人力資源管理中心流程(參考版)
2025-02-15 23:02本頁面
【正文】 人力資源管理流程目錄 時間 每 2年 人力資源中心 /各部門負責人 開始 總裁 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 目前組織架構 進行結構 /資源分析 目前職位設置 目前職位描述 目前職位要求 制定 /調整職務編制計劃 未來組織架構 未來職位設置 未來職位描述 未來職位要求 制定 /調整人員配置計劃 (每個崗位人員數(shù)量構成 ) 人員配置計劃 審核通過 A 不通過 通過 1 2 2 4 流程名稱：人力資源規(guī)劃流程 流程編號： 流程擁有者：人力資源管理中心 時間 人力資源中心 /各部門負責人 總裁 A 制定 /調整人力資源需求預測 (時間 ,數(shù)量 ,要求 ) 制定 /調整人力資源供給計劃 (時間 ,數(shù)量 ,要求 ) 制定 /調整長期培訓規(guī)劃 (政策 ,需求 ,考核 ) 人力資源中心 對應的招聘 /培訓費用評估 審核通過 不通過 通過 制定人力資源管理政策調整計劃 招聘政策 績效考評政策 薪酬福利政策 政策調整風險分析及對策 審核通過 不通過 通過 政策調整預算評估 溝通與實施 結束 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 流程名稱：人力資源規(guī)劃流程 (續(xù) ) 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 流程名稱：人力資源規(guī)劃流程說明 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 流程名稱：人力資源規(guī)劃流程說明 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 流程名稱：年度人力資源需求計劃流程 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 時間 月 日 人力資源中心 各部門 負責人 總裁 制定招聘、培訓計劃草案，并做出相應 預算 否 審核通過 開始 7 根據(jù)部門實際情況 對生產(chǎn)力需求作出 預計 評估現(xiàn)有人員能力 提出年度人力需求， 包括招聘及培訓需求 匯總并調整 人力資源需求 財務 部 2 2 4 5 6 更新的培訓課程 目錄及檔案 是 A 8 市場營銷部 年度銷售計劃 部門職責 崗位描述 1 人力資源中長期規(guī)劃 (供給 ,培訓 ) 員工技能評估 年度銷售目標 ,營銷計劃制定 預算規(guī)劃 流程名稱：年度人力資源需求計劃流程（續(xù)） 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 時間 人力資源中心 招聘計劃和 日程表 9 通知部門主管年度 人力需求計劃 根據(jù)預算，相應調 整制定詳細的招聘 計劃及日程表 A 培訓 計劃和 日程表 10 根據(jù)預算，相應調 整制定詳細的培訓 計劃及日程表 外部招聘流程 培訓管理流程 內部崗位競聘 流程 結束 11 12 13 14 流程名稱：年度人力資源需求計劃流程說明 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 流程名稱：年度人力資源需求計劃流程說明（續(xù)） 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 流程名稱：外部招聘流程 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 時間 年內 （根據(jù)招 聘日程）
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