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如何有效的進(jìn)行演講(參考版)

2025-02-17 11:08本頁面
  

【正文】 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 成功的條件 ? 自然、真誠、信心、感情 ? 避免使用空洞語句 ? 不要夸張 ? 明確表達(dá) ? 使用輔助器材 ? 抑揚(yáng)頓挫,加強(qiáng)效果 “活力與熱誠”是成功的保證 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 14個(gè)方法以確保成功 ? 開頭時(shí)要有力量 ? 穿著好一點(diǎn) ? 做你自己 ? 注意力放在觀眾身上 ? 不要被小抄綁住 ? 好的雙目接觸 ? 忘記自己,記住他們 ? 注意去聽 ? 在門口向聽眾致意寒喧 ? 認(rèn)識(shí)他們的名字 ? 多留下時(shí)間給聽眾 ? 準(zhǔn)時(shí) ? 守承諾 ? 記住稱贊的力量 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 第七單元 處理棘手的情況( 1) ? 保持冷靜:總有你能主動(dòng)做的事 ? 即使最有用的技巧出了問題 —— 一笑了之 ? 保持幽默感 —— 你的自嘲或調(diào)侃會(huì)使學(xué)員對(duì)你及你的專長有更好的印象 ? 不要責(zé)怪人 —— 重要的是找到解決問題的方法,而不是問題本身 ? 不要花時(shí)間糾纏于已經(jīng)發(fā)生的事情,這只是被動(dòng)地作出反應(yīng) 當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí) (企管培訓(xùn)資料下載 ) 處理棘手的情況( 1) ? 保持冷靜:總有你能主動(dòng)做的事 ? 即使最有用的技巧出了問題 —— 一笑了之 ? 保持幽默感 —— 你的自嘲或調(diào)侃會(huì)使學(xué)員對(duì)你及你的專長有更好的印象 ? 不要責(zé)怪人 —— 重要的是找到解決問題的方法,而不是問題本身 ? 不要花時(shí)間糾纏于已經(jīng)發(fā)生的事情,這只是被動(dòng)地作出反應(yīng) 當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí) (企管培訓(xùn)資料下載 ) 處理棘手的情況( 2) ? 不要自動(dòng)地同意學(xué)員的報(bào)怨,保持中立 ? 問學(xué)員有什么好的解決方法 ? 如果學(xué)員能夠解決這個(gè)問題,授權(quán)他 /她去解決 ? 找到合適的人去解決這個(gè)問題,你一個(gè)人不可能解決得了所有這些問題 如何應(yīng)付學(xué)員的報(bào)怨 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 處理棘手的情況( 3) ? 保持中立 ? 找到與其的共同點(diǎn) ? 找到一個(gè)對(duì)當(dāng)時(shí)狀況有益的方法 如何你知道學(xué)員是對(duì)的 …... 。 ? 劇院式適宜正式演講,不需要觀眾的參與度。演講者要注意,不能在 U形內(nèi)呆太久,否則,總會(huì)有部分觀眾只看得到他的背部。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 處理問題的選擇方案 ( 2) ? 將問題在小組里發(fā)布,邀請(qǐng)大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 ? 明確主要問題,請(qǐng)大家發(fā)表意見或進(jìn)行解答 ? 推遲解答 ? 對(duì)于不可能引起普遍興趣的專門性或個(gè)別的問題,可說”我愿意在休息的時(shí)間與你探討。問題形式有:有些什么選擇,哪一種更有效果。 ? 聯(lián)系 ? 最后把問題與你發(fā)表的內(nèi)容結(jié)合起來,這樣你的話將會(huì)是觀眾聽到的最后內(nèi)容。 ? 回答 ? 要簡潔而又恰當(dāng)。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 語言 ? ? 運(yùn)用比喻和比較的方法 ? 適當(dāng)穿插一些佚事和小故事 ? 引用一些著名的語句 ? 避免使用行話 怎樣的語言容易抓住觀眾的注意力? (企管培訓(xùn)資料下載 ) 有效演講的要點(diǎn) ? 自然 () ? 生動(dòng) ( ) ? 適度 () ? 傳達(dá)信息 ( , ‘ t ) (企管培訓(xùn)資料下載 ) ? (姿勢(shì)) ? (移動(dòng)) ? (手勢(shì)) ? (面部表情) ? (聲音的的變化) ? (抑揚(yáng)鈍挫) ? (眼神接觸) (企管培訓(xùn)資料下載 ) ? “ ’ s
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