品質(zhì)文化培訓講義匯總(參考版)
2025-02-17 16:58本頁面
【正文】 ? ?培訓考核備案：所有參加培訓的單位及個人必須建立培訓檔案，包括培訓內(nèi)容、培訓人數(shù)、培訓簽到表、培訓考核表，培訓檔案全部要送人事行政部存檔，各培訓部門可以自行保存一份，以備驗廠追溯 ○ 質(zhì)量管理知識的培訓 品質(zhì)文化宣傳篇 第四部分、質(zhì)量管理知識的不定期培訓及文化活動的開展 ○ 質(zhì)量管理文化活動的開展 ? ?主導部門：質(zhì)量管理部門下轄單位：品質(zhì)管理部及品質(zhì)保證部，人事行政部協(xié)助 ? ?文化活動內(nèi)容：公司質(zhì)量文化宣傳、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量事故警示、質(zhì)量損失對內(nèi)公布、質(zhì)量知識競賽、戶外活動參與等； ? ?活動開展方式：公司質(zhì)量文化宣傳可以板報、漫畫等的宣傳方式定期更新張貼及懸掛；質(zhì)量事故警示需每月進行更新張貼或懸掛在各制造車間、檢驗科室等進行公開宣傳；質(zhì)量知識競賽、戶外活動參與可以有質(zhì)量管理部門組織，向公司領導申請活動基金及場地，并由人事行政部協(xié)助完成； ? ?活動開展頻率：公司可以制定每年選定其中一個月為質(zhì)量文化宣傳月，按照月度計劃進行文化活動項目的開展 ? 培訓講義結(jié)束 謝謝參閱??！ ? ? 革命尚未成功，同志們?nèi)孕枧Γ? 品質(zhì)文化宣傳篇 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。每個人從內(nèi)心都喜歡被人激勵，因為激勵代表別人對自己的信任，代表著別人對自己的肯定，代表著別人對自己的重視。 品質(zhì)文化宣傳篇 ○ 品質(zhì)標兵評定標準和依據(jù)是什么？ 品質(zhì)文化宣傳篇 ○ 品質(zhì)標兵評定標準和依據(jù)是什么？ ? ?品質(zhì)標兵推選方式： ? 參選條件：從事品質(zhì)管理及品質(zhì)檢查的員工及管理人員（包括車間崗位全檢）； ? 由公司人事行政部按制度分配名額、獎勵方式、獎金費用配比； ? 由各部門先自行推選人員名單給到人事行政部進行備案及匯總，人事行政部再根據(jù)人員名單進行復核及審查，符合品質(zhì)標兵人員的要求予與評定及通過； ? 可以已自薦方式參選，對部門級科室選舉存在異議的，可以在人事行政部公布及確定人員名單前，自薦及投遞（提供個人優(yōu)異表現(xiàn)及突出貢獻自薦報告） ? 品質(zhì)標兵不同于優(yōu)秀員工的評比，理論上來說，品質(zhì)標兵必須同時具備優(yōu)秀員工的素質(zhì)及要求，且品質(zhì)標兵要求更高一些； ? 品質(zhì)標兵每年夏季和冬季末，由車間質(zhì)量管理小組提名，然后經(jīng)公司質(zhì)量管理部門審查，符合基本條件者，可確定為“品質(zhì)標兵”候選人。 ? 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益?。? 品質(zhì)文化宣傳篇 ○ 品質(zhì)獎勵活動涵蓋內(nèi)容有哪些，如何開展？ ? ?品質(zhì)標兵是所有員工學習的榜樣、標桿、學習競爭對象，衡量的水準也比一般人要高很多，自身的基本素質(zhì)及日常工作要求也要比普通員工要高。 ? ?品質(zhì)獎勵包括的對象大致有：優(yōu)秀品質(zhì)管理者評選、優(yōu)秀品質(zhì)員工評選、優(yōu)秀自檢、互檢員工評選、先進品質(zhì)管理團體評選等等。 看板宣傳管理 包括內(nèi)容：生產(chǎn)制造管理看板、質(zhì)量狀況看板、人事行政管理看板、采購銷售業(yè)績看板、物流倉儲配送看板、企業(yè)文化宣傳看板等；看板管理也是
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