【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃如何做主管人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃主管工作的四大基本功能:?主管的性質(zhì)?主管的內(nèi)涵?主管的管理功能?主管所具備的能力與條件培訓(xùn)計(jì)劃主管的性質(zhì):?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績成
2025-02-16 15:59
【摘要】主管級(jí)培訓(xùn)如何做主管郭建民制作前言?沒有成為主管之前晉升只和自己有關(guān)?成為主管之后晉升和你的團(tuán)隊(duì)有關(guān)?一個(gè)主管應(yīng)該做管理協(xié)調(diào)的事而非業(yè)務(wù)的事!?一個(gè)主管應(yīng)該告訴團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向,提供支持,承擔(dān)責(zé)任,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)放手去做?。?!?一個(gè)主管
2025-01-17 05:00
【摘要】如何做主管主講:劉順強(qiáng)基層干部特訓(xùn)營?兩個(gè)和尚取水的思考東邊寺廟的和尚和西邊寺廟的和尚每天下午都同時(shí)到河邊挑水,幾個(gè)月下來他們已經(jīng)非常熟悉,見面都打招呼。某天東邊寺廟的和尚到河邊打水的時(shí)候沒有看見西邊寺廟的和尚到河邊挑水,他想這位老兄一定生病了。第二天東邊寺廟的和尚到河邊挑水依然沒有看到那位和尚到河邊挑水,他想這
2025-05-07 22:06
【摘要】昆山蘇杭電路板有限公司KunshanSuhangCircuitBoardCo.,Ltd.如何做好主管主講:孫國慶昆山蘇杭電路板有限公司KunshanSuhangCircuitBoardCo.,Ltd.以人為本主管的基本功能俗話說
2025-02-17 15:26
【摘要】如何做個(gè)好主管2什么叫好的主管?怎樣做才能成為一個(gè)成功的主管?3主管的角色定位管理循環(huán)和職能時(shí)間和效能管理員工激勵(lì)技巧有效溝通技巧4主管應(yīng)明悉自己在企業(yè)中所處的位置和扮演的角色,具體的職責(zé)是什么,應(yīng)該劤力避免哪些行為。主管的角色定位5小游戲:孤島逃生主管的角色
2025-01-20 13:53
【摘要】熱烈歡迎各位同事,上午好!我們到底為了什么來到這里??掙錢?見見世面?磨練自己、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?為了留在這里生活,做個(gè)新上海人?混日子,以后的日子指望父母親戚等?其他有什么資本實(shí)現(xiàn)我們來的目的??家庭背景?資金?學(xué)歷?特長?口才?人脈?管理
2025-02-28 11:23
【摘要】出色主管培訓(xùn)思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)出色主管之主管意識(shí)第一:把事情做到極致(追求完美)第二:危機(jī)意識(shí)把事情做到極致只要相信改進(jìn)是無止境的,就永遠(yuǎn)能找到改進(jìn)的余地!案例:
2025-01-20 13:38
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個(gè)問題1、WHY2、WHAT3、HOW思考幾個(gè)問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?3、莆田在1980,90
2025-01-20 16:46
【摘要】承上啟下的藝術(shù)主講人:梅臺(tái)生老師你是老闆還是教練?成功主管的三大核心職能策略人員流程成本品質(zhì)速度領(lǐng)導(dǎo)vs.管理課程大綱1.新時(shí)代成功主管應(yīng)有的體認(rèn)2.瞭解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的生命週期3.打造卓越團(tuán)隊(duì)的願(yuàn)景與文化4.有效承上啟下的管理技巧
2025-01-17 20:25
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的主管梅州平安二部彭碧玉如何成為一名成功主管,受部屬擁戴支持,把團(tuán)隊(duì)盤大盤強(qiáng),是每位營銷主管夢寐以求的事。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖區(qū)域主管是壽險(xiǎn)行業(yè)公
2025-02-17 15:05
【摘要】如何做好中基層主管卓越管理者的十大工作方式1、把公司視為自己全身心投入的對(duì)象,全力以赴。2、把自己設(shè)想為老板,站在老板的立場規(guī)范自己的工作細(xì)節(jié);3、有責(zé)任心地對(duì)待每一件工作,不可疏忽;4、理解上司,為其排憂解難,做合格的助手;5、服務(wù)下屬,幫其解決問題,當(dāng)稱職的教練;卓越管理者的十大工作方式6、謙和待人,忠誠為本,信守
2025-01-20 13:39
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個(gè)問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個(gè)問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?3、莆田
2025-01-20 16:19
【摘要】如何做一名出色的主管一、開場白一.1我們?yōu)槭裁粗匾暸嘤?xùn)??提倡學(xué)習(xí):未來唯一的競爭優(yōu)勢就是比你的競爭對(duì)手有著更快的學(xué)習(xí)能力。2一.2?成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):?l目的性:能根據(jù)需要和自身的不足有明確目的的學(xué)習(xí)。l?實(shí)用性:學(xué)習(xí)的內(nèi)容能對(duì)自身的工作、生活起到“立竿見影”的功效。3二、課程大綱
2025-01-20 13:49
2025-01-20 16:34
【摘要】如何做好中層領(lǐng)導(dǎo)的主管讀《做最好的中層》一書的一點(diǎn)體會(huì)3/29/2023前言一流的中層二流的中層三流的中層埋怨發(fā)牢騷被動(dòng)完成任務(wù)主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)一事無成夾心餅中流砥柱3/29/20232內(nèi)容提要一、加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè),培育和諧有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2025-02-17 15:10