物流案例分析(參考版)
2025-02-15 18:32本頁面
【正文】 40 IT在物流中的應(yīng)用（六）：EDI 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng) 41 IT在物流中的應(yīng)用（七）：ECR ? ECR（ Efficient Customer Response）是有效顧客反應(yīng) 42 IT在物流中的應(yīng)用（八） :QR ? QR（ Quick Response）即訂貨付款業(yè)務(wù)系統(tǒng)。 ? ? 這個做法直接帶來的結(jié)果是使交貨周期縮短，成本降低，效率提高。 38 IT在物流中的應(yīng)用（四）：POS ? POS（ Point Of Sale） 系統(tǒng)即銷售時點信息系統(tǒng) ， 就是銷售的動態(tài)數(shù)據(jù)要及時的傳送到生產(chǎn) 、 采購 、 供應(yīng)環(huán)節(jié) ， POS機通過收銀機自動讀取數(shù)據(jù) ， 實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈即時數(shù)據(jù)的共享 ，在收銀臺的作業(yè)效率可以大大提高 ， 顧客的滿意度也就提高了 。 ? 條形碼在物流方面的應(yīng)用 37 IT在物流中的應(yīng)用（三）：AR ? AR （ Automatic Replenishment） 是自動補貨系統(tǒng) ， 就是供應(yīng)方隨時掌握銷售的變化情況 ， 自動補貨 。后面的 13位數(shù)字跟商品條形碼是一樣的，只是第一位代表的是物流識別號碼，后 13位數(shù)字就是商品條形碼。 ? ? 它往往是安裝在運輸線的一個檢查點或者倉庫、車站、碼頭、機場，這些物流中轉(zhuǎn)的地方，這些地方中心的控制室可以直接聯(lián)網(wǎng)運作，大大提高了物流運作的效率和數(shù)據(jù)的準備性、及時性 。 ? ? 它用于物料的跟蹤、運載工具、貨架的識別。另外競爭對手一般只有 50%的貨物進行集中配送，而沃爾瑪百分之九十幾是進行集中配送的，只有少數(shù)可以從加工廠直接送到店里去，這樣成本與對手就相差很多了。沃爾瑪?shù)呐渌统杀菊妓N售額的２ %，而一般來說物流成本占整個銷售額一般都要達到 10%左右，有些食品行業(yè)甚至達到 20%或者 30%。要達到這樣的目標就要通過不斷的完善組織結(jié)構(gòu)，使得建立一種運作模式能夠滿足這樣的需求。至少一天送貨一次意味著可以減少商店或者零售店里的庫存。尤其像食品、快速消費品這些商品的停留時間直接影響到使用。 ? ◆ 商品在配送中心停留不超過 48小時。 ? ◆ 800名員工 24小時倒班裝卸搬運配送。 ? ◆ 交叉配送 CD ( Cross Docking)。配送中心的一端是裝貨的月臺，另外一端是卸貨的月臺，兩項作業(yè)分開。 32 神奇的配送中心 ? 沃爾瑪配送中心采用的作業(yè)方式 ? ◆ 一端為裝貨月臺 , 另一端為卸貨月臺。另外運輸?shù)陌霃交旧媳容^短，比較均勻。 30 物流使用的 IT手段 表 物流條形碼與商品條形碼的區(qū)別 31 神奇的配送中心 ? 沃爾瑪如何建立配送中心 ◆ 配送中心是設(shè)立在 100多家零售店的中央位置，也就是配送中心設(shè)立在銷售主市場。傳統(tǒng)的方式到貨以后要打電話、發(fā) Email或者發(fā)報表，通過便攜式數(shù)據(jù)終端設(shè)備可以直接查詢貨物情況。 29 物流使用的 IT手段 ? 沃爾瑪物流應(yīng)用的信息技術(shù) ◆ 射頻技術(shù) /RF （ Radio Frenquency），在日常的運作過程中可以跟條形碼結(jié)合起來應(yīng)用。 1985年建立了 EDI，即電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，進行無紙化作業(yè)，所有信息全部在電腦上運作。 下面用一組數(shù)據(jù)來清晰的描述海爾物流再造取得的經(jīng)濟效益 :
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1