【摘要】理邦供應商管理策略誠信合作、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展?理邦供應鏈組織結(jié)構(gòu)介紹?當前與供應商合作存在的主要問題表現(xiàn)?理邦公司供應商基礎管理策略?2023年理邦公司供應商管理側(cè)重點與合作展望?溝通與交流供應鏈系統(tǒng)采購部供應部品管部倉務部工程部采購部
2025-02-17 15:42
2025-02-17 16:14
【摘要】供應商管理概述供應鏈的節(jié)點、企業(yè)管理的基礎供應商的管理供應源搜索考核開發(fā)管理選擇評估S(SEEK)E(EVALUATE)C(CHOICE)C(CHECK)M(MANAGE)E(EMPOLDER)為什么要選擇新的供應商?l公司戰(zhàn)略目標需要—快速響應/更低成本l現(xiàn)有供應
2025-01-23 02:16
【摘要】供應商管理庫存一、概述三、案例二、實施一、概述?【什么是供應商管理庫存】?供應商管理庫存(Vendormanagedinventory,簡稱VMI),指供應商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息,對下游客戶的庫存進行管理與控制。具體來說VMI是一種以用戶和供應商雙方都獲得最低成本為目的,在一個共同的協(xié)議
2025-02-18 02:38
【摘要】供應商管理庫存........themegallery.一、概述三、案例二、實施..themegallery.一、概述?【什么是供應商管理庫存】?供應商管理庫存(Vendormanagedinventory,簡稱VMI),指供應商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息,對下游客戶的庫存進行管
2025-01-08 14:11
【摘要】供應商管理策略不技巧(吳誠老師)主講人:吳誠博士2023-12鄂爾多斯冶金集團呼呾浩特市博一企業(yè)管理咨詢有限公司吳誠,博士北京大學匯豐商學院特聘講師清華大學總裁班特聘講師人民大學總裁班特聘講師深圳新一代技術研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項目
2025-03-11 20:51
【摘要】采購已經(jīng)成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉開源節(jié)流第一講供應商管理概述討論主題:■供應商管理面對的問題?■采購供應工作如何創(chuàng)造企業(yè)利潤?企業(yè)獲得利潤的主要途徑有哪些?付款¥質(zhì)量維護物流商品價值100%管理費用返工成本保
2025-01-23 01:41
【摘要】供應商質(zhì)量管理要點議程?供應商管理的概敘?新供應商的導入管理介紹?供應商質(zhì)量管理的幾大方法介紹供應商管理的三個環(huán)節(jié)供應商管理的三個環(huán)節(jié)采購管理戰(zhàn)略產(chǎn)品管理質(zhì)量管理PROCUREMENTSTRATEGICCOMMODITYTEAMCOMMODITYMANAGEMENTTEAMSQE(SUP
2025-01-21 03:17
2025-01-02 15:07
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-23 01:20
【摘要】與供應商雙贏策略上海管理中心商務部二零一零年三月時新尚個生性活時新尚個生性活?一、供應商與百貨關系淺析?二、新百與供應商關系發(fā)展歷程?三、百貨與供應商雙贏策略貨關系發(fā)生微妙變化-零售市場的行業(yè)變化
2025-02-20 07:16
【摘要】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-23 01:29
【摘要】?一、任務布置?任務:請運用供應商管理的方法對小組前期調(diào)查的供應商進行管理?要求:1.對供應商進行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵的措施??二、小組討論?1.對供應商進行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵的措施??三、小組
2025-01-23 01:53
【摘要】供應商關系管理與選擇評估DavidGong宮迅偉美國CPM/CPSM講師p美國CPM/CPSM授權培訓講師,中國人民大學MBAp中國物流采購聯(lián)合會專家、《中國采購發(fā)展報告》編委p中國物流工程學會理事、供應鏈專業(yè)委員會副主任委員p上海管理科學學會精益六西格瑪委員會專家p德國萊茵TUV高級咨詢顧問p北大縱橫咨
2025-01-21 03:15
【摘要】圓滿人生采購的背后-了解我們自己我很快樂喔…綜述?主題是:了解我們在做什么,怎么做,評估結(jié)果?我們可以學到:采購是一門龐大的學科,它可以創(chuàng)造巨大的價值.而我們是默默創(chuàng)造價值的英雄綜述–主要議題1.采購的內(nèi)涵2.采購的責任和權利3.選擇供應商4.成本核算5.評估供應商6.改變自己,適應
2025-01-23 01:47