)每次開(kāi)會(huì)時(shí)，圈長(zhǎng)要依工作分配表追查工作進(jìn)度，否則目標(biāo)就很難達(dá)成 (一 )實(shí)施步驟 第三章 (1)活動(dòng)至此階段開(kāi)會(huì)的次數(shù)最多，也是最容易失去活動(dòng)熱忱，因?yàn)閷?shí)施時(shí)會(huì)遇到一些圈員本身無(wú)法解決的問(wèn)題，這時(shí)上一層的主管要多加關(guān)心，并予以鼓勵(lì)。(一 )實(shí)施步驟 第三章 (3)工作分配表可以用較大的模造紙?zhí)钌?，張貼于圈之〈休息處〉或顯眼的地方，以便提醒分擔(dān)工作的同仁，自我思考。圈活動(dòng)實(shí)施程序 式列出它的對(duì)策。(一 )實(shí)施步驟，分配工作(一 )實(shí)施步驟第三章 第三章 ： 要達(dá)到目標(biāo)，必須利用眾人的智慧分析問(wèn)題的成因，如為什么服務(wù)時(shí)效不好？如何降低某零件不良率？如何簡(jiǎn)化某工程操作？ 圈活動(dòng)實(shí)施程序 圈活動(dòng)實(shí)施程序 ⑤ 能讓全體圈員參加，且是圈本身能達(dá)成者。④ ③ 目標(biāo)要配合單位方針并經(jīng)主管認(rèn)可。：(1)目標(biāo)選定應(yīng)注意事項(xiàng)圈活動(dòng)實(shí)施程序 圈本身無(wú)法解決，則會(huì)失去興趣。① 目標(biāo)單位選有關(guān)事項(xiàng)，勿太大，如大得：(1)目標(biāo)選定應(yīng)注意事項(xiàng)圈活動(dòng)實(shí)施程序 ： 品管圈活動(dòng)之前，若無(wú)統(tǒng)一目標(biāo)，每位圈員只以本身之工作為活動(dòng)范圍，這樣圈的力量將因此分散，就失去了品管圈的基本精神。圈活動(dòng)實(shí)施程序 第三章 圈活動(dòng)實(shí)施程序 (一 )實(shí)施步驟 ④ 舉辦講習(xí)會(huì) —— 研習(xí) QCC、查檢表、柏拉圖、魚骨圖、推移 ③ 舉辦觀摩會(huì) —— 觀摩品管圈活動(dòng)優(yōu)異的做法。(一 )實(shí)施步驟 (2) 教育方式 第三
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