【正文】 崗位職責 廠長 專工 電話管理員 材料辦事員 原書記 建議的組織結構 廠長 專工 綜合管理員 班長 班長 班長 班長 班長 班長 技術員 組長 工人 技術員 技術員 技術員 技術員 技術員 組長 組長 組長 組長 組長 工人 工人 工人 工人 工人 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 55 頁 對外工程部組織結構 主任 項目工程師（兼翻譯） 技術工程師 外事管理 檔案管理 綜合管理 副主任 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 56 頁 對外工程部工作職責 ? 負責對外工程項目的可行性調研、標書擬定、項目管理等工作； ? 負責工程合同審閱、技術咨詢，資料編寫及技術培訓管理工作； ? 負責合作公司及外事管理部門、使館的日常聯(lián)絡，負責辦理對外工 程人員的出國手續(xù)及與國外工程現(xiàn)場的日常聯(lián)系； ? 負責工程項目信息收集、跟蹤、管理、外語培訓、資料翻譯及商務 標書、投標及談判工作； ? 負責工程合同技術條款審閱，技術咨詢，資料編寫及技術培訓工作 以及對外工程各項物資聯(lián)絡、購買和運輸發(fā)送； ? 負責工程合同的成本核算、利潤預測、合同款往來； 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 57 頁 綜述 職能部門組織結構 生產(chǎn)相關 部門組織結構 生產(chǎn)部門組織結構 生產(chǎn)部門管理組調整建議 導 讀 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 58 頁 發(fā)電分廠：保持原部門崗位設置 廠長書記 機副廠長 爐副廠長 電副廠長 材料辦事員 1人 汽機專工 1人 鍋爐專工 1人（技術管理） 電氣專工 1人 文明生產(chǎn)管理 1人 鍋爐專業(yè)： 184人 班長： 5人 技術員： 10人 司爐： 35人 助手： 49人 副司爐： 60人 司水： 24人 巡檢員： 1人 汽機專業(yè)： 160人 班長： 6人 技術員： 8人 司機： 35人 助手： 74人 零米： 23人 水塔： 10人 熱試組： 4人 電汽專業(yè)： 149人 班長： 5人 技術員： 5人 主值班員： 41人 值班員： 56人 副值： 28人 氫站： 14人 鍋爐專工 1人（安全培訓） 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 59 頁 發(fā)電部：工作職責 職權 1. 根據(jù)公司制定的各項規(guī)章制度，分廠有權制定實施細則，對分廠各項規(guī)章制度有制定、修改權 2. 根據(jù)以安全為基礎，以提高經(jīng)濟效益為目的的原則，有提出改變運行方式的建議權 3. 對分廠所屬各班的生產(chǎn)工作任務、人員有權統(tǒng)一調配 4. 對分廠員工晉級、提升、獎懲有建議權 5. 凡發(fā)電分廠運行崗位發(fā)生的交接班均應按此標準執(zhí)行，凡發(fā)生本標準中未規(guī)定事項由分廠自行決定 6. 對超出工作票范圍的作業(yè)有制止權 7. 對違反設備定期試驗與輪換制的各項內容有制止權，并提出具體處理意見 8. 有權對認真檢查設備避免事故和設備損壞的人員提出獎勵意見，有權對造成事故和設備損壞的人員提出處理意見 9. 有權對電力公司 《 勞務合同 》 中運行食堂餐館服務、 《 綜合服務公司 》 中運轉休息室住宿叫班服務的監(jiān)督管理；有權對建安總公司 《 清掃勞務合同 》 中廠房內部清掃的監(jiān)督管理 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 60 頁 發(fā)電部：工作職責 責任 ? 貫徹執(zhí)行國家、省網(wǎng)公司頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)程、條例和廠頒發(fā)的規(guī)章制度及 技術標準和管理標準 ? 負責完成公司下達的各項工作任務及承包的全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標 ? 負責全分廠員工的人身安全及設備安全 ? 負責全分廠的文明生產(chǎn)、基礎管理工作以及科技創(chuàng)新與節(jié)能工作 ? 負責全分廠員工的安全教育、思想教育及技術培訓 ? 對不認真執(zhí)行交接班制度的、造成責任不清、發(fā)生異常情況負責 ? 對不認真執(zhí)行操作票制度、監(jiān)護制度，造成人身和設備損壞事故負責 ? 對檢修工作票的使用程序、責任內容負責 ? 對工作票要求的安全措施及單元室衛(wèi)生、文明生產(chǎn)負責 ? 對不認真進行設備定期試驗與輪換而造成設備不必要損壞負責 ? 對不認真進行巡回檢查而造成事故擴大負責 ? 監(jiān)護人員與操作人員對操作過程中的人身和設備安全負責 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 61 頁 燃料部組織結構圖（示意） 主任 運輸副主任 檢修班組 機械班組 電工班組 集控班組 綜合班組 起重班組 檢修副主任 運行副主任 工會主席兼管理專工 檢修專工 運行專工 運輸專工 電氣專工 安全員 辦事員 材料員 機務班組 車務班組 油班組 信號班組 列檢班組 翻車機班組 運行一值生產(chǎn)調度 運行二值生產(chǎn)調度 運行三值生產(chǎn)調度 運行四值生產(chǎn)調度 運行五值生產(chǎn)調度 備用 生產(chǎn)調度 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 62 頁 燃料部工作職責 ? 負責全廠發(fā)電生產(chǎn)需要燃料的運輸、接卸，混供、儲存及其各項管理工作 ? 負責分部所轄設備的檢修維護、運行及管理 ? 組織分部的文明、安全生產(chǎn) ? 提高員工的思想素質、技術素質以及改進員工的勞動態(tài)度； ? 控制分部各項費用支出 ? 有權對分部的安全工作布置、檢查、監(jiān)督和考核 ? 有權安排燃料系統(tǒng)的生產(chǎn)、勞務及大小修任務 ? 有權對職工進行調動、任用 ? 有權對分部各項費用分配、審核 ? 有權對分部所轄設備檢修后的質量進行驗收和鑒定 ? 有權對分部員工思想素質、技術素質、勞動素質進行綜合考核并實行獎勵或處罰 ? 有權對本分部的文明生產(chǎn)布置、督促、檢查和考核 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 63 頁 供水部組織結構 主任 副主任 檢修專工(分會主席 ) 運行專工 （安全培訓） 材料辦事員 管理員 機械檢修班班長 技術員 1人 組長 2人 工人 8人 電氣檢修班班長 技術員 1人 組長 2人 工人 5人 運行一班班長 組長 3人 工人 5人 運行二班班長 組長 3人 工人 5人 運行三班班長 組長 2人 工人 5人 運行四班班長 組長 2人 工人 5人 運行五班班長 組長 2人 工人 5人 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 64 頁 供水部工作職責 ? 負責貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的各項發(fā)令、文明和規(guī)章制度，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營承包指標； ? 負責組織本單位所轄設備的檢修及日常維護和消缺工作，促進設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行； ? 負責提出所轄設備的大、小修及施工質量的監(jiān)督和檢修后的質量驗收工作； ? 負責編制分部年、月工作計劃，編制供水設備檢修、維護計劃、各項技術措施和各類技術報告。 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 30 頁 綜述 職能部門組織結構 生產(chǎn)相關 部門組織結構 生產(chǎn)部門組織結構 生產(chǎn)部門管理組調整建議 導 讀 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 31 頁 “組織隨著戰(zhàn)略走” ——組織結構設計的基本原則 組織結構設計 環(huán)境變化 環(huán)境復雜性 簡單 復雜 隨著技術的復雜性、生產(chǎn)、加工能力等的提高，管理跨度和集權分權等組織管理因素將面臨著新的變化和新的要求 隨著組織規(guī)模的不斷擴大，組織的管理體制會順序面臨領導危機、自主危機、控制危機，促使組織結構不斷發(fā)生變化 組織員工的價值觀、態(tài)度、期望、能力等都會對組織結構的設計造成影響 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 32 頁 公司管理建議實行啞鈴型價值鏈管理，抓住生產(chǎn)和營銷這兩個關鍵的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，輔助支持的職能部門必須做好服務與支持工作 生產(chǎn) 市場業(yè)績 ?電力銷售（電價、電量） ?市場公關 ?產(chǎn)業(yè)、 競爭與市場研究 ?競價上網(wǎng)準備和研究 服務支持 ?人力資源 ?財務與計劃 ?行政后勤 、 黨政工團 ?行業(yè)與政策研究 ?戰(zhàn)略與融資研究 安全生產(chǎn) ?電力生產(chǎn)正常運行 ?減少或杜絕 安全 事故 ?完成設備檢修、檢驗 輔助職能 營銷 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 33 頁 針對遼寧省電力公司的客戶關系管理是營銷重點，采購營銷部角色定位為總協(xié)調人和決策支持中心 東港電力 遼寧省電力 采購營銷部 綜合計劃部 經(jīng)營計劃部 調度部交易處 安全生產(chǎn)部 財務部 計劃與財務部 管理層 管理層 ?全方位對接 ?立體式公關 ?總協(xié)調人角色，做好內外雙向溝通； ?為高層公關決策作好支持和準備。 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 28 頁 建議的財務部崗位設置 財務部主任 成本 核算 （ 1人） 出納 （ 1人） 工程、固定資產(chǎn)核算 （ 1人） 工資、售電收入核算 （ 1人） 材料核算、會計檔案管理 （ 1人） 總賬、報表、應交稅金核算 （ 1人） 審核、往來核算 （ 1人） 燃料核算 （ 1人） 財務部副主任 （主管計劃工作） 綜合 統(tǒng)計 （ 1人） 人力資源項目第二階段匯報－組織結構梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 29 頁 財務部新增崗位建議的崗位描述 財務部副主任 （主管計劃工作） 綜合統(tǒng)計 （ 1人） 財務部主任 財務部副主任 1. 對公司各單位計劃編制、執(zhí)行情況進行檢查考核； 2. 對各專業(yè)統(tǒng)計的統(tǒng)計資料、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表進行檢查考核 ； 3. 對各部門資金計劃執(zhí)行情況進行檢查； 4. 對經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)準確及時負責； 5. 對考核工作