生產(chǎn)訂單成本管理流程圖(參考版)

【摘要】流程名稱：生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間根據(jù)需要開始結(jié)束儲運(yùn)部財務(wù)部/成本會計?借：生產(chǎn)成本-物料成本貸：原材料（實(shí)際發(fā)放數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)成本）?借：產(chǎn)成品(實(shí)際收料*標(biāo)準(zhǔn)物料成本)貸：生產(chǎn)成本-物料成本借

2025-02-15 14:56

訂單式生產(chǎn)管理流程圖(參考版)

【摘要】訂單式生產(chǎn)流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述客帳部隨時根據(jù)需求（如出口香港的訂單）向生產(chǎn)部下銷售訂單，生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計劃，供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料，材料合格后在周生產(chǎn)計劃排產(chǎn)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部：計劃主管制定生產(chǎn)

2025-04-10 22:11

目標(biāo)成本管理流程圖(參考版)

【摘要】目標(biāo)成本管理流程相關(guān)部門目標(biāo)成本辦總經(jīng)理協(xié)商討論收集新中標(biāo)項(xiàng)目基本情況事業(yè)部項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目部實(shí)地考察編寫項(xiàng)目目標(biāo)成本目標(biāo)成本內(nèi)部定額編制流程內(nèi)部定額討論協(xié)商形成目標(biāo)成本目標(biāo)成本協(xié)商討論簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》目標(biāo)責(zé)任書簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》

2025-02-20 01:39

生產(chǎn)成本預(yù)算編制管理流程圖(參考版)

【摘要】產(chǎn)量預(yù)算產(chǎn)量預(yù)算財務(wù)部車間/計劃調(diào)度編制各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算直接材料預(yù)算表直接人工預(yù)算表編制制造費(fèi)用預(yù)算表制造費(fèi)用預(yù)算表折舊預(yù)算表工資費(fèi)用預(yù)算表維修材料費(fèi)用預(yù)算表低值易耗品費(fèi)用預(yù)算表水電汽耗用量預(yù)算水電汽標(biāo)準(zhǔn)單價水電汽耗用量預(yù)算計算預(yù)算水電汽費(fèi)用生產(chǎn)用水電汽

2025-01-29 00:56

成本更新差異管理流程圖(參考版)

【摘要】流程名稱：生產(chǎn)成本-材料入庫/應(yīng)付帳款/成本更新差異流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間每天開始結(jié)束儲運(yùn)部財務(wù)部/成本會計計算材料采購差異率/原材料成本更新差異率?借/貸：生產(chǎn)成本-原材料差異轉(zhuǎn)入貸/借：材料入庫差異/應(yīng)付帳款

2025-02-15 13:44

銷售訂單流程圖(參考版)

【摘要】銷售訂單等銷售業(yè)務(wù)單據(jù) 如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、T6 集成審批最新范例 邁銳思C2集成套件案例 （適合所有用友和致進(jìn)客戶） 邁銳思科技 C2為你的業(yè)務(wù)而生 用友和致進(jìn)客戶 您，是否嘗...

2024-08-26 12:20

企業(yè)訂單式生產(chǎn)流程圖(參考版)

【摘要】現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研報告生產(chǎn)計劃與控制模塊流程編號:AI-PP-090流程名稱:訂單式生產(chǎn)流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述客帳部隨時根據(jù)需求（如出口香港的訂單）向生產(chǎn)部下銷售訂單，生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計劃，供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料，材料合格后在周生產(chǎn)計劃排產(chǎn)。

2025-04-11 11:41

生產(chǎn)成本制造費(fèi)用核算管理流程圖(參考版)

【摘要】流程名稱：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用核算流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間開始結(jié)束財務(wù)部月末?借：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入貸：制造費(fèi)用-制造費(fèi)用轉(zhuǎn)出憑證制造費(fèi)用-實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)會計帳務(wù)維護(hù)產(chǎn)成品成本核算123流程名稱：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用

2025-01-28 13:06

生產(chǎn)成本直接人工核算管理流程圖(參考版)

【摘要】流程名稱：生產(chǎn)成本-直接人工核算流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間開始結(jié)束人事部財務(wù)部月末?借：基本工資等貸：應(yīng)付工資工資報表憑證?借：生產(chǎn)成本-直接人工轉(zhuǎn)入貸：直接人工轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)會計帳務(wù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)會計帳務(wù)

2025-01-28 13:07

生產(chǎn)管理流程圖(參考版)

【摘要】XXX電子科技有限公司部門架構(gòu)&生產(chǎn)流程總覽編制：日期：部門架構(gòu)&人力配備總經(jīng)理生產(chǎn)管理1品質(zhì)部庫房倉儲SMT生產(chǎn)部工程部成品生產(chǎn)部設(shè)備工程師1工藝工程師1工程部

2024-08-27 00:03

直接成本管理流程圖(參考版)

【摘要】直接成本（1）F1生產(chǎn)成本核算對象和計算方法不準(zhǔn)確；成本的歸集與分配不完整、不準(zhǔn)確，計算方法在各期間不一致（K）（2）F2成本分配計算所依據(jù)的信息不準(zhǔn)確（K）（3）F3成本計算方法變更未經(jīng)有效審批（4）F4成本開支范圍不完整或不正確1）F:生產(chǎn)成本核算對象和計算方法不準(zhǔn)確；成本的歸集與分配不完整、不準(zhǔn)確，計算方法在各期間不一致（1）FK1會計

2025-04-11 01:06

企業(yè)訂單訂購流程圖(參考版)

【摘要】訂單訂購流程

2025-04-11 11:54

產(chǎn)成品成本核算管理流程圖(參考版)

【摘要】流程名稱：產(chǎn)成品成本核算流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間開始結(jié)束財務(wù)部月末轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品?借/貸：產(chǎn)成品-原材料差異轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品-直接人工產(chǎn)成品-制造費(fèi)用貸/借：生產(chǎn)成本-材料采購成本/成本更

2025-01-20 00:43

訂單評審方法與流程圖(參考版)

【摘要】......訂單評審流程1、目的為了能滿足客人交期，確保生產(chǎn)有序生產(chǎn)，生產(chǎn)節(jié)拍一致。2、適用范圍適用銷售部、技術(shù)部、計劃部、采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部對訂單合同的評審。3、表單引用序號文件名稱文件編號1《訂單評審表》QR/2《待下單產(chǎn)品清單》隨附于《訂單評審表》3《技術(shù)出圖登記表》

2025-04-10 22:11

質(zhì)量成本管理流程圖(參考版)

【摘要】《質(zhì)量成本管理流程圖》責(zé)任部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門企業(yè)戰(zhàn)略歷史資料竟?fàn)帉κ重攧?wù)部質(zhì)量成本目標(biāo)總經(jīng)理制定質(zhì)量成本目標(biāo)總經(jīng)理總經(jīng)理財務(wù)部目標(biāo)審批財務(wù)部人事部銷售部生產(chǎn)部質(zhì)保部用于質(zhì)量預(yù)防的費(fèi)用用于質(zhì)

2025-04-11 04:51

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生產(chǎn)訂單成本管理流程圖(完整版)

生產(chǎn)訂單成本管理流程圖(更新版)